周頻 張海彥 陳心怡
摘要:低碳經(jīng)濟對企業(yè)所處的環(huán)境帶來了極大影響,低碳財務(wù)管理成了一個企業(yè)發(fā)展是否順利的重要指標之一。企業(yè)應(yīng)在財務(wù)管理理念、管理目標、管理方式、管理內(nèi)容等方面實施變革,并對財務(wù)管理戰(zhàn)略體系和財務(wù)管理評價體系進行創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;低碳財務(wù)管理;變革;創(chuàng)新
一、企業(yè)低碳財務(wù)管理的實質(zhì)
低碳經(jīng)濟即高能效、低能耗、低排放的一種經(jīng)濟發(fā)展模式,更多地注重企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程上的管理理念,對企業(yè)管理者提出了更高的要求,需要較強的社會責任感和職業(yè)素養(yǎng)。
低碳財務(wù)管理是從資金運動的角度考慮企業(yè)的財務(wù)目標與社會效益和生態(tài)環(huán)境問題的一種財務(wù)管理方式。在財務(wù)管理的過程中,要求管理者合理的評估各項風(fēng)險,以及基于現(xiàn)代信息平臺對于財務(wù)指標進行有效地分析處理;要求將資源的有限性(要充分利用有限的自然資源)、社會的效益性(有利于人類的生存和發(fā)展)、環(huán)境的保護性(使環(huán)境不受破壞,保持生態(tài)環(huán)境平衡)以及企業(yè)的盈利性綜合考慮, 其目的是在保護和改善生態(tài)環(huán)境和合理利用社會資源的前提下, 實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標以及企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
“低碳”一詞在企業(yè)財務(wù)管理中主要體現(xiàn)為“資源節(jié)約”、“ 效率提升”、“ 環(huán)保”、“ 社會責任”和“可持續(xù)”。1.資源節(jié)約體現(xiàn)于企業(yè)優(yōu)化資源配置,避免浪費;2.效率提升體現(xiàn)于企業(yè)加速財務(wù)信息化建設(shè),網(wǎng)絡(luò)與IT技術(shù)運用;3.環(huán)保與社會責任體現(xiàn)于企業(yè)非單純盈利組織,而是強調(diào)對人的價值的呈現(xiàn),強調(diào)對客戶、環(huán)境、社會的貢獻;4.可持續(xù)體現(xiàn)于企業(yè)將相關(guān)利益者(股東、員工、社區(qū)等)的共同利益作為管理和追求的目標,注重長期長遠發(fā)展思路,即滿足當代人的需求,也不損害后代人滿足其需求的能力。
低碳財務(wù)管理成了一個企業(yè)發(fā)展是否順利的重要指標之一,低碳化的財務(wù)管理能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變得十分效率且能耗低,使得企業(yè)的利潤得到了最大化,促進企業(yè)的快速發(fā)展;也讓企業(yè)變得更加環(huán)保,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)低碳財務(wù)管理變革的內(nèi)容
(一)遵循低碳財務(wù)管理文化與理念
1. 樹立低碳持續(xù)發(fā)展理念。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)低碳財務(wù)管理知識,時刻保持著低碳理念進行日常財務(wù)管理工作,進行財務(wù)決策時,自覺將低碳可持續(xù)理念作為決策的重要依據(jù),制定生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境友好發(fā)展的管理決策。
2. 樹立節(jié)約環(huán)保理念。財務(wù)管理人員在工作過程中,要以節(jié)約環(huán)保為工作指導(dǎo)思想,對經(jīng)營活動中的資源耗用、碳排放進行合理規(guī)劃,對各個部門進行合理的低碳預(yù)算;對環(huán)境因素給企業(yè)帶來的利潤或損失進行確定、計量與披露,以便各政府相關(guān)部門、社會對企業(yè)環(huán)境保護貢獻的了解和監(jiān)督,督促企業(yè)的環(huán)保落實。
3. 加強低碳財務(wù)風(fēng)險觀念。低碳方式與環(huán)境問題所帶來的不確定因素加大了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,如投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等,所以企業(yè)財務(wù)管理者必須加強低碳財務(wù)風(fēng)險觀念,培養(yǎng)可靠的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測能力,能夠善于合理預(yù)測低碳經(jīng)濟環(huán)境變化所帶來的不確定因素,從而采取有效的應(yīng)對措施,以降低企業(yè)的低碳財務(wù)風(fēng)險成本。
(二)制定綜合效益提升的財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理工作的起始點和結(jié)束點,是創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行體系的基礎(chǔ),也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標準。低碳經(jīng)濟時代下,企業(yè)應(yīng)該以營造良好的財務(wù)關(guān)系,追求企業(yè)綜合效益最大化,即經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三者共同最大化為新的財務(wù)管理目標。
營造良好的財務(wù)關(guān)系包括:營造企業(yè)與所有者、企業(yè)與債權(quán)人、企業(yè)與債務(wù)人、企業(yè)與被投資者、企業(yè)與職工、企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)、企業(yè)內(nèi)部各部門、企業(yè)與社區(qū)、企業(yè)與社會團體、企業(yè)與政府部門、企業(yè)與消費者、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境以及周邊社區(qū)等與企業(yè)有直接或間接聯(lián)系的所有主體之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,均衡各利益相關(guān)方的利益,尤其要注重企業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間的友好關(guān)系,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)的和諧統(tǒng)一,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(三)打造共享與集中式的財務(wù)管理服務(wù)體系
低碳經(jīng)濟下,企業(yè)財務(wù)管理方式應(yīng)該向遠程集中管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)財務(wù)一體化管理,建立信息化財務(wù)決策管理體系,實現(xiàn)低碳財務(wù)管理。
1. 打造財務(wù)信息共享平臺,實現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部的財務(wù)會計信息實時共享。在共享平臺上能夠查詢集團內(nèi)成員的所有財務(wù)會計信息,包括業(yè)務(wù)項目、原始憑證、記賬憑證以及財務(wù)報表等等。財務(wù)信息共享平臺代替手工收集會計信息工作,一方面將財務(wù)人員從簡單重復(fù)低價值的勞動中解放出來,去進行財務(wù)分析與決策等管理工作,直接降低了人工成本,間接提高了工作效率;另一方面,信息傳輸點對點,端對端,實現(xiàn)會計核算信息的實時性,提升了時間效率,為財務(wù)決策提供更準確的依據(jù)。
2. 建立企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)母公司對各子(分)公司的遠程財務(wù)集中管理。系統(tǒng)中應(yīng)當具備遠程查詢、遠程處理、 遠程監(jiān)控以及遠程審計等功能,并且在系統(tǒng)中加入環(huán)境管理模塊,專用于處理有關(guān)環(huán)境保護方面事務(wù)。在進行財務(wù)決策時,將環(huán)境保護作為一個重要考慮因素,做出最正確的財務(wù)決策。
3. 無紙化管理。通過財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)和共享平臺,財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)共享傳遞、管理流程電子審批,會計檔案網(wǎng)絡(luò)存檔,實現(xiàn)財務(wù)無紙化管理,節(jié)約了紙張、檔案存儲用地和人力等資源,減少企業(yè)財務(wù)管理成本,提高管理效率。
(四)構(gòu)建低碳式財務(wù)管理作業(yè)鏈
1. 選擇低碳投資行為
企業(yè)在進行投資時,首先要轉(zhuǎn)變投資方向,偏向于環(huán)境保護項目、低碳項目或是技術(shù)項目,此類項目正是政府重點支持的對象,未來會給企業(yè)帶來可觀的利益,并且企業(yè)還可以享受政府的政策支持;其次,綠色投資不可避免會增加企業(yè)短期運營管理成本,進行投資項目考核時,除了考慮經(jīng)濟效益和資金投入成本以外,還應(yīng)當將環(huán)境保護費用成本、碳排放費用成本等內(nèi)部化,作為企業(yè)進行投資決策時重點估量的因素,需對投資方案展開風(fēng)險測評。
2. 采用綠色融資方式
低碳經(jīng)濟下,融資活動的重心應(yīng)該向低碳、環(huán)保方面轉(zhuǎn)移。低碳經(jīng)濟下的企業(yè)需要擴寬籌資范圍,可以從以下幾方面進行.
一是籌措環(huán)境保護資本。企業(yè)可以自身特有新技術(shù)或?qū)@麨闃说?,開發(fā)低碳活動和環(huán)境保護項目并對低碳經(jīng)濟進行宣傳,進行低碳活動和環(huán)境保護專用資金的融資,并將所籌集資金成立低碳以及環(huán)境保護專項基金,用于低碳項目;同時充分利用低碳經(jīng)濟法律保護與扶持政策,有效爭取金融機構(gòu)優(yōu)惠政策,促進企業(yè)向低碳方向發(fā)展。
二是引進低碳性物質(zhì)資本和無形資本。目前,我國企業(yè)的生產(chǎn)裝置設(shè)備、工藝技術(shù)以及工藝流程相對來說比較落后,達不到生產(chǎn)低碳產(chǎn)品的要求。因此,企業(yè)可以在融資過程當中,引入低碳生產(chǎn)設(shè)備、低碳技術(shù)和新的工藝流程,淘汰落后的 高能耗生產(chǎn)設(shè)備以及不成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)與流程,生產(chǎn)低碳產(chǎn)品。
三是吸納低碳關(guān)鍵人才和低碳知識資本等智力資本。低碳經(jīng)濟時代下,信息化水平快速發(fā)展,企業(yè)財富創(chuàng)造的核心要素已從物質(zhì)資本逐漸變?yōu)槿瞬刨Y本和知識資本,擁有了關(guān)鍵人才、掌握了先進知識與技術(shù)資本,企業(yè)才能不斷進行創(chuàng)新,在市場經(jīng)濟中穩(wěn)居上風(fēng)。我國財務(wù)管理發(fā)展缺乏掌握低碳知識與技術(shù)的關(guān)鍵人才,融資過程中可以側(cè)重低碳知識與低碳人才,進行企業(yè)低碳財務(wù)管理的建設(shè),促進綠色財務(wù)管理的發(fā)展。
3. 實行精細化低碳運營
營運活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中從材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品運輸交付直至銷售商品收回資金的整個過程。在生產(chǎn)運營過程中,企業(yè)需始終保持著低碳環(huán)保理念,對經(jīng)營流程實施低碳改造,進行綠色營運,減少因環(huán)境污染問題而引起的額外支出,提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。具體從以下幾方面落實。
一是在材料管理上,控制住產(chǎn)品的外包裝數(shù)量,盡可能對廢舊材料進行回收利用,減少浪費;二是生產(chǎn)過程中,采購低碳環(huán)保材料,使用節(jié)能環(huán)保材料,運用低碳生產(chǎn)設(shè)備,采用低碳技術(shù)和工藝流程,生產(chǎn)低碳產(chǎn)品,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的環(huán)境污染;三是產(chǎn)品運輸過程中,優(yōu)化運輸線路,減少產(chǎn)品在道路上貨物運輸?shù)拇螖?shù),采用節(jié)能、輕污染運輸工具配送;四是產(chǎn)品銷售時,對購買低碳產(chǎn)品的客戶給與一定的優(yōu)惠,鼓勵消費者購買低碳產(chǎn)品。
4. 實施低碳分配政策
低碳經(jīng)濟下,企業(yè)在利益分配時,可以采取按資分配與低碳分配相結(jié)合的方式進行利潤分配。在按資分配的前提下,企業(yè)優(yōu)先對參與低碳項目的相關(guān)利益者分配利潤,同時給與低碳利益相關(guān)者更多的優(yōu)惠政策,比如提高現(xiàn)金股利、股票分紅的比例等,鼓勵投資者更多的參與低碳項目,支持企業(yè)的低碳發(fā)展,形成良性循環(huán),有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)低碳財務(wù)管理創(chuàng)新的方向
(一)低碳財務(wù)管理戰(zhàn)略體系創(chuàng)新
企業(yè)應(yīng)以低碳為標準來取得和分配財務(wù)資源,將低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求和社會責任納入到供應(yīng)鏈管理,納入風(fēng)險管理,納入企業(yè)戰(zhàn)略,來優(yōu)化企業(yè)整個的戰(zhàn)略和管理體系。
在碳經(jīng)濟時代,產(chǎn)品最終的成本包括制造成本與碳排放成本,碳排放的成本越低,產(chǎn)品的競爭力越強。企業(yè)需在相關(guān)低碳技術(shù)領(lǐng)域進行投資;需進行低碳生產(chǎn)計劃,創(chuàng)建符合低碳經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)體系;需改變現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式,實現(xiàn)資金綠色運作;即需要進行體現(xiàn)“零污染”的生產(chǎn)管理,“零缺陷”的產(chǎn)品質(zhì)量管理,“零距離”的客戶關(guān)系管理,“零存貨、零運營成本”的倉儲物流管理等一系列的低碳創(chuàng)新。
企業(yè)制定低碳管理戰(zhàn)略可從三方面著手:一是了解企業(yè)目前的碳排放情況,明確管理方向,比如采取何種減排的方式,如何平衡投入與收益等;二是碳排放量的確定,比如確定碳排放量的界限以及重要排放來源;三是建立一個相對健全的報告系統(tǒng)。這些都需要完善的低碳財務(wù)管理系統(tǒng)來支撐。
(二)低碳財務(wù)管理評價體系創(chuàng)新
低碳經(jīng)濟條件下,企業(yè)必須融入低碳理念,建立低碳的財務(wù)評價體系,從低碳環(huán)保的角度來考量企業(yè)的成本、利潤和核心價值,提高財務(wù)信息質(zhì)量,發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理在籌資、投資、預(yù)算、決策、控制和業(yè)績評價等方面的功能,帶動企業(yè)整體管理水平的全面提高,確保企業(yè)行為和產(chǎn)品“低碳”化。
1. 創(chuàng)建低碳財務(wù)分析評價體系
在以可持續(xù)發(fā)展為中心的低碳經(jīng)濟下,現(xiàn)行財務(wù)分析體系的缺陷明顯表現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)為缺少對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的分析,因此,企業(yè)可以將低碳因素和環(huán)境因素納入到財務(wù)分析體系中,創(chuàng)建低碳財務(wù)分析-評價體系。
企業(yè)的低碳活動與低碳投入需要長期的展開與累積才會呈現(xiàn)低碳效應(yīng),反映在企業(yè)低碳能力與低碳價值的提升上。因此,可基于量變產(chǎn)生質(zhì)變原理,以量、質(zhì)兩個維度來考核企業(yè)低碳建設(shè),構(gòu)造反映量與質(zhì)相結(jié)合的 “過程-結(jié)果”二維低碳財務(wù)評價體系,即“低碳經(jīng)濟效益-低碳持續(xù)能力”二維低碳評價體系。一維度采用低碳持續(xù)能力指標來評價與重視企業(yè)日常低碳經(jīng)營行為的開展與低碳經(jīng)營活動投入、實施狀況,即企業(yè)低碳管理的量累計;另一維度采用低碳經(jīng)濟效益指標來評價低碳活動與低碳行為產(chǎn)生的財務(wù)經(jīng)濟效果及效應(yīng),即低碳財務(wù)管理的質(zhì)。因低碳活動貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動中,低碳可持續(xù)能力指標選取來源于企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,即分別從籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)和運營環(huán)節(jié)中選取。
2. 增加低碳持續(xù)能力指標
我國現(xiàn)有的財務(wù)分析指標是建立在權(quán)責發(fā)生制的基礎(chǔ)上,主要以資產(chǎn)負債表和利潤表為依據(jù),包括四大財務(wù)分析指標,分別是營運能力指標、償債能力指標、盈利能力指標以及發(fā)展能力指標,這些指標所反映的事項局限于企業(yè)在財務(wù)上的盈利和發(fā)展,沒有考慮到企業(yè)與社會、自然的協(xié)調(diào)統(tǒng)一以及低碳、可持續(xù)發(fā)展能力。低碳經(jīng)濟下,企業(yè)需要增加新的財務(wù)分析指標,使得財務(wù)分析指標體系更加完善,在企業(yè)決策過程中提供更多的保障。
基于上述二維低碳評價體系的建設(shè),增加的低碳經(jīng)濟效益和低碳持續(xù)能力指標見表1所示。
3. 編制低碳財務(wù)報表
首先,可以編制低碳資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表是根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)、負債以及所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)等反映企業(yè)某一特定時期的財務(wù)狀況。低碳經(jīng)濟下,企業(yè)可以在現(xiàn)有資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ)上,增加“碳資產(chǎn)”、“碳負債”、“碳成本”以及“碳權(quán)益”等賬戶以及下級明細會計科目,如碳資金、應(yīng)付環(huán)保費。反映企業(yè)的碳資源結(jié)構(gòu)及分布狀況,以分析判斷企業(yè)的環(huán)境保護情況及長期的低碳發(fā)展持續(xù)能力。
其次,根據(jù)資產(chǎn)負債表進一步編制低碳利潤表。在利潤表中增加“低碳費用”、“低碳投資收益”、“低碳利潤”等項目,反映企業(yè)在財務(wù)效益和低碳環(huán)境效益共同的經(jīng)營成果。
此外,還可以編制低碳現(xiàn)金流量表?,F(xiàn)金流量表主要分成企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動以及融資活動三個模塊進行現(xiàn)金流量的計算,由于傳統(tǒng)企業(yè)不以低碳環(huán)保產(chǎn)品為企業(yè)主要生產(chǎn)銷售對象,在利潤表中并沒有關(guān)于低碳環(huán)保所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。所以,企業(yè)可以在現(xiàn)金流量表中增設(shè)與低碳環(huán)保有關(guān)的現(xiàn)金流入與流出項目,例如:經(jīng)營模塊中增加銷售低碳產(chǎn)品收到的現(xiàn)金,支付有關(guān)低碳成本所產(chǎn)生的現(xiàn)金;投資模塊中增加低碳環(huán)保項目投資支付的現(xiàn)金,收回、取得低碳環(huán)保投資收到的現(xiàn)金;籌資模塊中增加吸納低碳環(huán)保資金收到的現(xiàn)金,償還低碳環(huán)保負債產(chǎn)生的現(xiàn)金等,反映企業(yè)在進行低碳環(huán)保項目時所產(chǎn)生的現(xiàn)金增減變動,預(yù)測企業(yè)短期的低碳發(fā)展能力。
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*本文系湖北省教育廳人文社科基金項目(13g251)階段性成果。
(作者單位:湖北工業(yè)大學(xué))