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      夜經(jīng)濟考驗城市管理智慧

      2019-11-24 08:24:09法人馬敏行
      法人 2019年9期
      關(guān)鍵詞:夜游消費經(jīng)濟

      ◎ 文 《法人》特約撰稿 馬敏行

      一座城市的真正魅力在哪里?也許是華燈初上時的建筑,車流不息的街道或充滿煙火氣息的美食節(jié)和夜市。

      夜經(jīng)濟并不是一個新生事物,早在唐宋時期,一些名城就擁有了中國夜經(jīng)濟的早期雛形:唐朝金陵富人微行夜中買酒;宋朝成都有“遨游空閭巷”的壯觀局面;臨安城的夜市應(yīng)有盡有;明清都市中商業(yè)區(qū)的夜晚 “千街錯繡,燈火連晝”......今天,夜經(jīng)濟成為中國城市新一輪的角逐戰(zhàn)場,我們需要重新審視夜經(jīng)濟的形成機理和打造方式。

      城市的魅力屬于夜晚

      夜晚本就不應(yīng)單調(diào),城市的夜晚更是精彩。歷史、文化、地域、氣候等差異,造就了不同城市各具特色的夜經(jīng)濟。今天的“夜態(tài)”,已不再是單一的實景演出、燈光秀和城市街景,而是聚合了種種產(chǎn)品和服務(wù)的大生態(tài)?!包S金4小時”的旅游夜經(jīng)濟, 往往會成為一座城市的顏值和消費力擔(dān)當(dāng)。

      夜游有多火?先看一組數(shù)據(jù)。

      美國居民有1/3的時間、1/3的收入、1/3的土地面積用于休閑,而其中60%以上的休閑活動和消費發(fā)生在夜間,夜晚人流量和銷售額往往是白天的一倍以上。

      在國內(nèi),北京的王府井夜市曾出現(xiàn)超過100萬人的高峰客流;上海夜間商業(yè)銷售額占白天的50%;重慶2/3以上的餐飲營業(yè)額是在夜間實現(xiàn)的;廣州服務(wù)業(yè)產(chǎn)值有55%來源于夜間經(jīng)濟。

      一個常住和流動人口達(dá)到300萬的城市,假如每天有10%的人進行夜游消費,人均消費30元,每晚就有一個900萬元的夜游市場,一年收入可達(dá)30億元。從這些數(shù)據(jù)不難看出,打造更有吸引力的城市夜經(jīng)濟,培育更適合年輕人的休閑環(huán)境,已經(jīng)成為一種城市的“軟實力”。

      尋找夜經(jīng)濟興盛密碼

      關(guān)于如何打造夜經(jīng)濟的策略已經(jīng)是老生常談的問題——核心景觀吸引力、升級夜游產(chǎn)品內(nèi)容、優(yōu)化夜游導(dǎo)視系統(tǒng)、完善夜游配套服務(wù)……探索夜經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的格局和消費結(jié)構(gòu)從未停止。但更重要是,要理清城市發(fā)展的消費原動力來自于哪里。

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,城市夜生活的消費群體大多來自年輕人。對于人口持續(xù)流出的三線及以下城市,失去了年輕人,便失去了進入核心賽道的門票。因此,點亮城市的燈光,打造迷人的城市夜景,做強夜經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),留住年輕人,已經(jīng)成為越來越多城市追求的目標(biāo)。

      另外,旅游業(yè)一度被看做是“流量生意”,在旅游消費升級的大背景下,消費者的時間成為了新的爭奪目標(biāo)。從景區(qū)到旅游目的地,游客量已經(jīng)不再是唯一的考核目標(biāo),游客停留時長才是制勝的關(guān)鍵。夜經(jīng)濟的發(fā)達(dá)程度,成為衡量城市繁榮、生活舒適度與便利度的重要指標(biāo)之一。夜經(jīng)濟里面,藏著中國城市新一輪的角逐戰(zhàn)場。

      最近,全國各地出臺的新一輪促消費政策中,“培育夜經(jīng)濟”一詞頻頻出現(xiàn),北京、上海、天津、濟南、南京多地出臺“推進夜間經(jīng)濟發(fā)展”的舉措。比如,北京地鐵1、2號線延長運營;上海首批“24小時影院”上線;濟南設(shè)泉水船宴夜游大明湖;蘭州打造“深夜食堂”和“夜間讓利”;天津打造美食街“擼串喝酒”;南京夜間閑置停車位向社會開放……目前,我國一線城市的夜間經(jīng)濟已由早期的燈光夜市向涵蓋“食、游、購、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費市場轉(zhuǎn)型。

      但是,為何打造夜經(jīng)濟的城市中,成功者寥寥無幾。筆者曾探訪歐洲多個名城名鎮(zhèn),試圖能夠從一些夜經(jīng)濟興盛的城市中找到答案。

      綜合來看,一些世界級超級“不夜城”似乎多始于一種高度細(xì)分的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),或者在興盛之初就帶有鮮明的城市特征。比如,東京的夜興于“食”,餐飲業(yè)已是絕對主力產(chǎn)業(yè)和夜經(jīng)濟發(fā)展的原動力;巴黎夜興于“賞”,以“夜巴黎”模式著稱的法國夜經(jīng)濟依附于精美絕倫的法蘭西文化和藝術(shù);澳門的夜興于“娛”,博彩業(yè)成為絕對的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);香港和雅加達(dá)的夜興于“購”,“午夜血拼”是亞洲超級消費市場的一大亮點……

      由此可見,打造夜經(jīng)濟并非數(shù)日之功,應(yīng)深入尋找城市發(fā)展的原動力,避免方向上的偏離。

      夜經(jīng)濟映照城市管理智慧

      夜經(jīng)濟的興盛,反映的是城市的軟實力。

      大部分世界名城夜經(jīng)濟的成功,得益于龐大的城市體量。具備人口紅利的大都市,人們的娛樂方式和消費形態(tài)趨于多樣化,不同階層的人會依據(jù)各自的愛好尋找適合自己的夜間消費場所。相比之下,歐洲的一些小城,對中國的二三線城市也許更有借鑒意義。德國下薩克森州的哥廷根,是一座僅有十幾萬人的小城。這里每四個人中就有一個大學(xué)生。46名諾貝爾獎得主,或在此讀過書,或在此教過學(xué)。而這一切,與這座城市高超的管理智慧和營商環(huán)境相關(guān)。

      因此,夜經(jīng)濟絕不是孤立的產(chǎn)業(yè)形態(tài),而是需要城市治理的相應(yīng)升級。例如,公共交通的運營時刻與便利程度直接影響了人們的夜間出行;城市治安狀況和停車便利程度是提升夜經(jīng)濟品質(zhì)的基礎(chǔ)。上海近日實行的“夜間區(qū)長”和“夜生活首席執(zhí)行官”制度,意味著中國城市的夜經(jīng)濟業(yè)態(tài),正在進一步拓展到治理層面。

      對于中小城市而言,“夜經(jīng)濟”的路還很長,但仍有極大的發(fā)展空間和潛力,大量有價值的商業(yè)與文化資源有待開發(fā)。城市管理者們需要思考的是,在餐飲消費、購物消費與城市燈光秀之外,如何完善城市治理結(jié)構(gòu),給消費者創(chuàng)造更加多元化、差異化和個性化的夜間消費場景,這是發(fā)展夜經(jīng)濟所面對的一個共同議題。

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