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      淺析美食類短視頻的盈利模式

      2019-11-23 12:34:40沈榮榮
      藝術(shù)科技 2019年13期
      關(guān)鍵詞:盈利模式短視頻美食

      沈榮榮

      摘 要:近幾年來,美食類短視頻自媒體層出不窮,許多短視頻作者由于缺乏對(duì)視頻自媒體市場盈利模式的正確認(rèn)識(shí),導(dǎo)致長期虧損甚至被迫解散,國內(nèi)短視頻市場的盈利模式有步入困境的趨勢。本文主要根據(jù)現(xiàn)有的美食類短視頻自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析美食類自媒體的盈利模式,從而對(duì)美食類自媒體的未來發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

      關(guān)鍵詞:美食;短視頻;盈利模式

      1 美食短視頻盈利模式個(gè)案分析

      李子柒,一個(gè)紅遍各大短視頻平臺(tái)的美食博主,她花了3年時(shí)間把中華美食文化帶向國際舞臺(tái),她的美食視頻精致誘人,總是充滿田園詩意,她的鄉(xiāng)村生活讓人無限向往。她更是獲得了馬來西亞王室的接待,是萬千粉絲心目中的“李萬能”“東方美食家”。李子柒美食視頻盈利模式主要如下:

      1.1 媒體+內(nèi)容IP付費(fèi)

      為了保證視頻的制作質(zhì)量,李子柒與MCN平臺(tái)簽約,MCN平臺(tái)享有李子柒視頻的版權(quán),同時(shí)MCN平臺(tái)也為其視頻提供持續(xù)的資金支持。

      1.2 自媒體+廣告變現(xiàn)

      李子柒通過在其短視頻內(nèi)播放廣告獲取一定收益。

      1.3 自媒體+電商變現(xiàn)

      由于短視頻播放量高,受到粉絲青睞,2018年李子柒注冊了天貓旗艦店,首天營業(yè)額就突破千萬,評(píng)論區(qū)好評(píng)如潮。

      其視頻的盈利主要依靠“自媒體+內(nèi)容IP付費(fèi)” “自媒體+廣告變現(xiàn)”以及“自媒體+電商變現(xiàn)”。

      2 美食短視頻盈利模式總結(jié)

      3 美食短視頻盈利模式存在問題

      3.1 產(chǎn)品質(zhì)量不足,難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)

      多數(shù)短視頻自媒體沒有合作渠道,視頻的剪輯等后期工作均得由自己完成,這就使視頻質(zhì)量、產(chǎn)量受到了極大限制。

      3.2 內(nèi)容單一同質(zhì)化,缺乏核心文化

      美食類短視頻自媒體的一大特點(diǎn)就是從業(yè)門檻低,這也就造成市場競爭十分激烈,大多數(shù)美食類短視頻的內(nèi)容都十分相似甚至刻意模仿。例如在《日食記》大火之后出現(xiàn)了《廚娘物語》《香噴噴的小烤雞》等一系列關(guān)于美食教學(xué)的短視頻,視頻內(nèi)容的美食教學(xué)的菜譜、步驟等也都相近[2],幾乎毫無創(chuàng)新,讓受眾審美疲勞。

      3.3 硬廣生硬乏味,流量變現(xiàn)能力差

      廣告是自媒體平臺(tái)重要的收入來源之一,而廣告主和自媒體如果沒有完美的配合就會(huì)導(dǎo)致廣告的效果差。一些自媒體植入一些和自身屬性不匹配的廣告,就會(huì)導(dǎo)致受眾產(chǎn)生反感,更有一些自媒體為了蠅頭小利亂接虛假廣告,久而久之自然會(huì)失去觀眾的信任。

      3.4 盜版隨處傳播,侵害作者收入

      由于受眾對(duì)版權(quán)相關(guān)的法律知識(shí)了解還不深入以及維權(quán)難度較大等問題,侵權(quán)者非常猖獗,在利益驅(qū)使下,許多人未經(jīng)作者允許就復(fù)制其作品,嚴(yán)重侵害了作者的合法權(quán)益。

      4 改進(jìn)美食自媒體盈利模式的建議

      4.1 提高產(chǎn)品質(zhì)量,拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)

      互聯(lián)網(wǎng)的主流經(jīng)濟(jì)就是粉絲經(jīng)濟(jì)。[3]要拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),自媒體平臺(tái)要注意兩點(diǎn):一是高質(zhì)量的產(chǎn)品以及視頻內(nèi)容,二是完善的售后服務(wù)。用戶有良好的購買體驗(yàn),才能促進(jìn)其二次購買從而提高利潤率。

      4.2 打造原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,形成品牌文化

      電商是自媒體盈利的另一個(gè)利潤點(diǎn)。自媒體平臺(tái)想要獲得長期性利益必須要有一個(gè)打動(dòng)人心的品牌文化,從而增加自媒體的商業(yè)價(jià)值。[4]

      4.3 軟廣生動(dòng)貼合內(nèi)容,提高流量變現(xiàn)能力

      廣告是自媒體收入來源的重要渠道之一,也是最普遍的盈利模式之一。然而廣告也是最容易遭到粉絲反感的,自媒體在選擇廣告時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):一是選擇的廣告要符合視頻的主題,二是不能欺騙粉絲,三是廣告的內(nèi)容要有創(chuàng)意,時(shí)間不宜過長。此外,要嚴(yán)格把控廣告的質(zhì)量,提高廣告的播放點(diǎn)擊率和產(chǎn)品的購買率,從而增加廣告商和自身的收入。

      4.4 增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí),保障作者合法收益

      信息化的時(shí)代,信息傳播范圍廣、速度快。自媒體本人要增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí),運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。此外,國家法律機(jī)關(guān)也應(yīng)為他們營造一個(gè)健康良好的商業(yè)環(huán)境,完善相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)懲侵權(quán)分子,從而提高更多自媒體人創(chuàng)新的積極性。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 邱碧珍.自媒體盈利模式對(duì)比與創(chuàng)新路徑研究[D].廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院,2016.

      [2] 王洋.淺析美食類自媒體的傳播路徑——以“日食記”為例[J].傳播力研究,2018(20):11.

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