■王春進(jìn)

新時(shí)代呼喚新思想，新思想引領(lǐng)新征程。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央舉旗定向、謀篇布局、勵(lì)精圖治，譜寫了中國特色社會主義新篇章，有力地推進(jìn)了黨的理論創(chuàng)新，黨的十九大將這一理論創(chuàng)新成果凝煉為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶，是全黨全國各族人民做好新時(shí)代一切工作的根本遵循和行動(dòng)指南。通過對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)和思考，我對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了更為深刻的認(rèn)識。

一、全面理解、準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵

必須真學(xué)真懂、入腦入心。要樹立歷史眼光、強(qiáng)化理論思維、增強(qiáng)大局觀念，把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)；牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，采用集體研討與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等形式，充分利用黨委中心組、“三會一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民慕課在線學(xué)習(xí)等載體，學(xué)原著、讀原文、悟原理，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)做到真學(xué)真懂、入腦入心。

必須悟深悟透、融會貫通。要牢牢把握新時(shí)代中國共產(chǎn)黨的歷史使命，理順新時(shí)代實(shí)現(xiàn)偉大夢想與進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和相互邏輯，防止在理論學(xué)習(xí)和應(yīng)用中出現(xiàn)主觀主義和片面性；要從歷史和現(xiàn)實(shí)相貫通、國際和國內(nèi)相關(guān)聯(lián)、理論和實(shí)際相結(jié)合的寬廣視角，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會、理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的鮮明主題、科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵，在悟深悟透、融會貫通中深化自我改造，實(shí)現(xiàn)自我完善。

必須知行合一、篤實(shí)踐行。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把深入學(xué)習(xí)研究習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)工作舉措的自覺性和堅(jiān)定性，做到黨有部署、有要求，個(gè)人有行動(dòng)、有聲音；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)習(xí)，聚焦企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，真正把馬克思主義理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效。

二、充分認(rèn)識其客觀必要性

國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，學(xué)習(xí)貫徹新思想、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，也是不斷提升市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的必然選擇。

當(dāng)前，晉煤集團(tuán)鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體“低成本、高質(zhì)量”發(fā)展仍處于較低水平，各礦井無論是財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，還是各要素成本與集團(tuán)公司內(nèi)部標(biāo)桿礦井相比還存在一定差距，需要努力追趕的地方還有很多。特別是鳳凰山礦資源幾近枯竭，依靠粗放型、低效率的增長模式已經(jīng)不可能持續(xù)。只有學(xué)習(xí)貫徹新思想，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，才能使鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體持續(xù)健康發(fā)展。

審視當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，我們至少還存在四對比較大的矛盾：一是老礦接替緊迫與項(xiàng)目推進(jìn)緩慢之間的矛盾；二是安全穩(wěn)定等因素制約與老礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之間的矛盾；三是人員冗余與人才短缺之間的矛盾；四是干部作風(fēng)不過硬與轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨之間的矛盾。要解決鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體當(dāng)前的主要矛盾，必須學(xué)習(xí)貫徹新思想，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，這也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們確定發(fā)展思路、制定具體舉措的根本要求。

高質(zhì)量發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，也是一場思維觀念、知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性重大變革。當(dāng)前，鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體一些干部職工慣性思維和資源依賴思想嚴(yán)重，身體進(jìn)入了“新時(shí)代”，而思想還停在“過去時(shí)”，正是由于對新思想、高質(zhì)量發(fā)展理念認(rèn)識不足，才會成為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的內(nèi)部阻力。沒有思想上的破冰，就沒有行動(dòng)上的突圍。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新思想，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，持續(xù)推動(dòng)鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

三、努力開創(chuàng)新時(shí)代國有企業(yè)工作新局面

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，要抓好政治引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，貫徹晉煤集團(tuán)黨建工作部署，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。加強(qiáng)組織建設(shè)：圍繞“三基建設(shè)達(dá)標(biāo)年”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)鞏固示范點(diǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，抓好黨內(nèi)政治生活創(chuàng)新、黨組織經(jīng)費(fèi)管理、黨建信息化建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)，著力推進(jìn)黨支部“六化”建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。從嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)：壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)完善黨建責(zé)任落實(shí)評價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

堅(jiān)持依法治企不松勁。依法治企是增強(qiáng)發(fā)展活力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)和諧穩(wěn)定的有力保障。持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，督促子分公司建立健全“三會一層”議事規(guī)則，進(jìn)一步明確公司股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層的權(quán)利和義務(wù)，保障“三會一層”科學(xué)、高效履行職責(zé)；強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行，定期對公司“三會”、總經(jīng)理辦公會及礦務(wù)會審議事項(xiàng)、流程開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策方面行權(quán)履職的監(jiān)督，堵塞管理漏洞；健全規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)管理、物資采購、設(shè)備管理等規(guī)章制度，形成上下結(jié)合、縱橫連鎖的制度體系，做到人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新不懈怠。對鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體來講，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新提供動(dòng)力和支撐。要加強(qiáng)工藝創(chuàng)新，緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)需求，強(qiáng)化重大科技攻關(guān)，加大無煤柱、小煤柱開采等新工藝、新技術(shù)的推廣力度，加快解決瓦斯抽采治理、防治水、帶壓開采等制約生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)難題；要深化內(nèi)部管理，圍繞企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)制約點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)管控；要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營模式，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，充分利用各種資源和條件，采取靈活的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)聯(lián)合研發(fā)與產(chǎn)業(yè)合作，尋找市場突圍點(diǎn)，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

弘揚(yáng)企業(yè)文化，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展不竭動(dòng)力。企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。企業(yè)文化要融入到企業(yè)制度中，在制度制修訂過程中，要融入鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體的企業(yè)文化，激發(fā)員工的自覺意識，達(dá)到自控和自律。企業(yè)文化傳承主要依靠干部擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要一級抓一級，一級帶一級，把企業(yè)多年總結(jié)、提煉出的企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)好、傳承好，給職工作出表率。企業(yè)文化建設(shè)需要堅(jiān)持不懈、久久為功。要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，在鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體范圍內(nèi)全方位、多層次開展宣傳工作，教育引導(dǎo)干部職工常思“五問”、踐行“六最”、爭做新時(shí)代“晉煤英雄”，提升“工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”，通過選樹典型、展示形象，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)換為不竭的工作熱情和動(dòng)力，助推鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體高質(zhì)量發(fā)展。