姜耀春

（中建六局安裝工程有限公司，天津 300000）

建筑施工行業(yè)是高危的行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重中之重，忽視安全，其它工作就無從談起，我們要時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。

1 概述

建筑施工行業(yè)是高危的行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重中之重，忽視安全，其它工作就無從談起，我們要時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。不要為了趕進(jìn)度而盲目施工，思想一旦松懈就很容易發(fā)生事故，釀成不可預(yù)見的傷害和損失，小則皮外傷，大則丟人命，不但傷害了自己，也毀了他人的家庭，同時(shí)給企業(yè)和社會(huì)帶來非常嚴(yán)重的不良影響。

2 我國建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問題

2.1 工程施工分工不明確，安全管理監(jiān)督不嚴(yán)

目前，我國許多城市建筑工程建設(shè)采用招標(biāo)方式進(jìn)行，特別是許多大型建筑工程甚至?xí)鶕?jù)不同情況將工程分包給不同施工團(tuán)隊(duì)，而各施工團(tuán)隊(duì)的施工能力、施工水平、安全管理水平參差不齊，這種工作模式可能會(huì)直接導(dǎo)致施工過程中分工不明確、安全管理混亂等問題，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的安全管理制度和安全管理規(guī)范，施工過程中存在偷工減料、不按規(guī)定佩帶安全護(hù)具等情況，嚴(yán)重威脅著施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全[1]。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)

近年來，許多施工單位都有意識(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有所加強(qiáng)，但仍有許多企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，管理意識(shí)不強(qiáng)、不按制度規(guī)定操作。比如：施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理不規(guī)范，線路老化、短路、斷路、用電危險(xiǎn)等；現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳不到位，不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全內(nèi)容宣講，許多施工人員進(jìn)場(chǎng)后安全意識(shí)低、不按施工規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)，威脅工人安全，耽誤施工進(jìn)程；施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)不注重檢查，采購清單和實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料不符，施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用混亂。

2.3 施工安全管理力度差

目前，我國許多建筑工程施工水平得到了極快的發(fā)展和完善，但相比施工水平，大型建筑工程施工過程中各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度卻存在嚴(yán)重不足。許多施工工程管理部門缺乏完整有效的安全管理制度規(guī)定，安全管理過程不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)，安全事故出現(xiàn)后不能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決、協(xié)調(diào)，工人維權(quán)能力弱。

3 降低建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)措施

3.1 做好施工前期安全準(zhǔn)備

要想真正保證建筑工程施工質(zhì)量，首先，在工程招標(biāo)階段要嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)定要求審查投標(biāo)單位，檢查投標(biāo)單位的運(yùn)營資格、技術(shù)資格、檢驗(yàn)資格、安全操作資格等，確保工程施工管理技術(shù)到位，將危險(xiǎn)因素扼殺在搖籃里。其次，建筑工程施工前期，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)施工各方多溝通、多協(xié)調(diào)、多接觸，對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和判斷，并明確施工各方面主要影響因素[2]。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響著建筑的施工安全和工程進(jìn)度，因此要格外加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)事務(wù)的管理，從根本上杜絕安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)，規(guī)避施工管理漏洞[3]。比如，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置專門的現(xiàn)場(chǎng)安全巡場(chǎng)人員，安全巡場(chǎng)人員負(fù)責(zé)工程施工安全的規(guī)范工作，包括施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警戒標(biāo)語、提醒施工人員及行人注意安全、提醒入場(chǎng)人員佩戴安全防護(hù)設(shè)備；督促工人佩帶防護(hù)工具，防止發(fā)生安全隱患；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各種設(shè)備、儀器、電路等運(yùn)行情況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。另外，在施工過程中，施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料倉庫管理人員還要嚴(yán)格按照采購清單核準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)材料，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，防止施工過程中發(fā)生安全隱患。

3.3 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理制度建設(shè)

目前，我國許多建筑工程施工單位并不注重對(duì)安全質(zhì)量管理制度的制定和落實(shí)，缺乏成體系的制度規(guī)范，導(dǎo)致管理松散、管理效果差。因此，就要求相關(guān)施工單位充分認(rèn)識(shí)到制度管理的重要性，樹立安全管理意識(shí)和管理思維，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立施工安全管理制度、設(shè)立安全管理部門，加強(qiáng)各部門之間的相互協(xié)調(diào)、配合。同時(shí)要積極吸收專業(yè)的管理人才進(jìn)行部門管理和施工管理，確保責(zé)任到人、制度到人，一旦出現(xiàn)施工安全管理問題可以高效、快速解決，從而減少對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。

3.4 加強(qiáng)施工人員安全管理培訓(xùn)

提高施工人員的綜合素質(zhì)，不但可以提高工程施工效率，同時(shí)還能保障施工安全，因此施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位提升。具體內(nèi)容包括：1） 招聘專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)、施工，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；2） 定期為施工人員進(jìn)行安全施工講座和工程施工進(jìn)度總結(jié)，使工人了解施工季度和施工注意事項(xiàng)；3） 加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)管人員的培訓(xùn)，確保監(jiān)管人員熟練掌握工程現(xiàn)場(chǎng)基本情況和工程重點(diǎn)，從而有側(cè)重的進(jìn)行重點(diǎn)安全防護(hù)，防止質(zhì)量安全隱患。

4 結(jié)語

管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。在安全管理的全過程，要給全員培養(yǎng)良好的安全意識(shí)，落實(shí)崗前的安全教育培訓(xùn)制度，執(zhí)行動(dòng)態(tài)的過程管理，嚴(yán)抓整改與再教育的效果，普及廣泛的生活安全知識(shí)，拓寬提高綜合管理素質(zhì)的渠道，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、企業(yè)快速發(fā)展、共創(chuàng)和諧社會(huì)的理想。