謝家惠

（貴州三恒工程管理有限公司， 貴州 貴陽(yáng) 550018）

當(dāng)前園林綠化的重要性不斷凸顯，其具有重要意義，造價(jià)管理就是市政園林綠化工程管理中很重要的一部分，市政園林綠化工程中包含很多的內(nèi)容，這也讓造價(jià)管理具有難度，在造價(jià)管理中存在一些問(wèn)題，使得管理的效果受限，影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量和建成以后的使用。所以，當(dāng)前要想確保工程建設(shè)質(zhì)量，減少成本，提升工程的各方面效益，就需要對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化，采取有效的措施解決問(wèn)題，促進(jìn)市政園林綠化工程的建設(shè)。

1 市政園林綠化工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1.1 園林綠化設(shè)計(jì)存在不規(guī)范的問(wèn)題

園林綠化建設(shè)工程比較復(fù)雜，包含很多方面的內(nèi)容，是一項(xiàng)綜合性的工程，和一般的工程建設(shè)不一樣，其建設(shè)需要將各方面內(nèi)容綜合起來(lái)，如，生態(tài)布局、建筑施工、植被種植及管理等。在整體上設(shè)計(jì)園林綠化時(shí)，需要依據(jù)施工的具體地點(diǎn)，而有針對(duì)性的制定相應(yīng)的建造方案，所以，在設(shè)計(jì)階段的園林綠化工程造價(jià)管理就容易產(chǎn)生偏差。部分設(shè)計(jì)建造人員在園林綠化景觀建設(shè)中，由于追求種植的速度，導(dǎo)致他們并未充分掌握植被的生長(zhǎng)習(xí)性以及園區(qū)周圍的環(huán)境就直接選擇植被，使得植被不能夠適應(yīng)周圍的環(huán)境，栽種植被之后也無(wú)法有效的適應(yīng)這一土層的土質(zhì)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致植被的成長(zhǎng)效果不理想，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的園林綠化效果。在園林綠化設(shè)計(jì)中還需要重視植被景觀的藝術(shù)性，也就是說(shuō)園林中的植被要能夠和建筑形成良好的襯托，所以，設(shè)計(jì)師對(duì)于園林植被的設(shè)計(jì)以及管理具有重要的意義。

1.2 工程招標(biāo)階段問(wèn)題

就園林綠化的設(shè)計(jì)圖紙深度而言，每個(gè)單位在這方面都是存在差異的，有部分事項(xiàng)不是很清楚，這樣就會(huì)影響到工程量清單的編制，在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生不夠清楚的問(wèn)題，容易給投標(biāo)單位或投標(biāo)人帶去錯(cuò)誤的影響，進(jìn)而讓他們產(chǎn)生誤解，這就會(huì)影響到之后的一些工作的開(kāi)展和質(zhì)量，如，工程量計(jì)算以及定價(jià)等。

1.3 養(yǎng)護(hù)管理認(rèn)知能力較差

當(dāng)前針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作而言，很多養(yǎng)護(hù)人員對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理都沒(méi)有全面、正確的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致他們?cè)诼鋵?shí)這項(xiàng)工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，給養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量帶去消極的影響。在設(shè)計(jì)階段以及施工階段，因?yàn)閷?duì)養(yǎng)護(hù)工作缺乏重視，沒(méi)有科學(xué)合理的規(guī)劃養(yǎng)護(hù)措施，只是通過(guò)灌溉、除草、修剪等一些方式對(duì)園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這就讓植被在生長(zhǎng)中易受到病蟲害等方面的影響，使得園林建設(shè)質(zhì)量受到消極的影響[1]。除此之外，很多企業(yè)只有在出現(xiàn)問(wèn)題之后才采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，這會(huì)給園林的養(yǎng)護(hù)管理效果帶去消極的影響，浪費(fèi)很多的成本。園林養(yǎng)護(hù)中還有一個(gè)重要的問(wèn)題，即養(yǎng)護(hù)人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏專業(yè)能力，這就使得園林的觀賞價(jià)值受到了影響，還讓經(jīng)濟(jì)損失增加。

2 市政園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理措施

2.1 做好前期決策注意預(yù)算管理

在前期決策階段需要對(duì)有關(guān)的工作制定合理的計(jì)劃，以苗木的采購(gòu)、清單為切入點(diǎn)，立足于整體方案，在清楚各種苗木價(jià)格的同時(shí)進(jìn)行后面的工程規(guī)劃。這種措施需要體現(xiàn)在合同制定以及設(shè)計(jì)圖紙上，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的各種成本費(fèi)用需要展開(kāi)預(yù)估，把這些都加入到施工預(yù)算中。在這個(gè)階段需要綜合的考慮，包括各個(gè)細(xì)節(jié)部分，防止出現(xiàn)沒(méi)有必要的誤會(huì)以及麻煩，需要提前制定一個(gè)造價(jià)的計(jì)價(jià)規(guī)范，防止在造價(jià)計(jì)價(jià)中出現(xiàn)重復(fù)預(yù)算以及盲目高估的問(wèn)題。

2.2 對(duì)市政園林綠化設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范

整體設(shè)計(jì)十分重要，這是市政園林綠化工程建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，所以，建設(shè)單位在前期做準(zhǔn)備時(shí)就需要和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行有效的配合，要對(duì)建筑施工的地方進(jìn)行考察，全面掌握建設(shè)所在地的各方面情況，如，雨水、氣候環(huán)境、光照等，綜合這些，選擇合適的植被花卉等，之后再開(kāi)展生態(tài)布局設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)時(shí)需要和當(dāng)?shù)氐膱@林綠化專業(yè)人員一起對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行研究，將設(shè)計(jì)中不合理的地方及時(shí)的進(jìn)行修改。在設(shè)計(jì)中需要安排專業(yè)的工程造價(jià)師對(duì)設(shè)計(jì)圖樣的檢查以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，確保設(shè)計(jì)圖像是準(zhǔn)確的，減少后期發(fā)生的變化以及改動(dòng)。園林施工建設(shè)就是把植物和園區(qū)建設(shè)進(jìn)行融合，所以，這就要求前期的工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)園林綠化的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范。

2.3 強(qiáng)化招投標(biāo)階段各項(xiàng)成本控制管理

首先，苗木是園林綠化中不可缺少的一部分，因此，其采購(gòu)的價(jià)格會(huì)對(duì)園林綠化工程的造價(jià)管理產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)前很多市政園林綠化工程中存在苗木方面總預(yù)算太大的問(wèn)題，因?yàn)樵诳傤A(yù)算中的占比很多，這就需要采購(gòu)人員在采購(gòu)苗木時(shí)需要深度的了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)而合理的對(duì)成本進(jìn)行控制[2]。其次， 政府一般在園林綠化的招標(biāo)中都會(huì)給出一個(gè)最高的價(jià)格，再讓有關(guān)組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。但是預(yù)算人員因?yàn)閷?duì)工程項(xiàng)目缺乏全面的了解，在計(jì)算定額的過(guò)程中也不熟悉有關(guān)的規(guī)則，這就容易使得工程造價(jià)預(yù)估存在較大的差距，進(jìn)而給工程造價(jià)管理帶去消極的影響，所以，為了避免這一問(wèn)題，就需要在選擇在這方面資歷深的咨詢公司，更專業(yè)的編制招標(biāo)控制價(jià)格。最后，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，需要具備嚴(yán)密的招標(biāo)文件以及合同條款，這是確保項(xiàng)目可以順利進(jìn)行的保障，這就需要對(duì)有關(guān)的成本造價(jià)進(jìn)行清楚的規(guī)定，防止后面產(chǎn)生糾紛問(wèn)題。除此之外，合同條款中還需要清楚的列出獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，給工程的建設(shè)提供依據(jù)和指導(dǎo)，進(jìn)而確保施工的質(zhì)量。

2.4 優(yōu)化對(duì)園林造價(jià)的綜合管理

建設(shè)單位需要加強(qiáng)對(duì)整體綠化工程造價(jià)的管理以及領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)部門，結(jié)合相關(guān)的環(huán)節(jié)制定綠化質(zhì)量控制及管理，確保綠化施工隊(duì)伍能夠有序的開(kāi)展工作，所以，需要制定和園林綠化相適應(yīng)的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，這可以對(duì)園林綠化的質(zhì)量水平進(jìn)行衡量，還可以評(píng)價(jià)整體園林綠化控制的效果。在造價(jià)評(píng)估管理中，需要認(rèn)真的依據(jù)有關(guān)的綠化規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，組織專業(yè)綠化造價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的設(shè)計(jì)。

造價(jià)人員需要對(duì)園林綠化的總體布局、工程建設(shè)時(shí)長(zhǎng)、實(shí)際設(shè)計(jì)難度進(jìn)行分析以及評(píng)估，還需要對(duì)于項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，做出方案策劃[3]。采取有效的計(jì)算方法計(jì)算最初的預(yù)算估計(jì)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的草圖需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化和完善，這就需要有關(guān)部門能夠依據(jù)園林的具體情況進(jìn)行落實(shí)。在實(shí)際的招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)榇嬖诨靵y的競(jìng)爭(zhēng)、施工過(guò)程隨意更換材料，使得出現(xiàn)原材料消耗過(guò)多、施工管理效果較差、工期是延長(zhǎng)等一些問(wèn)題，這些都會(huì)給工程造價(jià)帶去消極的影響，會(huì)出現(xiàn)失控的情況。所以，這就需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的造價(jià)評(píng)估，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化。

2.5 引入專業(yè)管理人才，提高隊(duì)伍水平與素質(zhì)

當(dāng)前市政園林綠化工程的規(guī)模不斷擴(kuò)展，園林建設(shè)也不再是單一化的工程，而是朝著功能多樣化、綜合性、投資多。所以，這就需要注重對(duì)園林綠化的工人進(jìn)行培訓(xùn)，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，為整個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)提供保障。專業(yè)的人才能夠采取科學(xué)的技術(shù)手段對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以及決策進(jìn)行優(yōu)化，改善和完善造價(jià)方案，可以更好的減少損失，增加經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林綠化工程的造價(jià)管理具有重要意義，這就需要充分認(rèn)識(shí)到其重視性，分析以往造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的措施解決，構(gòu)建完善的造價(jià)管理體系，確保市政園林綠化建設(shè)質(zhì)量。