煤礦機(jī)電管理存在的問題及改進(jìn)對策研分析

倪銘 牛廣凡 張運(yùn)培

山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦 山東滕州 277517

1 煤礦機(jī)電管理中的局限性

1.1 不具備足夠的深度

在我國部分煤礦企業(yè)當(dāng)中，普遍對機(jī)電管理的認(rèn)識還不夠充分，這也是機(jī)電設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障的主要成因，還會(huì)很大程度上影響煤礦的開采。類似這樣的煤礦企業(yè)，只是對一些常態(tài)性的問題進(jìn)行處理，管理工作流于表面，并沒有仔細(xì)、深入的去探究問題的本質(zhì)。這從企業(yè)機(jī)電管理體系簡陋、管理制度不完善等方面，都可以很容易發(fā)現(xiàn)[1]。科學(xué)有效的管理體制是管理者統(tǒng)籌全局、有序安排工作的關(guān)鍵，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況有直接影響，一旦管理體制出現(xiàn)問題，很可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備管理不佳，設(shè)備使用壽命減短等一系列失誤，甚至還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備失控的情況。所以，不嚴(yán)謹(jǐn)、不完備的管理體制將會(huì)對煤礦企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。除此之外，較為健全的機(jī)電管理制度也是提高機(jī)電管理工作的關(guān)鍵所在，它能夠直接影響管理工作實(shí)施的廣度和深度，更是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，因此，建立健全機(jī)電管理制度是很有必要的，無論是機(jī)電設(shè)備的檢測、裝配、檢修、調(diào)試，乃至于運(yùn)輸，它都能起到至關(guān)重要的作用。值得一提的是，在煤礦機(jī)電管理工作實(shí)施的同時(shí)，一定要注意工作的有序性、合理性，要做到科學(xué)有效的對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，如若不然，很可能只會(huì)達(dá)到事倍功半的效果。

1.2 監(jiān)管力度不足

監(jiān)管和管理力度不足，也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電管理工作舉步維艱的一個(gè)不可忽視的原因，視管理工作于無物，這也是不少煤礦企業(yè)普遍存在的問題。在這些煤礦企業(yè)當(dāng)中，多項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況有待加強(qiáng)，管理強(qiáng)度偏弱，這就會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)工作缺乏系統(tǒng)化的約束，近而阻礙了其他相關(guān)機(jī)電管理工作無法成功展開。比如，部分工作人員，甚至連關(guān)于機(jī)電設(shè)備的基本原理和構(gòu)造都不了解，這樣一來，想要流暢、高效的進(jìn)行設(shè)備操作，只能是一紙空談。

更有的企業(yè)，雖然表面上建立起了機(jī)電管理機(jī)制和體系，可這僅僅只是為了應(yīng)付上級檢查而已，根本沒有將管理措施落到實(shí)處，造成機(jī)電設(shè)備缺乏有效管理，管理人員懶散，對待工作態(tài)度極其不端正。因此，一旦機(jī)電管理力度不足，將會(huì)嚴(yán)重阻礙各方面管理措施無法有效實(shí)施，從而影響機(jī)電設(shè)備的工作效率和日常維護(hù)。

1.3 機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平舉世矚目，同時(shí)也帶動(dòng)了煤礦等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其對我國來說，煤礦產(chǎn)量的提升，，能夠?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)起到極大的促進(jìn)錯(cuò)在用。但是隨著我國用煤量的持續(xù)增多，新的問題也逐漸暴露出來，那就是煤礦機(jī)電常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致設(shè)備老化速度加快。為了滿足我國每年巨大的用煤量，各大煤礦企業(yè)都會(huì)不顧一切的追求煤礦產(chǎn)量的突破，盲目提高工作效率，而忽視了隱藏的安全隱患，機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)成為了當(dāng)下煤礦產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，可如果長時(shí)間使設(shè)備處于超負(fù)荷狀態(tài)，將會(huì)對設(shè)備造成嚴(yán)重影響，加速設(shè)備老化進(jìn)程，縮短使用壽命，甚至還會(huì)威脅到相關(guān)工作人員的人身安全[2]。

2 提高煤礦機(jī)電管理質(zhì)量的有效舉措

2.1 管理體制完善化，管理制定健全化

管理體制和制度，是任何管理工作成功開展的重點(diǎn)內(nèi)容。伴隨著我國煤礦開采量的逐年增長，對應(yīng)的機(jī)電管理工作有效性也應(yīng)該隨之提高。想要從根本上實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理工作有效性的提升，不單單要注意管理工作的加強(qiáng)，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對之前的工作進(jìn)行理性分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，并將其和現(xiàn)在的工作相對照，發(fā)現(xiàn)目前工作的缺點(diǎn)和不足，并及時(shí)處理解決，近而建立相對完善的管理體制和制度。在完善管理體制和制度的同時(shí)，還要深入到煤礦機(jī)電的各個(gè)方面當(dāng)中，要站在絕對客觀的角度看待整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理工作，充分保證管理的時(shí)效性和重要性。要想健全管理制度，首先要對有關(guān)的法律法規(guī)和政策進(jìn)行明確普及，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)內(nèi)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定詳細(xì)的條例進(jìn)行規(guī)范，爭取使各項(xiàng)規(guī)范條例滲透到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，也讓每個(gè)生產(chǎn)步驟都處在嚴(yán)格的監(jiān)管之下。所以，想要真正對煤礦機(jī)電管理進(jìn)行改進(jìn)，完善和健全管理體制和制度是必不可少的。

2.2 加強(qiáng)全方面的監(jiān)控

為了提高煤礦機(jī)電管理質(zhì)量，對其進(jìn)行全面的監(jiān)管也是不容忽視的，不過一切行為和措施要嚴(yán)格遵循我國的法律法規(guī)和相關(guān)政策，以此為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)要制定科學(xué)有效的管理方案和計(jì)劃，為開采環(huán)境的安全和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行提高可靠保障。針對此點(diǎn)，煤礦企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大投入，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)、環(huán)保的機(jī)電設(shè)備，并進(jìn)行長期有效的管理，制定相應(yīng)的管理措施，及時(shí)對企業(yè)內(nèi)部老化的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更換，努力延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，在安全環(huán)保的前提下，確保設(shè)備的高效生產(chǎn)。

2.3 注意提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平

歸根到底，再健全的管理制度，也需要具體的管理人員去執(zhí)行，因此管理人員在煤礦機(jī)電管理中的作用是不容忽視的，甚至可以直接決定管理工作的結(jié)果和質(zhì)量。所以，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)是提高機(jī)電管理質(zhì)量的重點(diǎn)。

職業(yè)素養(yǎng)，顧名思義，具體就是指對職業(yè)本身的約束和要求，它主要體現(xiàn)在職業(yè)過程中的道德品質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)等等。只有具備優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的管理人員，才能更好的滿足管理工作的要求。此外，企業(yè)還要注意管理人員在技術(shù)層面的提升，管理人員最起碼要做到對機(jī)電設(shè)備的基本原理和構(gòu)造有充分的了解，這樣才能保證機(jī)電管理工作的質(zhì)量。因此，要想提高機(jī)電管理質(zhì)量，管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平，二者缺一不可[3]。

3 結(jié)語

在煤礦產(chǎn)業(yè)不斷取得進(jìn)步的同時(shí)，不應(yīng)該再一味的追求煤礦產(chǎn)量，同時(shí)還要做好煤礦機(jī)電管理工作，將機(jī)電設(shè)備中存在的問題和隱患扼殺在搖籃當(dāng)中，保證設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，想要提升煤礦機(jī)電管理質(zhì)量，要健全管理體制和制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)行全方位的監(jiān)控，還應(yīng)該提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，只有這樣，才能真正促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。