李美臣
摘要:地質(zhì)勘查單位通過對(duì)地表、地下的巖土、水文及礦藏等情況進(jìn)行勘探,為國(guó)家進(jìn)行國(guó)土資源研究、規(guī)劃、開發(fā)及各項(xiàng)工程建設(shè)、礦業(yè)勘探開采活動(dòng)等提供重要的信息支持。本文從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)當(dāng)前我國(guó)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理工作中的不足進(jìn)行了分析探討,并針對(duì)相關(guān)問題提出了解決建議,以期幫助地質(zhì)勘查單位提升財(cái)務(wù)管理工作水平。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;單位;財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策
一、地質(zhì)勘查單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義
地質(zhì)勘查行業(yè)以找礦為目標(biāo),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐行業(yè)之一,其服務(wù)領(lǐng)域幾乎涉及了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面。無論是水利、電力建設(shè)項(xiàng)目還是礦產(chǎn)開采項(xiàng)目,無論是地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、工程建設(shè)還是住宅、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等公共建筑的建設(shè),甚至還有一些科學(xué)研究項(xiàng)目都需要進(jìn)行前期的地質(zhì)勘查工作。地質(zhì)勘查為各項(xiàng)地質(zhì)相關(guān)科研活動(dòng)提供可靠的資料信息,具有超前、先導(dǎo)的性質(zhì),是各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)過程中強(qiáng)有力的技術(shù)支持,具有十分重要的意義。地質(zhì)勘查單位作為該工作的執(zhí)行主體,其良好的運(yùn)營(yíng)發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及科研發(fā)展來說具有十分重要的意義。
任何單位的正常運(yùn)營(yíng)都離不開財(cái)務(wù)資源資金的支撐,財(cái)務(wù)管理決定著單位各項(xiàng)資源資金的使用、分配和優(yōu)化,是單位運(yùn)行管理的重要環(huán)節(jié)之一,地質(zhì)勘查單位更是如此。只有做好地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理工作,才能為單位的健康持久發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
首先,良好的財(cái)務(wù)管理能真實(shí)、精確的反映地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)信息,幫助單位領(lǐng)導(dǎo)者更好的管理單位,并在管理過程中做出合理的發(fā)展決策,有利于地質(zhì)勘查單位管理水平的提高和長(zhǎng)久的發(fā)展。
其次,良好的財(cái)務(wù)管理能對(duì)地質(zhì)勘查單位的運(yùn)行起到監(jiān)督規(guī)范作用。通過對(duì)單位開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程財(cái)務(wù)監(jiān)控,使各項(xiàng)工作合法開展,能夠規(guī)范員工的行為,同時(shí)有利于杜絕資源浪費(fèi)和貪腐現(xiàn)象,降低地質(zhì)勘查單位的運(yùn)營(yíng)成本。
第三,良好的財(cái)務(wù)管理能提高地質(zhì)勘查單位資金的周轉(zhuǎn)速度和應(yīng)用效率,加快各項(xiàng)工作的推進(jìn),最終促使地質(zhì)勘查行業(yè)總體實(shí)現(xiàn)工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)的提高。
因此做好地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理工作是非常必要的,對(duì)促進(jìn)地質(zhì)勘查行業(yè)的良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化有顯著的推動(dòng)作用。
二、地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題
隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)礦產(chǎn)資源的需求越來越大,對(duì)地質(zhì)勘查工作的重視程度也越來越高,地質(zhì)勘查的投入不斷增加。但是地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理體系還有一系列的不足,導(dǎo)致地質(zhì)勘查工作的開展受到了一定程度的影響。因此必須重視并解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問題,以促進(jìn)地勘單位的發(fā)展。問題可總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
(一)財(cái)務(wù)管理沒有得到應(yīng)有的重視
當(dāng)前很多地質(zhì)勘查單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠,通常認(rèn)為只要做好單位的主要本職工作——地質(zhì)勘查即可,忽視了財(cái)務(wù)管理在整個(gè)單位運(yùn)營(yíng)中所起的關(guān)鍵作用和對(duì)地質(zhì)勘查工作順利高效開展產(chǎn)生的積極意義。一方面,在思想觀念上,很多地質(zhì)勘查單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解落后,尤其很多單位的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠,缺乏獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理意識(shí),意識(shí)的缺乏導(dǎo)致行動(dòng)的落后。另一方面,在管理制度上,目前雖然很多地質(zhì)勘查單位都有相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,但部分單位的財(cái)務(wù)管理制度僅僅是照搬國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),與單位的具體實(shí)際情況不符,致使其財(cái)務(wù)管理制度無法很好的適應(yīng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。同時(shí),這些財(cái)務(wù)管理制度并沒有得到很好的落實(shí)和執(zhí)行,存在管理漏洞,未能很好的發(fā)揮其該有的作用。地質(zhì)勘查工作需要涉及很多方面的內(nèi)容和部門,如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)重視程度不夠,就將導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展非常困難。
(二)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不足
隨著地質(zhì)勘查工作的開展,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。“一帶一路”為地勘單位打開了一扇向世界范圍發(fā)展的大門。面對(duì)日漸繁多的涉外項(xiàng)目,要求財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)去學(xué)習(xí)和了解國(guó)外的稅收政策。如果對(duì)國(guó)外的稅收政策不夠了解,對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠,既不利于財(cái)務(wù)管理工作效率的提高和水平的提升,還很可能會(huì)造成財(cái)務(wù)管理工作的失誤,進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),在信息高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)出色的財(cái)務(wù)人員不應(yīng)只具備財(cái)務(wù)知識(shí),還需熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和其他基礎(chǔ)知識(shí),來分析企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)今后的發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。地勘單位的財(cái)務(wù)管理人員在這兩方面都或多或少存在一些不足,這也是造成當(dāng)前地質(zhì)勘查單位存在財(cái)務(wù)管理問題的原因之一。
(三)信息化程度不足,財(cái)務(wù)管理效率較低
當(dāng)前很多單位的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)與計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,形成了信息化的財(cái)務(wù)管理模式。但地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理工作信息化程度相較于其他企業(yè)主體來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,尚未形成一套系統(tǒng)化的信息化財(cái)務(wù)管理模式。同時(shí)由于地質(zhì)勘查工作本就涉及很多方面的內(nèi)容和部門,財(cái)務(wù)管理部門對(duì)其中業(yè)務(wù)流程又了解不足,導(dǎo)致在具體的財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)出現(xiàn)許多問題,使得財(cái)務(wù)管理工作的效率低下。另外,地質(zhì)勘查工作還存在周期長(zhǎng)、影響因素多等特征,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在具體工作過程中會(huì)受到很多影響,也不利于單位資本的有效利用。
三、加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位內(nèi)部控制,提高重視程度
地質(zhì)勘查單位要改變陳舊落后的財(cái)務(wù)管理觀念,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步帶頭重視財(cái)務(wù)管理工作,從而帶動(dòng)全體職工對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注。地質(zhì)勘查單位要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理漏洞,在遵守相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范的前提下,形成一套與本單位實(shí)際運(yùn)行相符合的、系統(tǒng)的、完整的財(cái)務(wù)管理體系。地質(zhì)勘查單位在設(shè)置財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程時(shí),要本著合理科學(xué)的理念,同時(shí)要能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通,做到業(yè)財(cái)融合。此外還要制定相應(yīng)的監(jiān)督和懲處制度,規(guī)范工作人員的工作內(nèi)容和程序,保障財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行,從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的積極意義。
(二)引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
地質(zhì)勘查單位應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部或外部職業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)還要通過對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的宣傳,讓財(cái)務(wù)工作人員意識(shí)到自身的責(zé)任之重,使其能重視并做好本職工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升和工作質(zhì)量的提高。此外,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和規(guī)避工作,降低單位的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從人員設(shè)置方面來說,地質(zhì)勘查單位要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)崗位配備專門的人員,避免一人多崗的現(xiàn)象。這樣一方面有利于提高每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作專業(yè)化程度,從而提高工作效率;另一方面也有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)管理內(nèi)部擁有了較強(qiáng)的規(guī)范力度。此外,地質(zhì)勘查單位要注重財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè),要加大人才投入力度,引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,為做好財(cái)務(wù)管理工作夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
(三)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高效率
地質(zhì)勘查單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),加大信息技術(shù)投入力度。要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟硬件設(shè)備,提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度,利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)字化記錄,以減少人為因素造成的失誤或不良影響。同時(shí)要利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作,以提高財(cái)務(wù)管理工作效率,及時(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外信息化建設(shè)離不開人員的操作,所以地質(zhì)勘查單位在對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),還要提高他們計(jì)算機(jī)操作的能力,從而使信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理工作中能得到有效的利用。
四、結(jié)語
綜上所述,地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)乎整個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)情況。因此必須重視財(cái)務(wù)管理中存在的問題,針對(duì)不同問題分別進(jìn)行合理有效的解決,以提高地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量,為地質(zhì)勘查單位的良好運(yùn)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、明確方向、筑牢基礎(chǔ),推動(dòng)整個(gè)地質(zhì)勘查行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供助力。
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