文 唐衛(wèi)
朋友李穎跳槽到某眼鏡公司新媒體部做文案策劃,一開始信心滿滿,后來她卻有點吃不消了,說她的方案經(jīng)常被槍斃,加班到很晚,經(jīng)理卻一句表揚的話都沒有,經(jīng)理對她的工作總是不滿意,每次都可以挑出刺來,她為此很沮喪。
李穎說:“我的每個方案他都要挑刺,到底是不滿意我的工作,還是不滿意我這個人啊。我都快被逼瘋了,真的是分分鐘想辭職!”
話雖這么說,兩個月后再見到李穎時,她神清氣爽,精力充沛。原來上次分開后,李穎并沒有一氣之下辭職,經(jīng)過認真思考,對過去一段時間的工作做了總結(jié),并列出下一步計劃。調(diào)整了心態(tài),再次面對經(jīng)理的“刁難”,李穎不再抱怨。接到任務(wù),她不是立馬著手做事,而是先參考以往的方案,借鑒成功的部分,吸取失敗的教訓,然后才動手根據(jù)新的要求設(shè)計方案,中間她還時不時主動向經(jīng)理匯報進展。
慢慢地,她的方案被打回重做或修改的次數(shù)越來越少,經(jīng)理竟開始在部門會議上表揚李穎。
李穎說,其實經(jīng)理也不容易,有一次她加班路過老板的辦公室,恰好看到經(jīng)理被批評的一幕。發(fā)現(xiàn)平日里對她盛氣凌人的經(jīng)理,也有挨訓的時候。第二天,這個昨日還被“修理”的經(jīng)理滿血復(fù)活出現(xiàn)在辦公室,繼續(xù)對李穎們“挑三揀四”!李穎這時終于明白,在公司金字塔式的組織架構(gòu)中,每個人都注定被上一級“刁難”和挑刺。
通過這種挑刺,其實就是讓員工不要被思維束縛,不滿足現(xiàn)狀,追求完美,只有這樣,潛能才會被激發(fā)出來,能力才能得到鍛煉和提升。否則,你永遠不知道自己可以做到多好。
當面對來自上一級的壓力或者挑刺的時候,當覺得上司提出的要求“無理”又“變態(tài)”時,也許我們的第一反應(yīng)不應(yīng)該是反感或抵觸。
如果能先冷靜下來,客觀聽取上司的要求,認真檢查自己的工作,問問自己,是不是已經(jīng)完美無缺,沒有問題了?上司真是在無理取鬧、吹毛求疵嗎?
倘若不是,他提出的那些意見或要求,不恰好是我們的一面鏡子嗎?通過這面鏡子,我們可以重新審視工作,思考有沒有更好、更高效、更可行的方案?有沒有量化的標準可供檢查?有沒有一定的風險?備選方案是什么?
一次次將工作不斷改進和完善的過程,不僅工作質(zhì)量和成果越來越好,我們自己也在不知不覺中學習新東西,應(yīng)用新方法;看問題的角度更深、更廣,能力也得到不斷提升。
但如果你沒從這個角度考慮,只是一味糾結(jié)于上司沒有人情,他是在挑刺,心態(tài)上就已經(jīng)輸了,即便有再好的鍛煉機會,也會干得心不甘情不愿,敷衍了事。
當上司一旦確定你目光短淺,不懂得鍛煉自己,提升自己時,那才是你需要恐慌和考慮辭職的時候,因為在他眼里,你已經(jīng)和未來的發(fā)展空間毫無關(guān)系,更別談什么升職加薪了。
那我們?nèi)绾螒?yīng)對一個愛挑剔的上司呢?雖然每個上司有自己的習慣和風格,但歸納起來,可以從以下3方面著手。
遇到上司挑刺的情況,首先要冷靜,千萬不要沖動和慌亂,越慌越亂。
應(yīng)該了解每次挑刺,實際上是自我不斷完善的過程。每一次改進,都是一次打怪獸升級;每一次駁回重做,都是一次涅槃重生,在這個過程中不斷磨練只會越來越好。
要確定是在充分溝通理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的情況下去做,而不是傻傻地蠻干,所以建議在接受上司下達的任務(wù)時,必須再次和他確認,是不是這樣執(zhí)行,明確上司要求的真正含義,而不是它的表面意思。通過自己的理解,再給上司完整地表述一遍,如果領(lǐng)導(dǎo)點頭了,那你就這樣做,如果沒有,那說明你理解得還不是很透徹,必須把這任務(wù)的要求搞清楚了,要不然接下來你做的所有都是無用功,而且跟上司交流得多了,你就知道他的處事風格,那做起事情來,也更得心應(yīng)手。
在執(zhí)行任務(wù)的過程中,一定要時刻向上司匯報自己的工作進度,自己進行到哪個步驟?用了哪些方法?需要得到他的哪些配合?這些細節(jié)隨時向上司匯報,如果他對你做的這些事情沒有意見,那可以放心繼續(xù)往下做;如果領(lǐng)導(dǎo)有意見,那也沒關(guān)系,只需要改動一小步就可以了。
總之,在上司的“刁難”和挑刺帶來的壓力面前,不要過于算計自己吃了多少虧,相反應(yīng)該思考的是,這種壓力能給自己帶來多大的成長和進步的空間。這樣想,是不是覺得有個愛挑刺的上司也不是什么壞事啦!