郝幸田 鄧金剛

8月的滇西，風(fēng)輕云淡，山高谷深，雄秀險(xiǎn)峻。大自然的神奇造化，賦予了怒江大峽谷獨(dú)特的自然風(fēng)光和民族風(fēng)情。怒江傈僳族自治州集高山峽谷、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、深度貧困地區(qū)于一體，受政策和地理環(huán)境制約，開發(fā)滯后，資源優(yōu)勢(shì)未能切實(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全州貧困發(fā)生率42%，是脫貧攻堅(jiān)的重中之重。

隸屬于云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司的怒江供電局（以下簡(jiǎn)稱“怒江局”或“局黨委”）現(xiàn)有職工889人，其中黨員331人，黨支部55個(gè)。設(shè)有10個(gè)職能部門、10個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)、4個(gè)縣供電局，下轄供電所26個(gè)。直管220千伏變電站4座、220千伏串補(bǔ)站1座、110千伏變電站9座、開關(guān)站9座、35千伏變電站24座，管轄35千伏及以上輸電線路144條，線路總長255 9.22千米。形成了以220千伏變電站為中心，110千伏網(wǎng)架輻射四縣的供電格局，供電可靠性大幅提高，為怒江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的能源保障。

怒江供電局自2005年8月組建以來，全體干部職工上下同心、艱苦創(chuàng)業(yè)，以“責(zé)任南網(wǎng) 服務(wù)和諧怒江”為目標(biāo)開疆拓土，全力做好電力供應(yīng)保障及脫貧攻堅(jiān)工作，為繁榮祖國邊疆、造福民族同胞，奉獻(xiàn)了一片赤誠。怒江局黨委始終把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”作為工作思路，不斷探索實(shí)踐國企黨建新模式，黨建引領(lǐng)發(fā)展的效力明顯增強(qiáng)，在取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，也收獲了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建深度融合、協(xié)同發(fā)展的碩果。

堅(jiān)持黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合

黨的十八大以來，怒江供電局黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨要求向縱深發(fā)展，牢牢把握國有企業(yè)的“根”和“魂”，在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上進(jìn)行了有益探索，使黨建發(fā)揮了“紅色引擎”作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的政治價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

明確黨建和生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)。制定企業(yè)基層黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其目的就是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化提升和經(jīng)濟(jì)效益的增加提高。按照局黨委李紹榮書記的說法就是：“突出黨建管理目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的高度一致性，把推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和急難險(xiǎn)重任務(wù)高效完成作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨委‘把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用制度化、具體化、實(shí)在化，量化為明晰的黨建工作目標(biāo)?！本贮h委根據(jù)本單位的實(shí)際情況，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，明確提出黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的總體思路，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。如：明確開展“三型”黨支部建設(shè)目標(biāo)、供電所“星級(jí)”推進(jìn)目標(biāo)、發(fā)揮基層標(biāo)桿黨支部在企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和思想政治工作中的引領(lǐng)作用目標(biāo)；抓基礎(chǔ)、細(xì)責(zé)任，助力基礎(chǔ)管理上臺(tái)階目標(biāo)等等。重點(diǎn)是解決生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作“兩張皮”的問題，強(qiáng)調(diào)在解決問題的過程中，做到企業(yè)中心工作和黨建工作深度融合、雙線發(fā)力、同頻共振，通過問題的解決，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和黨建成效雙豐收的目的。

發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。局黨委以開展“兩學(xué)一做”“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷加強(qiáng)思想政治工作力度，強(qiáng)化黨員的黨性觀念和宗旨意識(shí)。圍繞“四好”目標(biāo)，擬訂實(shí)施方案，著重圍繞提高干部的責(zé)任意識(shí)、治企能力和執(zhí)行力，使怒江局的“四好”班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，初步形成了“嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)和諧干事業(yè)”的氛圍，堅(jiān)持用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)思想政治工作，取得了較好成效。如：班子成員每人確定一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，并形成制度。針對(duì)基層經(jīng)營管理和黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，局黨委不定期召開聯(lián)系點(diǎn)黨員和職工座談會(huì)，幫助聯(lián)系點(diǎn)找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出改進(jìn)措施，力求黨建工作與經(jīng)營工作“兩促進(jìn)、兩提高”，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的和諧優(yōu)勢(shì)。

發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。局黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以黨章黨規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容，制訂并落實(shí)“三會(huì)一課”計(jì)劃、主題黨日計(jì)劃，教育引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，將落實(shí)中央、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司及本單位各項(xiàng)決策部署，體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾服務(wù)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作中。黨支部做好上級(jí)黨組織重大安排部署和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，并結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提升職工的安全、服務(wù)、法治、廉潔意識(shí)，組織職工落實(shí)崗位信條、改善行為習(xí)慣。獨(dú)龍江供電所黨支部表現(xiàn)尤為突出，作為一個(gè)服務(wù)少小民族的供電所，獨(dú)龍江公路隧道貫通以前，其職工每年在必須忍受近7個(gè)月封山生活的情況下，長期服務(wù)獨(dú)龍江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)設(shè)施薄弱和服務(wù)不及時(shí)的局面，他們憑著十幾個(gè)人的力量，忍受遠(yuǎn)離親人的精神煎熬，戰(zhàn)勝了9起自然災(zāi)害，完成了50多起故障搶修，保障了電站、電網(wǎng)的正常運(yùn)行。他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到社會(huì)各界一致好評(píng)，先后獲得中華全國總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”，南方電網(wǎng)公司“集體一等功”“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。局黨委要求每個(gè)黨員必須加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，從自己本職工作出發(fā)，把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為實(shí)事求是的工作作風(fēng)和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。要在生產(chǎn)經(jīng)營中樹立標(biāo)桿，帶領(lǐng)干部群眾戰(zhàn)斗在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、基層一線，幫助群眾解決實(shí)際困難。各縣局“積極建立黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員搶險(xiǎn)隊(duì)，在重大任務(wù)、急難工作中爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)先鋒。通過黨員結(jié)對(duì)幫帶，佩戴黨徽上崗，亮明黨員身份，明確黨員職責(zé)，切實(shí)把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在基層一線和具體工作中?！比纾呵蔼?dú)龍江供電所所長褚利東不畏艱險(xiǎn)、任勞任怨、盡職盡責(zé)，駐守在長達(dá)半年大雪封山的獨(dú)龍江河谷，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)16名員工，克服暴雨、塌方、泥石流等自然災(zāi)害和螞蝗、毒蛇、蚊蟲叮咬，通過700多個(gè)日日夜夜的付出，終于建成了全國首個(gè)20千伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)峽谷獨(dú)立電網(wǎng)，為“點(diǎn)亮”獨(dú)龍江的村村寨寨作出了突出貢獻(xiàn)，獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

攜手推進(jìn)黨組織結(jié)對(duì)共建。近年來，局黨委及各支部立足邊疆，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)和民族特色，打造了獨(dú)龍江供電所等享譽(yù)全網(wǎng)的集體和個(gè)人，在黨建品牌文化創(chuàng)建上取得了一定的成效。2017年5月，局黨委與麗江、瑞麗供電局簽訂“三聯(lián)共建”協(xié)議，相約攜手推進(jìn)三家單位黨建工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)建單位內(nèi)部流通的黨建資源共享，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了黨建工作水平共同提升。局黨委還牽頭組織基層各黨支部結(jié)對(duì)共建工作，如2019年，為扶貧獨(dú)龍江，貢山供電局黨總支與龍?jiān)妩h總支簽訂了支部聯(lián)建協(xié)議。共建黨支部共同參與局組織的各類生產(chǎn)營銷活動(dòng)及黨的知識(shí)競(jìng)賽、道德講堂、紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)等，不僅加強(qiáng)了支部之間的溝通聯(lián)系、而且密切了支部之間黨員的關(guān)系。

設(shè)置網(wǎng)絡(luò)黨建學(xué)習(xí)平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作管理、黨務(wù)資訊、學(xué)習(xí)互動(dòng)等黨建工作信息化，進(jìn)一步提高黨建工作水平，局黨委利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的通訊方式整合規(guī)范黨群管理業(yè)務(wù)，通過“網(wǎng)絡(luò)化促建”快速推進(jìn)黨建工作和重要事項(xiàng)的落實(shí)。如制作PPT，開辟“視頻+直播”網(wǎng)上黨課平臺(tái)，打造“指尖黨課”微信專題，推動(dòng)黨課教育線上線下齊頭并進(jìn)，解惑答疑網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)雙向促進(jìn)，極大地豐富了黨課形式，提升了黨課質(zhì)量。建立黨委、各黨支部微信群，通過對(duì)上級(jí)公司部署的黨建以及局黨委交辦的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，以微信群方式組織各黨支部書記、黨員協(xié)調(diào)推進(jìn)。各黨支部也將開展的本單位活動(dòng)等圖片、視頻等進(jìn)行及時(shí)分享，此舉大大助力了地處偏遠(yuǎn)供電所的黨支部工作。

用先進(jìn)文化鑄魂聚力。局黨委堅(jiān)持培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，讓黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)密切融合，同步開展。如：開展一系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感。同時(shí)，通過黨員帶頭示范，帶動(dòng)身邊群眾學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化，提升了職工文明素養(yǎng)。局黨委將企業(yè)文化納入大黨建工作格局，將黨建文化融入企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐，如推廣集團(tuán)形象標(biāo)識(shí)，提升員工的認(rèn)同感和自豪感。走進(jìn)怒江供電局總部和各縣局工作現(xiàn)場(chǎng)，極富特色的企業(yè)文化標(biāo)識(shí)隨處可見，格外引人注目，不僅改善了工作現(xiàn)場(chǎng)面貌，還提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵，更凸顯出企業(yè)重視文化的濃厚氛圍。

堅(jiān)持黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機(jī)制，在企業(yè)決策上實(shí)現(xiàn)融合

黨組織參與企業(yè)決策就是把好政治關(guān)和政策關(guān)，保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。因此在企業(yè)決策上體現(xiàn)黨委的作用，是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要方面。

實(shí)行民主管理有效途徑。局黨委以民主集中制為總原則，切實(shí)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子依規(guī)治企和科學(xué)決策能力，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委議事規(guī)則、重大問題決策前置程序和“三重一大”集體決策制度，突出黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位，明確黨委書記的第一責(zé)任，堅(jiān)持并不斷完善黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，杜絕“一言堂”和“家長制”。對(duì)黨委參與決策的程序、規(guī)則、要求等予以細(xì)化、明確，在企業(yè)重大決策前堅(jiān)持先由黨委集體研究。堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，講團(tuán)結(jié)、講大局，心往一處想、勁往一處使，凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的正能量。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藱C(jī)制。在干部選拔任用上，局黨委尊重行政領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，注重選拔和推薦政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高，既通曉經(jīng)營管理、又熟悉黨建工作的干部。嚴(yán)格按程序選拔任用干部，確保干部選拔任用的質(zhì)量。建立干部能上能下的管理機(jī)制，綜合運(yùn)用巡視巡察、干部考核、黨建考核、經(jīng)營績(jī)效、審計(jì)檢查、舉報(bào)信訪等成果，及時(shí)調(diào)整一些有位無為的干部。對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、鍛煉、考察，為他們的成長提供平臺(tái)。局紀(jì)檢部門每次對(duì)中層管理人員選聘工作全程進(jìn)行監(jiān)督，保證選任過程公開、公平、公正，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)，有效杜絕了帶病提拔的問題。

分工明確推進(jìn)制度改革。針對(duì)有的干部認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營是“硬任務(wù)”，黨建是“軟指標(biāo)”，甚至把兩者對(duì)立起來的情況，著力強(qiáng)化思想引導(dǎo)和理論武裝，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念。局黨委率先垂范，對(duì)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，黨委書記聚集主業(yè)主責(zé)，聚精會(huì)神抓黨建，不再分管其他工作。同時(shí)落實(shí)黨政同責(zé)，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，開展黨支部書記業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升黨務(wù)干部理論水平，增強(qiáng)抓好黨建的思想自覺和行動(dòng)自覺。在“深入推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革”方面，局黨委正在探索構(gòu)建職務(wù)職級(jí)相結(jié)合的管理人員晉升“雙通道”

堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，在職工隊(duì)伍教育培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)融合

企業(yè)基層黨組織在職工隊(duì)伍教育培養(yǎng)上體現(xiàn)融合，就要注重把職工隊(duì)伍建設(shè)放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮，放到企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的大局中謀劃，樹立全面、系統(tǒng)的人才觀，提升員工的素質(zhì)。

加強(qiáng)職工教育培養(yǎng)。局黨委建立和改進(jìn)教育、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各類人員分層次、按計(jì)劃進(jìn)行針對(duì)性、適應(yīng)性培訓(xùn)教育，通過開設(shè)“道德講堂專題講座”、外出組織中高級(jí)管理人員培訓(xùn)等形式，開展黨的建設(shè)、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)等多方面的專題培訓(xùn)，強(qiáng)化了管理和業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，職工綜合素質(zhì)得到了提高。如2017年，局黨委舉辦青年學(xué)堂暨道德講堂專題講座，邀請(qǐng)?jiān)鴴炻毆?dú)龍江供電所所長的馬浩銘主講，通過他講述自己和供電所同事的親身經(jīng)歷，以身邊人講身邊事，演繹獨(dú)龍江供電所的“堅(jiān)守之美”，用思想教育引導(dǎo)和服務(wù)青年成長成才。局工會(huì)每年組織開展職工技能競(jìng)賽，給廣大職工提供一個(gè)展示技能、切磋技藝、提升水平、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，以賽代練促進(jìn)了廣大職工技能水平共同提高，讓職工的創(chuàng)新活力成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

建立職工激勵(lì)機(jī)制。注重用事業(yè)發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)管理等手段凝聚人才，建立系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)全員進(jìn)行年度績(jī)效考核，開展職稱評(píng)聘工作，優(yōu)化人力資源配置，靈活運(yùn)營企業(yè)激勵(lì)政策，并制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，督促激勵(lì)職工履職盡責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行懲處規(guī)定。強(qiáng)化員工正向激勵(lì)，對(duì)績(jī)效分配方案等履行好民主決策程序。加強(qiáng)科技成果分紅激勵(lì)政策宣傳，積極調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員開展項(xiàng)目收益分紅的積極性。廣大黨員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力提升，積極參加技術(shù)技能專家選聘，帶動(dòng)身邊職工提升能力素質(zhì)，積極為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過用好人才、培養(yǎng)人才和吸引人才的激勵(lì)措施，促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的人才保障。

搭建骨干人才梯隊(duì)?！坝捎谂謼l件艱苦，留人難；培養(yǎng)平臺(tái)小，起點(diǎn)低，職工成長主要靠自己。2015年以后，我們制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確了發(fā)展理念，實(shí)施了自培舉措。每年召開專研會(huì)，分片推薦培養(yǎng)自己的專家人才。以‘把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員為宗旨，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結(jié)對(duì)幫教、組織培養(yǎng)等工作，為他們政治和業(yè)務(wù)的共同進(jìn)步提供服務(wù)，條件成熟的及時(shí)吸收入黨?！秉S華副局長如是說?！巴ㄟ^持之以恒地抓好‘雙培工程，提升了黨員素質(zhì)，如今企業(yè)多數(shù)業(yè)務(wù)精、業(yè)績(jī)佳的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才都是黨員，他們真正成為了生產(chǎn)經(jīng)營工作的頂梁柱。如：‘劉曉欣創(chuàng)新工作室的22名同志立足實(shí)際，努力工作，務(wù)實(shí)開創(chuàng)，不負(fù)重托，在實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)域取得了豐碩的成果，為怒江局科技創(chuàng)新及安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。劉曉欣因此獲得云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司‘十大杰出青年榮譽(yù)稱號(hào)。”

堅(jiān)持以人為本理念，在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)融合

企業(yè)要在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中體現(xiàn)融合，就必須通過思想政治工作來實(shí)現(xiàn)，建立大政工格局，拓展工作路徑，切入中心、融入服務(wù)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要。

加強(qiáng)人本化關(guān)懷。局黨委堅(jiān)持“以人為本、職工與企業(yè)共同發(fā)展”的理念，為“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的員工創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái)，營造“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的氛圍。堅(jiān)持從職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，解決職工的實(shí)際問題。以改善和提高職工的福利待遇，順應(yīng)職工多層次訴求和多方面期待作為使命，持續(xù)開展職工代表提案和合理化建議活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開，職工民主管理權(quán)利得到有力保障。

真切關(guān)心職工生活。加大“職工之家”建設(shè)投入，一線職工工作生活環(huán)境不斷改善。建設(shè)就餐環(huán)境良好的職工食堂，提高伙食質(zhì)量。近年以來，考慮到部分職工遠(yuǎn)離家庭，工作辛苦，尤其是夏熱冬冷季節(jié)吃不好飯，睡不好覺的艱苦條件，局黨委以暖心工程為抓手，為員工辦實(shí)事、解難題。黨委書記親自抓，短時(shí)間內(nèi)完成了包括局本部在內(nèi)及基層供電所的一些小食堂、小休息室的建設(shè)，讓一線員工離家工作期間吃上了熱乎飯、睡上了安穩(wěn)覺、住進(jìn)了溫暖屋。大家心里有了“家”的依靠，紛紛以努力工作來回報(bào)黨組織的關(guān)懷。

重視職工勞動(dòng)保護(hù)。局工會(huì)組織職工定期健康體檢，實(shí)施職工帶薪休假。落實(shí)“強(qiáng)企富員”，完成了工資調(diào)增，全體人員的收入大幅增長。繼續(xù)推行互助醫(yī)療保障，開展大病救助、困難幫扶以及送溫暖、送清涼活動(dòng)，切實(shí)讓職工享受改革紅利。局黨委堅(jiān)持“走基層、辦實(shí)事、解難題”，堅(jiān)持到基層一線調(diào)研，與一線職工面對(duì)面談心談話，為基層解決基礎(chǔ)設(shè)施、管理機(jī)制、文明風(fēng)氣等方面存在的問題和困難，傳遞了以人為本的發(fā)展理念，使關(guān)心基層、關(guān)愛職工形成常態(tài)長效。

堅(jiān)持雙向考核，在黨政共同作為上實(shí)現(xiàn)融合

圍繞企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，改進(jìn)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定黨建工作責(zé)任清單，將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和急難險(xiǎn)重任務(wù)完成情況作為考量黨建工作效果的重要指標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營成效檢驗(yàn)基層黨組織的黨建管理成效，使生產(chǎn)效率和政治效應(yīng)同時(shí)發(fā)揮。

落實(shí)融合任務(wù)清單。2019年，怒江局黨委下發(fā)了《推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合任務(wù)清單》，清單內(nèi)容既包括了中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、基層黨組織工作規(guī)則、黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法等黨建工作要求，也涵蓋了年度重點(diǎn)事項(xiàng)、專項(xiàng)調(diào)研、能力建設(shè)等個(gè)性化工作內(nèi)容。為落實(shí)情況管控，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，要求各個(gè)黨組織推行黨委、黨支部?jī)杉?jí)黨建工作清單式管理。通過細(xì)化、量化黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，明確時(shí)限進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，必須按照任務(wù)清單認(rèn)真抓好落實(shí)，并納入當(dāng)年黨建工作考核，以促進(jìn)黨建主體責(zé)任落地。

找準(zhǔn)“一崗雙責(zé)”著力點(diǎn)。按黨委、黨支部?jī)杉?jí)責(zé)任主體的原則，圍繞落實(shí)各級(jí)黨組織書記“主業(yè)主責(zé)”和班子成員“一崗雙責(zé)”，局黨委以“雙責(zé)雙考”為抓手，促進(jìn)組織融合和目標(biāo)同向。實(shí)施黨組織與行政機(jī)構(gòu)“同步建設(shè)同步覆蓋”和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入，交叉任職”。黨委書記為“第一責(zé)任人”，局長書記一肩挑；在局屬各行政機(jī)構(gòu)建立黨支部，其部門領(lǐng)導(dǎo)人員分別擔(dān)任支部書記或委員，黨組織書記每年要簽訂“業(yè)績(jī)考核責(zé)任書”，黨委班子成員到黨建聯(lián)系點(diǎn)開展工作時(shí)，既督經(jīng)營指標(biāo)也督黨建工作；建立了黨建考評(píng)機(jī)制，將經(jīng)營業(yè)績(jī)、黨建業(yè)績(jī)的考核導(dǎo)向交叉靠攏，強(qiáng)化雙向拉動(dòng)；建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)體系，凸顯黨員和黨組織標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)其在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用。如果黨建做不好，就會(huì)被約談。在每年的黨建工作會(huì)上，局黨委將嚴(yán)肅通報(bào)上年度黨建工作檢查情況。

采取“雙向考核”形式。局黨委既要考核所屬各單位（支部）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，也要考核黨建工作是否有作為、黨風(fēng)廉政建設(shè)是否有成效。在部分單位黨員中試行量化考評(píng)工作，積極探索黨支部考核辦法、黨員積分管理。結(jié)合不同單位、不同崗位的實(shí)際，分別確定量化指標(biāo)，考評(píng)黨員參加黨內(nèi)生活、完成本職任務(wù)和其他突出貢獻(xiàn)的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進(jìn)性發(fā)揮的有效載體?？荚u(píng)黨建工作內(nèi)容是否由“虛”變“實(shí)”，由“軟”變“硬”。同時(shí)，局黨委把黨建工作責(zé)任考評(píng)情況納入綜合績(jī)效考核指標(biāo)，通過黨建工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任雙向考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩促進(jìn)”。

堅(jiān)持以黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，在推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉中實(shí)現(xiàn)融合

要持續(xù)打造“黨風(fēng)建設(shè)+生產(chǎn)經(jīng)營工作”模式，實(shí)施勁敲偭規(guī)越矩的“廉潔工程”，不斷把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深推進(jìn)。

堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”。局黨委要求各黨支部必須組織開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，遵守黨規(guī)黨紀(jì)、國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。每一名黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同職工一道深入理解、認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神。對(duì)身邊違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的傾向性、苗頭性行為及時(shí)提醒并加以制止。主動(dòng)向所在黨支部反映本單位存在的形式主義、官僚主義問題。按照“四種形態(tài)”要求，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)開展談話。讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，目前，由于黨委書記率先垂范，狠抓作風(fēng)，全局上下風(fēng)清氣正，政治生態(tài)越來越好。

建立生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制。局黨委持之以恒地打造以成本控制和監(jiān)督檢查為核心的合同談判及合同交底、合同實(shí)施督導(dǎo)的合同履約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。合同履約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組由局紀(jì)委書記擔(dān)任組長。局紀(jì)委牽頭制定了《怒江供電局合同履約監(jiān)督問責(zé)管理辦法（試行）》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、工程項(xiàng)目審批、資金管控等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，針對(duì)各項(xiàng)目在合同履約和經(jīng)營管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，基本做到了全覆蓋、零容忍、嚴(yán)審查、重實(shí)效。黨支部落實(shí)好基層黨組織的日常監(jiān)督責(zé)任，管理監(jiān)督教育好黨員、職工遵紀(jì)守法。

開展多種形式的警示教育。局黨委通過各種形式開展警示教育，多角度、全方位營造濃厚廉潔氛圍，使黨員干部的廉潔自律意識(shí)明顯提高，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。如：帶領(lǐng)各黨組織書記參觀廉潔警示教育室，并通過重溫入黨誓詞、觀看廉潔警示教育片，進(jìn)一步教育全體黨員干部不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，筑牢反腐倡廉防線，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律意識(shí)，局黨委舉辦了廉政教育基地展覽，以圖文并茂的形式向干部職工展示廉政教育的豐富內(nèi)容。展覽受到地方多家單位的好評(píng)并組織職工上門參觀學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，在保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)融合

安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。局黨委強(qiáng)調(diào)思想、責(zé)任、工作方法三要素，黨員帶頭學(xué)安全、講安全、管安全、監(jiān)督安全，防范和消除習(xí)慣性違章和不安全行為。

安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步推進(jìn)?！袄喂虡淞踩a(chǎn)紅線意識(shí)是最大的政治任務(wù)?！睘榘踩a(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行，怒江局成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，編寫了安委會(huì)職責(zé)和安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，建立了事故應(yīng)急預(yù)案體系，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)層安全責(zé)任區(qū)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)上崗制度，認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃。同時(shí)，抓例會(huì)不放松，堅(jiān)持由副局長主持每周生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)和每月安全形勢(shì)分析；以“挖掘問題、查找隱患、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”為目的， 加強(qiáng)變電站運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的巡視和檢查工作，對(duì)于檢查中存在的安全問題和隱患，做到有落實(shí)、有反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

提高安全防范意識(shí)。黨建融入安全生產(chǎn)就是要把紀(jì)律挺在前面，向違章行為說不。在怒江局黨組織中，通過加強(qiáng)黨員職工學(xué)習(xí)、作業(yè)分解、監(jiān)督、考核、曝光等形式，對(duì)思想、責(zé)任、工作方法等進(jìn)行全方位關(guān)注和改進(jìn)，逐步防范和消除不安全行為、習(xí)慣性違章，使黨組織和黨員帶頭做到安全生產(chǎn)。通過“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、班組會(huì)議等，按照“零容忍”“四不放過”原則開展批評(píng)和自我批評(píng)。與此同時(shí)，組織職工學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)警示案例中的違章行為，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)自身和職工的安全意識(shí)。

開展安全專項(xiàng)整治。 局黨委要求各縣供電局切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子駐班（點(diǎn)）帶班工作機(jī)制；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“治標(biāo)”措施落實(shí)；深入推進(jìn)“反違章、查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)工作，分層級(jí)開展黨員職工學(xué)習(xí)、反思討論。局各部門負(fù)責(zé)人要有任務(wù)和措施計(jì)劃并閉環(huán)實(shí)施，并關(guān)注常態(tài)化措施的固化和落實(shí)，鼓勵(lì)全員參與違章查處，對(duì)舉報(bào)內(nèi)部Ⅰ、Ⅱ級(jí)管控違章實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。對(duì)違章行為要進(jìn)行曝光，形成動(dòng)態(tài)不安全行為數(shù)據(jù)庫。通過實(shí)施以上舉措，近年來，怒江局違章數(shù)量明顯減少，安全態(tài)勢(shì)顯著好轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，在脫貧攻堅(jiān)工作中實(shí)現(xiàn)融合

怒江供電局黨委發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持“工作到村、扶貧到戶”的工作格局，著力改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)掛鉤扶貧戶“兩不愁三保障”和“兩個(gè)確保”目標(biāo)。

高度重視扶貧工作。多年來，怒江局黨委確立了“以掛鉤扶貧村區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合”的路徑，積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力做好電力供應(yīng)保障及脫貧攻堅(jiān)工作。成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)電力行業(yè)扶貧工作組和定點(diǎn)扶貧工作組，明確相關(guān)部門職責(zé)，制定了“一村一案”“一年一安排”扶貧管理機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)走訪調(diào)研扶貧工作，同時(shí)派出駐村隊(duì)員楊敬文、劉宗奎等同志認(rèn)真落實(shí)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作任務(wù)，并出資55萬元為松柏村修建主供水渠及配套項(xiàng)目工程，解決了人畜飲水及部分農(nóng)田灌溉用水困難。怒江局及所屬單位掛聯(lián)貧困戶783戶，3 053人，現(xiàn)已脫貧284戶、1 116人。四年來累計(jì)投入定點(diǎn)扶貧資金348萬元。

投資億元電力扶貧。近兩年來，怒江局累計(jì)下達(dá)238個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)配套供電項(xiàng)目，總投資1.18億元，惠及搬遷戶1萬戶，保障了農(nóng)戶搬遷后的順利用電。同時(shí)，下達(dá)自然村通動(dòng)力電需求供電項(xiàng)目累積投資68 0.34萬元，目前怒江州2 502個(gè)自然村均實(shí)現(xiàn)通動(dòng)力電目標(biāo)。另外完成蘭坪縣河西鄉(xiāng)機(jī)井通電項(xiàng)目建設(shè)，惠及農(nóng)戶332戶。完成獨(dú)龍江鄉(xiāng)配電自動(dòng)化完善工程建設(shè)，項(xiàng)目總投資2 304萬元，有效解決了獨(dú)龍江鄉(xiāng)枯水期缺電的問題。2016年以來，怒江局加大農(nóng)村電網(wǎng)改造建設(shè)投資力度，完成行業(yè)扶貧電網(wǎng)建設(shè)投資3.98億元。

加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是讓村民短期脫貧、長期致富的根本，怒江局積極依靠地方黨委、政府和相關(guān)部門，協(xié)助組建成立了“宏豐養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”，完成了場(chǎng)地平整及擋墻建設(shè)、畜圈建設(shè)、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)，累計(jì)投資298萬元，還投入定點(diǎn)扶貧資金78萬元，主要用于建檔立卡貧困戶195戶的入股資金。瀘水局掛聯(lián)點(diǎn)托拖村投入扶貧項(xiàng)目資金13萬元，福貢局掛聯(lián)點(diǎn)臘母甲村投入扶貧項(xiàng)目資金3萬元。

開展志愿服務(wù)活動(dòng)。局黨委組織在松柏村開展“萬家燈火 青春點(diǎn)亮”志愿活動(dòng)，為松柏村小學(xué)全校師生宣傳安全用電、節(jié)能減排知識(shí)，購置作業(yè)本等愛心用品，累計(jì)投入3.5萬余元。瀘水局黨總支與托拖村黨總支簽訂聯(lián)建協(xié)議，開展“黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)”“手拉手”愛心助學(xué)等活動(dòng)，福貢、蘭坪局組織開展了扶貧捐款、用電安全宣傳等活動(dòng)。還嘗試運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+輕松籌”方式，號(hào)召全局干部職工為因病致貧建檔立卡貧困戶患者捐款，籌集善款共計(jì)2萬余元。

貢山巍巍，怒江濤濤。新時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)業(yè)已筑就，堅(jiān)實(shí)的步伐已經(jīng)邁開，踏上新征程的怒江供電人，正以為祖國奉獻(xiàn)能源的壯烈情懷，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把人民電業(yè)服務(wù)人民美好生活作為價(jià)值坐標(biāo)，決心在這片壯麗山河間，為高質(zhì)量做好怒江州的供電保障，造福54萬民族同胞，續(xù)寫新的華麗篇章。