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      留人更要留心

      2019-11-19 07:45:40李慧勇
      支部建設(shè) 2019年13期
      關(guān)鍵詞:王旦容人寇準(zhǔn)

      ◎ 李慧勇

      前不久,新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,進(jìn)一步突出公正用人、精準(zhǔn)科學(xué)、全面從嚴(yán)等要求,為提高選人用人質(zhì)量提供了制度保證。選人用人關(guān)乎國之根基。人才是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)實(shí)中,一些單位常喊“缺人才”,其實(shí)不是沒人才,而是留不住人才。留人的方式很多,可以是優(yōu)厚的待遇,抑或是良好的環(huán)境,還可以是理想的事業(yè),但對(duì)人才予以尊重關(guān)愛、真誠相待、充分信任是基本原則。一言以蔽之,留人更要留心。

      留心,就要人盡其才。人才最看重的,往往是如何發(fā)揮自己的才干,干出一番事業(yè);最怕的是用非所學(xué)、用其所短。如果英雄無用武之地,體現(xiàn)不出其價(jià)值,久而久之,不是荒廢,就是流失?!膀E馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟?!泵總€(gè)人都有自己的長處,也有短處和不足。對(duì)人才要辯證看待,因崗引才、因崗用才,知人善任、用人所長,不以小疵而掩才,不以妒謗而毀才,不以好惡而棄才。宋真宗時(shí),王旦曾推薦寇準(zhǔn)為宰相,寇準(zhǔn)多次在皇帝面前說王旦的缺點(diǎn),然而王旦卻總是稱贊寇準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)。有一天皇帝笑著對(duì)王旦說:“你雖然夸贊寇準(zhǔn)的長處,但是寇準(zhǔn)卻總說你的短處呢!”王旦聽完平靜地回答說:“我在宰相的位子上時(shí)間很久,一定難免有許多缺失。寇準(zhǔn)把我的缺點(diǎn)告訴您而無所隱瞞,由此更見他的忠直,也正是因?yàn)樗羞@些難得的優(yōu)點(diǎn),所以我才一再保薦他?!边@個(gè)故事既記述了王旦容人之短、以德報(bào)怨的美德,又記述了王旦容人之長、揚(yáng)人之長、成人之長的胸懷。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,就要容人之長用其長、容人之短補(bǔ)其短、容人之過改其過,做到智者用其謀、勇者用其威、怯者用其慎,才能最大限度地發(fā)揮各類人才優(yōu)勢(shì)。

      留心,還要以德服人。有的單位之所以留不住人才,領(lǐng)導(dǎo)官德缺失是重要原因。“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之?!北×?,望秋而落;松柏之質(zhì),經(jīng)霜猶茂。高尚的官德如磁石、如號(hào)角、如清風(fēng),能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、感召力、凝聚力。三國時(shí),蜀國丞相諸葛亮曾上表建議罷黜廖立、李嚴(yán),放逐到南中。諸葛亮病逝后,廖立聞之痛哭流涕,李嚴(yán)更是發(fā)病而死。為什么受到如此嚴(yán)厲懲罰,二人卻心無怨恨?《三國志》作者陳壽評(píng)價(jià)說,諸葛亮為政,開誠心、布公道,“盡忠益時(shí)者雖仇必賞;犯法怠慢者雖親必罰”。凡事要出于公心,為政公正無偏,持法務(wù)求公允,這一點(diǎn),在選人用人上體現(xiàn)得尤為突出。如果一個(gè)單位、一個(gè)部門的管理者,在財(cái)與物上不以權(quán)謀私、不損公肥私,堅(jiān)守正確的政治品德和為政操守的話,那么不劃圈子、不嗜“私好”、不示“私恩”, 則表明這個(gè)管理者達(dá)到了公而無私的境界。若此,哪怕是受罰之人也會(huì)投以認(rèn)同、報(bào)以敬佩。倘若沒有一顆至公至正之心,再多的“套路”,再好的待遇,也交不到人、管不好人、留不住人。即便能贏得一時(shí)掌聲,也無法贏得干部群眾發(fā)自內(nèi)心的尊敬和認(rèn)同。

      留心,還要以情感人。唐太宗曾說,“取人以利,尤要待人以誠,交人以心,不如留人以情”。感人心者,莫過于情;暖人心者,莫大于愛。當(dāng)前,我們要看到,人才絕不是物質(zhì)的奴隸,人的價(jià)值體現(xiàn)也早已不再處于馬斯洛需求的低層次上。如果只憑物質(zhì)誘因驅(qū)動(dòng),不重情感力量激勵(lì),如何能吸引人、打動(dòng)人,又如何能拴心留人、廣納賢才?孫權(quán)成為吳主時(shí)才19歲。他無曹操之才干,也無劉備之手段,但在用人方面卻有其獨(dú)到之處,那就是以情聚才。他善于抓住每個(gè)機(jī)會(huì)“感情投資”,禮賢下士地延攬人才,大膽信任地使用人才,滿腔熱情地關(guān)心人才,真心實(shí)意地愛護(hù)人才。這也啟示人們:領(lǐng)導(dǎo)愛才,就要對(duì)人才付出真心,傾注真情,把愛惜人才看作一種品德、一份責(zé)任,做到思想上重才、感情上親才、生活上助才,使人才有知遇感、歸屬感和成就感。

      北宋理學(xué)家程頤說:“以誠感人者,人亦誠而應(yīng)?!蹦贸觥笆捄卧孪伦讽n信”的膽識(shí) ,敞開“徐庶走馬薦諸葛”的胸襟,用真摯的感情溫暖人、適當(dāng)?shù)拇鑫?、向上的文化激?lì)人,自然會(huì)使人才扎根、安心,形成良禽盈枝、眾馬歸心、孔雀回飛的生動(dòng)局面。

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