王宏偉
摘要:出口企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及到國際結(jié)算,而國際結(jié)算一般以美元結(jié)算為主,在結(jié)算過程中難免出現(xiàn)匯兌損益。但由于我國的匯率制度屬于浮動(dòng)匯率制度,所以出口企業(yè)在經(jīng)營過程中必然面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率的波動(dòng)對(duì)企業(yè)的投融資、債務(wù)管理等都有較大的影響,是影響出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)的重要影響因素?;诖?,本文從匯率波動(dòng)帶給出口企業(yè)經(jīng)營帶來的影響出發(fā),研究出口企業(yè)如何在匯率波動(dòng)時(shí)期提高自身抵抗匯率風(fēng)險(xiǎn)的措施。
關(guān)鍵詞:匯率變動(dòng);出口企業(yè);影響;措施
一、匯率波動(dòng)給出口企業(yè)經(jīng)營帶來的問題
匯率波動(dòng)給企業(yè)經(jīng)營帶來的直接影響在于資金的變動(dòng),所以本文主要從企業(yè)經(jīng)營成本、融資、應(yīng)收賬款管理以及利潤分配四個(gè)方面分析匯率波動(dòng)給出口企業(yè)經(jīng)營帶來的影響。以本國出口企業(yè)為例,假設(shè)不考慮通貨膨脹,匯率波動(dòng)給出口企業(yè)經(jīng)營帶來的問題主要有:
(一)經(jīng)營成本方面
國際市場大環(huán)境影響造成人民幣匯率的波動(dòng),從企業(yè)成本管控的角度來說,人民幣匯率的波動(dòng)直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,尤其是其中的原材料成本。當(dāng)人民幣兌美元比值增大(人民幣貶值),如果企業(yè)原材料需要從國外進(jìn)口,此時(shí)企業(yè)所支出的人民幣金額將會(huì)增加(在沒美元存款的情況下,企業(yè)一般是以人民幣購匯),原材料成本就會(huì)加大,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加,企業(yè)盈利空間就會(huì)縮小;當(dāng)原材料從國內(nèi)采購時(shí),因國內(nèi)原材料市場一般比較穩(wěn)定,不會(huì)因?yàn)槿嗣駧刨H值而大幅度上漲,加上目前國家對(duì)增值稅稅率的調(diào)低,原材料價(jià)格反而會(huì)降低,經(jīng)營成本隨之減少,而企業(yè)產(chǎn)品出口收到的資金卻增加,相對(duì)增加了企業(yè)盈利的空間。
(二)融資方面
從融資角度來說,由于融資是有期限的,就是存在一個(gè)時(shí)間的跨度問題,當(dāng)企業(yè)融資(美元,出口企業(yè)由于進(jìn)口原材料需要美元。)時(shí)的人民幣對(duì)美元比值處于低值(人民幣升值),而還款時(shí)人民幣對(duì)美元的比值處于高值(人民幣貶值)時(shí),就需要支付更多的人民幣用來還款,增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本;同樣,當(dāng)企業(yè)融資到期還款時(shí)人民幣對(duì)美元的比值處于高值時(shí),企業(yè)則需用較少的人民幣還款,財(cái)務(wù)成本將會(huì)減少;因此,匯率波動(dòng)會(huì)影響財(cái)務(wù)成本,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營利潤產(chǎn)生差異。
(三)應(yīng)收賬款管理方面
在目前的微利時(shí)代,賒銷成為企業(yè)提高自身競爭力的重要手段,出口企業(yè)在確保收款安生的情況下也可以采取OA方式結(jié)算。在會(huì)計(jì)賬目中反映為應(yīng)收應(yīng)付賬款。出口企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理受匯率變動(dòng)的影響較為嚴(yán)重。賬期內(nèi)如果人民幣與美元的比值增加(人民幣貶值)就會(huì)更多的人民幣,增加了企業(yè)的利潤空間,反之,當(dāng)賬期內(nèi)人民幣與美元的比值減少(人民幣升值)就會(huì)得到更少的資金,造成企業(yè)的損失。應(yīng)付賬款則與上面起相反的效果,即當(dāng)人民幣貶值時(shí)應(yīng)付賬款在賬期內(nèi)會(huì)增加債務(wù),減少利潤空間,當(dāng)人民幣升值時(shí)應(yīng)付賬款在賬期減少債務(wù),增加利潤空間。因此,匯率的波動(dòng)直接影響企業(yè)的效益。
二、出口企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的對(duì)策研究
通過上述的研究以及結(jié)合產(chǎn)生問題深層次原因,本文提出以下優(yōu)化企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)影響的對(duì)策建議:
(一)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)手段
1.加強(qiáng)合同管理
出口企業(yè)在規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以在合同上采取手段,一般有以下幾個(gè)方法:第一,在合同中約定計(jì)價(jià)貨幣為本幣,如果對(duì)方企業(yè)要求以外幣計(jì)價(jià)時(shí),雙方盡量選擇美元以外的匯率結(jié)算,避免人民幣對(duì)美元匯率的太大波動(dòng)造成損失,第二,設(shè)定保值條約,即雙方在合同中約定未來貨款交割時(shí)的匯率,在約定到期后無論此時(shí)市場上的匯率是高是低,出口企業(yè)都可以得到預(yù)期收益,不受匯率波動(dòng)的影響[2]。
2.加強(qiáng)對(duì)金融工具的使用
隨著國際金融市場逐漸完善,逐漸出現(xiàn)了一些金融工具預(yù)防匯率波動(dòng),所以出口企業(yè)可以參考以下幾方面的建議實(shí)現(xiàn)對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)的目的:
第一,利用期權(quán)工具。期權(quán)可以分為買入期權(quán)和賣出期權(quán),以買入期權(quán)為例,買入期權(quán)是指按照約定買方擁有可以在未來約定的時(shí)期以約定價(jià)格購入標(biāo)的物的權(quán)利,并享有不行使這個(gè)權(quán)利的自由,而所付出的只是一個(gè)期權(quán)費(fèi)。如A企業(yè)在三個(gè)月后有一筆來自B企業(yè)100萬美元的貨款回收,B企業(yè)所使用的本幣為美元,假設(shè)美元:人民幣=1:7。由于匯率市場波動(dòng)頻繁,可能三個(gè)月后匯率變?yōu)槊涝喝嗣駧?1:6.8,如不采取行動(dòng),A企業(yè)將損失20萬人民幣的資金。所以,此時(shí)A企業(yè)可以買入看漲外匯期權(quán),約定行權(quán)價(jià)為6.95,支付3000元人民幣。如果三個(gè)月后即期匯率雖然出現(xiàn)上浮,但未曾超過6.95時(shí),A企業(yè)放棄行使權(quán)利,損失3000元權(quán)利金。如果三個(gè)月后即期匯率上漲超過6.95時(shí),假設(shè)就在6.95這個(gè)定點(diǎn)處A企業(yè)行使權(quán)利,此時(shí)A企業(yè)可以用100萬美元獲得695萬人民幣,損失5.3萬元,小于20萬,減少了匯率波動(dòng)給A企業(yè)帶來的損失。
第二,利用遠(yuǎn)期合約工具。遠(yuǎn)期合約中,買賣雙方事先約定好交割日期、交割價(jià)格,從而對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)。比如A企業(yè)要出口一批產(chǎn)品,但合同約定的100萬美元貨款要在3個(gè)月后才能拿到,當(dāng)前美元:人民幣=1:7。此時(shí)A企業(yè)便可以和其他交易商簽訂一份遠(yuǎn)期合約,約定以6.95:1的人民幣兌換美元價(jià)格賣出100萬美元。若三個(gè)月后即期匯率為6.98,此時(shí)A企業(yè)收到100萬美元的貨款,換算人民幣為698萬人民幣,損失2萬元,而同時(shí)A企業(yè)還需要履行遠(yuǎn)期合約,損失3萬元。若三月后即期匯率為6.8,此時(shí)A企業(yè)的100萬美元貨款只能換算680萬人民幣,在A企業(yè)履行遠(yuǎn)期合約后,A企業(yè)可以將100萬美元賣出695萬人民幣的價(jià)格,損失減少到5萬元。同期權(quán)相比,遠(yuǎn)期合約屬于必須履行的義務(wù),沒有放棄的權(quán)利。
除了期權(quán)和遠(yuǎn)期合約外,一般常用的金融工具還有即期結(jié)售匯工具、期貨等。從上面的分析中可以看到,合理利用金融工具可以幫助出口企業(yè)對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)、減少企業(yè)經(jīng)營的損失[3]。但金融工具的應(yīng)用受金融市場完整度的影響較大,比如相比期貨合約,遠(yuǎn)期合約雖然便利,但遠(yuǎn)期合約存在較大的毀約風(fēng)險(xiǎn),所以在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)還要根據(jù)自身發(fā)展情況和面臨的環(huán)境進(jìn)行選擇。
(二)提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,掌握合同主動(dòng)權(quán)
除了外部環(huán)境之外,企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的能力還和企業(yè)的競爭力有關(guān),而企業(yè)的競爭力是企業(yè)經(jīng)營情況的外在表現(xiàn)。當(dāng)出口企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭力時(shí),企業(yè)可以在合同簽訂中掌握更多主動(dòng)權(quán),出口企業(yè)可以爭取到更多規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。通過對(duì)出口企業(yè)經(jīng)營情況的分析,企業(yè)可以通過以下幾方面提高自身競爭力:
第一,以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向加強(qiáng)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)主要用來調(diào)整自身經(jīng)營活動(dòng)以保障其不偏離既定運(yùn)行軌跡的主要手段,出口企業(yè)可以從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度加強(qiáng)內(nèi)部控制,主要利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)出口企業(yè)各經(jīng)營活動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估以及預(yù)警。當(dāng)提出預(yù)警后,企業(yè)便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行修正,為出口企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供穩(wěn)固基礎(chǔ),同時(shí)也提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健性和競爭力。
第二,加強(qiáng)績效管理??冃Ч芾碇饕譃榭冃繕?biāo)的制定、績效溝通、績效評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)應(yīng)用幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。首先,企業(yè)需要確??冃繕?biāo)制定的有效性,企業(yè)在制定績效目標(biāo)時(shí)需要結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)來考量;其次,重視績效溝通,企業(yè)主管要和員工一對(duì)一溝通,就所設(shè)定的績效指標(biāo)合理性進(jìn)行交流,再由主管進(jìn)行合理地調(diào)整,以保證績效指標(biāo)給予員工的壓力適中,不會(huì)帶來負(fù)面效果;最后,加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)價(jià)的重視和應(yīng)用,將績效評(píng)價(jià)結(jié)果和員工的切身利益掛鉤,設(shè)置合理的績效考核制度,比如提高績效工資的占比,實(shí)行多勞多得的政策。
三、結(jié)束語
市場全球化以及我國所實(shí)行的匯率制度使匯率風(fēng)險(xiǎn)成為出口企業(yè)經(jīng)營中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),出口企業(yè)想要提高利潤空間則必須加強(qiáng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的重視,通過借助應(yīng)用金融工具、規(guī)范合同等規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)套期保值。其中,由于不同出口企業(yè)所擁有的規(guī)模、客源等不同,在相應(yīng)的措施采取上還需要結(jié)合自身實(shí)際尋求最優(yōu)方案。
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