事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析

【摘 要】事業(yè)單位屬政府機(jī)關(guān)等部門舉辦，是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門，主要從事教育、文化、科技、衛(wèi)生等活動(dòng)。多為行政主管部門和政府職能部門管轄。其事業(yè)單位內(nèi)部的管理顯得尤為重要，由于其本身也屬于一種社會(huì)部門，這也使得其自身具有較高的社會(huì)性與公共性，基于此，事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況需要面向社會(huì)進(jìn)行公開，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的透明化，因此，事業(yè)單位需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加以重視，而當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展也讓事業(yè)單位面臨著更高的財(cái)務(wù)管理要求，其中科學(xué)化以及精細(xì)化則是財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化

當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中過于注重自身的社會(huì)職能，以至于忽視了自身的經(jīng)濟(jì)管理，尤其是在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，相關(guān)工作人員只重視其中的核算工作，致使財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督、調(diào)控工作被忽略，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作比較粗放，也讓財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了諸多問題，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響，這就需要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作實(shí)行精細(xì)化以及科學(xué)化的管理。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

（一）事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系缺乏完善性

當(dāng)前大多數(shù)事業(yè)單位為了提高財(cái)務(wù)管理的有效性，都在財(cái)務(wù)部門建立了相應(yīng)的內(nèi)控體系，并且也針對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系制定出了具體的實(shí)施細(xì)則，但是，部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系缺乏較高的完善性，其中也存在著諸多問題，致使財(cái)務(wù)內(nèi)控體系難以有效運(yùn)行，同時(shí)也無法將財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中的作用充分的發(fā)揮出來，影響了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。而且也有不少事業(yè)單位并不重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建立，有些事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)控體系缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)控工作就是一種后勤工作，這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)知導(dǎo)致其難以認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的重要性，也讓財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系無法得到相應(yīng)的重視，以至于財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題遲遲得不到解決。除此之外，事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的調(diào)配也缺乏科學(xué)性，有些不具備財(cái)務(wù)管理專業(yè)資格或者缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平的人員，卻被事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了財(cái)務(wù)管理的崗位上，這就使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平難以提升，也讓財(cái)務(wù)管理工作難以順利開展。

（二）事業(yè)單位的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理水平比較低

當(dāng)前社會(huì)對(duì)科學(xué)技術(shù)的高度重視，讓互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)獲得了極大的發(fā)展，同時(shí)也使其被廣泛應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域之中，而且各種辦公軟件也由此興起，并得到了有效的應(yīng)用，不僅提高了各行各業(yè)的工作效率，也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。然而，有些事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中，并沒有將當(dāng)前的新型互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用其中，也沒有充分利用相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件，致使事業(yè)單位對(duì)于辦公軟件的應(yīng)用只是停留在表面，而事業(yè)單位操作相關(guān)辦公軟件的水平也僅停留在初級(jí)階段，以至于事業(yè)單位無法在財(cái)務(wù)管理工作中高效應(yīng)用現(xiàn)代辦公軟件，導(dǎo)致事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中依舊采用粗放式的模式，影響了財(cái)務(wù)管理效率的提升，也阻礙了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)概述

事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況、管理模式以及事業(yè)單位自身的特點(diǎn)，同時(shí)還會(huì)結(jié)合事業(yè)單位自身的發(fā)展現(xiàn)狀，采用科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理方式，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。而在科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理過程中，相關(guān)事業(yè)單位需要對(duì)自身已有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與完善，使其能夠符合科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理模式，另外，事業(yè)單位還要提高自身的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理意識(shí)，改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，使其能夠做到與當(dāng)前國際化以及現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式接軌，進(jìn)而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量及效率，這就是所謂的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，也是其在當(dāng)前時(shí)代中的發(fā)展趨勢(shì)。

事業(yè)單位的整個(gè)管理運(yùn)行系統(tǒng)中需要貫徹精細(xì)化的管理理念，并將其有效的落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作之中，事業(yè)單位在實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理方式時(shí)，需要對(duì)以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式予以改革或者淘汰，尤其是傳統(tǒng)的粗放型財(cái)務(wù)管理模式，這一模式不僅落后，而且還會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的工作效率，因此需要將其淘汰，與此同時(shí)，事業(yè)單位還要建立現(xiàn)代新型的財(cái)務(wù)管理模式，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，使其落實(shí)到每一位財(cái)務(wù)管理人員身上，還要將現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式引入事業(yè)單位之中，讓財(cái)務(wù)管理工作更加現(xiàn)代化、精細(xì)化以及專業(yè)化，這些都是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的體現(xiàn)，也是財(cái)務(wù)管理精細(xì)化將要面臨的改變。

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化以及精細(xì)化來說，它們之間并不是毫無關(guān)聯(lián)的，這二者之間存在極為緊密的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的有效實(shí)行能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，前者是實(shí)現(xiàn)后者的有效途徑，而后者則是前者實(shí)行的最終目的，由此可見，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化之間能夠相互促進(jìn)，共同提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作效率。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與精細(xì)化的有效途徑

（一）建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)化及精細(xì)化的有效性

事業(yè)單位若想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化，就要對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行改進(jìn)與完善，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的執(zhí)行力度，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的實(shí)行效果，進(jìn)而為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化以及精細(xì)化提供基礎(chǔ)保障。事業(yè)單位在建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的過程中，要對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的了解，同時(shí)還要結(jié)合自身的發(fā)展情況以及現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，以此建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有效性的提高。另外，事業(yè)單位還要將精細(xì)化管理理念融入財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控體系中，對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，明確財(cái)務(wù)管理部門中各個(gè)崗位的工作職責(zé)，并且還要細(xì)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理流程，避免財(cái)務(wù)管理流程出現(xiàn)失誤為事業(yè)單位帶來風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，事業(yè)單位還要聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系進(jìn)行相應(yīng)的檢查與評(píng)價(jià)，解決其中的不足，不僅如此，事業(yè)單位還要請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況完善財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的實(shí)施細(xì)則，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的有效性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化以及精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（二）提高事業(yè)單位科學(xué)化及精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

不少事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)管理人員自身，并不具備科學(xué)化及精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，致使財(cái)務(wù)管理工作一直難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及精細(xì)化的管理，同時(shí)也影響了財(cái)務(wù)管理的工作效率。因此，事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)精細(xì)化與科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理理念有一個(gè)正確的認(rèn)知，明確其在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，并將這一財(cái)務(wù)管理理念滲透到財(cái)務(wù)管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金使用效率的提升、優(yōu)化事業(yè)單位的資源配置等。另外，事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作人員，也要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的管理理念，樹立科學(xué)化與精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，以此提高財(cái)務(wù)預(yù)算工作精確性，保證財(cái)務(wù)資金能夠得到有效的利用。事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)科學(xué)化及精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作予以支持，在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算部門、會(huì)計(jì)部門、都要進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，根據(jù)事業(yè)單位自身的發(fā)展需求制定細(xì)化的管理制度及內(nèi)容，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門也要予以積極配合。

四、總結(jié)

通過上述分析，現(xiàn)代事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作在發(fā)展過程中，缺乏行之有效的管理方式，在管理過程中也存在著許多問題，致使其難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，事業(yè)單位要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，實(shí)行科學(xué)化及精細(xì)化的管理，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效性，以此促進(jìn)事業(yè)單位及其財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。

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作者簡介：顧備（1961—），經(jīng)濟(jì)師，中央電大會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，單位：鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)處，目前管理單位住房公積金以及差旅費(fèi)審核。