王風(fēng)英

（陽(yáng)泉市建設(shè)集團(tuán)責(zé)任公司， 山西 陽(yáng)泉 045000）

1 土建工程造價(jià)及其管理

第一，土建工程造價(jià)分析。土木工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目的整個(gè)階段對(duì)其造價(jià)的總體控制，包括投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程發(fā)布、工程實(shí)施和工程竣工。換言之，土木工程的成本控制和管理應(yīng)在土木工程之前、期間和之后全面實(shí)施。通過(guò)一系列措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，可以節(jié)省工程投資，提高工程投資效率，加強(qiáng)土建工程造價(jià)分析，確保土建工程順利實(shí)施。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理，進(jìn)一步優(yōu)化土建工程投資估算編制工作，充分發(fā)揮投資估算在成本控制中的積極作用，將施工成本控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。此外，科學(xué)管理土木工程項(xiàng)目，可以有效地將建設(shè)投資用于工程建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)管理，有效地減少資金浪費(fèi)，也為建筑企業(yè)提供更多的利潤(rùn)。

第二，土建工程造價(jià)管理。建筑施工企業(yè)在建設(shè)土木工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)明確成本管理的主要目標(biāo)，將其定位為促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資金的均衡配置，使企業(yè)投入的有效資金獲得更多的利潤(rùn)。在土木工程施工過(guò)程中，成本管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。在土木工程項(xiàng)目的建設(shè)中，土木工程項(xiàng)目的成本占總成本的很大比例。因此，加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的成本管理，是共同努力控制企業(yè)建設(shè)資金的重要組成部分。加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理是嚴(yán)格成本控制的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)土木工程項(xiàng)目特點(diǎn)的分析，可以看出分時(shí)成本控制是整個(gè)項(xiàng)目合理有效的控制方法。一是加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)成本控制。在整個(gè)項(xiàng)目的投資建設(shè)中，投資建設(shè)階段的資金比例最大。在土木工程造價(jià)管理中，對(duì)于以前上報(bào)的報(bào)價(jià)單，造價(jià)控制管理人員應(yīng)嚴(yán)格掌握要點(diǎn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)和嚴(yán)格審查項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。SIS 針對(duì)具體的施工條件，認(rèn)真計(jì)算各環(huán)節(jié)的變化，準(zhǔn)確評(píng)估總投資的影響。保持。二是建立科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)建立科學(xué)完善的機(jī)制，落實(shí)對(duì)相關(guān)人員的具體責(zé)任，進(jìn)一步改革原有的傳統(tǒng)土建管理模式。

2 施工圖預(yù)算以及編制的基本原則

2.1 針對(duì)施工圖進(jìn)行必要的預(yù)算

所謂施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算，是以圖紙的有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容為依據(jù)，要求工程建設(shè)單位對(duì)預(yù)算的有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行必要的計(jì)算，以制定財(cái)務(wù)的總體使用計(jì)劃。人力、物力資源，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了土木工程項(xiàng)目成本文件編制的全過(guò)程。施工圖預(yù)算是土木工程造價(jià)過(guò)程中一種傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方法。作為施工圖預(yù)算，必須在圖紙齊全的前提下，保證工程造價(jià)管理和控制具有較高的準(zhǔn)確性。

2.2 施工圖預(yù)算編制的基本原則

施工圖紙作為施工企業(yè)和施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算的過(guò)程中，最重要的依據(jù)是施工圖紙，它本身具有很強(qiáng)的技術(shù)、及時(shí)性和政策。在使用施工圖進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，必須按照下列原則進(jìn)行施工。

1） 在編制施工圖紙的過(guò)程中，堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則是最重要的。在工程計(jì)算過(guò)程中，應(yīng)避免工程的泄漏和重復(fù)等；2） 在土木工程建設(shè)過(guò)程中，必須根據(jù)工程的總體成本管理情況，進(jìn)行總體預(yù)算和編制，最終使工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目的總體數(shù)量和合理性應(yīng)得到保證。

2.3 材料分析

土木工程項(xiàng)目對(duì)建筑材料的需求很大，也是資本支出的主要環(huán)節(jié)。在成本管理階段，材料分析表也是成本管理的主要內(nèi)容。制定材料分析表，主要是處理項(xiàng)目建設(shè)和定額項(xiàng)目中的問(wèn)題，控制項(xiàng)目建設(shè)的人力資源配置和材料消耗，并在項(xiàng)目最終結(jié)算后，還得出了項(xiàng)目總額。

2.4 工程量計(jì)算

工程量的計(jì)算是施工圖預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于工程量計(jì)算涉及的內(nèi)容較多，對(duì)職工來(lái)說(shuō)也比較困難。在計(jì)算工作量時(shí)，有必要將正負(fù)誤差控制在適當(dāng)?shù)奈恢?。正誤差是指室外高度超過(guò)土方實(shí)際高度的工程值。然后根據(jù)施工圖計(jì)算工程量。在工程量計(jì)算過(guò)程中，無(wú)論是鋼筋的使用、墻梁的計(jì)算等，產(chǎn)生正誤差的原因是多方面的，不能忽略的。負(fù)誤差是在理論層面上對(duì)建筑材料尺寸對(duì)工程量影響的可能遺漏計(jì)算。根據(jù)工程量的計(jì)算原則和程序設(shè)置，按流程進(jìn)行計(jì)算。

2.5 預(yù)算定額單價(jià)確立

根據(jù)工程量，將工程定額與單價(jià)評(píng)估表的差額基準(zhǔn)價(jià)相乘匯總，得出施工單位的成本。如需采用單價(jià)，需對(duì)建筑材料名稱(chēng)、工程環(huán)節(jié)等進(jìn)行記錄或分類(lèi)，可大大避免后期遺漏或重復(fù)問(wèn)題。在預(yù)算定額單價(jià)的處理過(guò)程中，如果施工圖設(shè)計(jì)不符合定額單價(jià)的要求，工作人員需要根據(jù)定額使用說(shuō)明進(jìn)行調(diào)整，使定額計(jì)價(jià)的換算更加合理。

2.6 預(yù)算編制說(shuō)明

根據(jù)工程量和定額單價(jià)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核和處理，以提高審核工作的可行性，提高審核組合的可信度。因此，審計(jì)人員可以采用類(lèi)比法對(duì)類(lèi)似的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行劃分，提高項(xiàng)目成本管理的可預(yù)測(cè)性。

3 結(jié)語(yǔ)

為保證土建工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行和施工圖預(yù)算的編制，工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)工程造價(jià)管理的規(guī)章制度和工程量的計(jì)算方法，根據(jù)工程量清單編制合理的預(yù)算。工程量的計(jì)算，以保證編制的科學(xué)性和合理性。此外，員工要發(fā)揮積極作用，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念，以適應(yīng)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)。