農(nóng)信青年干部的培養(yǎng)與管理

劉祥

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步悟深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作一系列講話精神，推動(dòng)四川農(nóng)信青年的成長，四川省聯(lián)社召開了全省農(nóng)信青年工作會(huì)，旨在帶領(lǐng)農(nóng)信青年干部在“三大銀行”建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)，創(chuàng)造農(nóng)信新的輝煌。

近年來，井研聯(lián)社按照“人才興社”的戰(zhàn)略部署和總體要求，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，把青年干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)后備骨干力量的基礎(chǔ)性工作來抓，在聚才、育才、引才、用才四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，努力營造適于青年干部發(fā)展、成長的良好氛圍，為聯(lián)社發(fā)展和改革注入了新的活力。

培養(yǎng)干部有的放矢

培養(yǎng)青年干部，要客觀分析其優(yōu)勢與劣勢，做到有的放矢。農(nóng)信社招聘進(jìn)的青年干部具有很多優(yōu)勢，但也有不足。一是學(xué)識(shí)豐富但經(jīng)驗(yàn)不足。走入農(nóng)信的青年干部都接受過正規(guī)高等教育，有相當(dāng)部分是從大學(xué)通過考試進(jìn)入我們系統(tǒng)參加工作的，有良好的專業(yè)基礎(chǔ)，但閱歷較淺、經(jīng)歷的磨煉較少，工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力還有待提高。二是思想活躍但容易浮躁。青年干部有朝氣，有銳氣，善于接受新鮮事物，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，但很容易產(chǎn)生急功近利的浮躁情緒。三是充滿干勁但容易受挫。做事有干勁、積極性，但是遇到難事容易迷惘。四是敢于創(chuàng)新但過于理想化。在工作中善于發(fā)揮自己的聰明才智創(chuàng)新性開展工作，但容易脫離實(shí)際。只有對青年干部有足夠了解，才能有針對性制定一系列配套機(jī)制，激發(fā)青年干部潛能，提高青年干部的整體素質(zhì)。

創(chuàng)新選人用人機(jī)制

創(chuàng)新選人用人機(jī)制，讓優(yōu)秀青年干部脫穎而出。一是建立青年干部選用工作責(zé)任制。實(shí)行干部選任工作責(zé)任制有助于破除選用青年干部的思想障礙。把青年干部的培養(yǎng)選拔作為聯(lián)社的重點(diǎn)工作來抓，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化對各管理社，尤其是對培養(yǎng)選拔青年干部工作情況的考核，切實(shí)增強(qiáng)培養(yǎng)選拔青年干部的工作責(zé)任感。二是加大競爭性選拔干部的力度。本著簡便易操作的原則，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部力度，細(xì)化操作方法和適用范圍，科學(xué)合理地確定選拔范圍和資格條件。加大對競爭性選拔工作的監(jiān)督，實(shí)行陽光操作，積極為青年干部的培養(yǎng)選拔創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。三是建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)完善干部考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把考核結(jié)果與升降去留掛鉤。健全完善引咎辭職、責(zé)任劃分制度，進(jìn)一步明確干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的程序，實(shí)行能者上、庸者下，真正使能上能下形成制度，疏通干部使用通道，為優(yōu)秀青年干部“上”創(chuàng)造條件。

創(chuàng)新教育培養(yǎng)機(jī)制

創(chuàng)新教育培養(yǎng)機(jī)制，讓青年干部在實(shí)踐中鍛煉成才。一是加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)新時(shí)期青年干部的特點(diǎn)和培養(yǎng)方向，制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃，通過舉辦專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、專家講座等形式，全面提高青年干部的政治理論素養(yǎng)。充分利用各種培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)渠道，按照具體工作狀況和實(shí)際，有步驟地開展業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理、市場營銷等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高青年干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)勝任本職工作的能力。二是強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。注重加強(qiáng)對青年干部的作風(fēng)建設(shè)，特別是道德品德、愛崗敬業(yè)和群眾路線教育，引導(dǎo)他們不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提升道德境界，正確對待成績、正確對待組織、正確對待群眾、正確認(rèn)識(shí)自己，把全部心思用在創(chuàng)新發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)上。三是加大實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)力度。堅(jiān)持把在工作一線和艱苦環(huán)境錘煉作為實(shí)踐鍛煉的主要方式，有計(jì)劃安排青年干部到條件相對艱苦、任務(wù)相對較重的工作一線工作，進(jìn)一步增強(qiáng)青年干部的實(shí)際工作能力。

創(chuàng)新監(jiān)督管理體制

創(chuàng)新監(jiān)督管理體制，讓青年干部健康成長。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。著眼于預(yù)防監(jiān)督于事前，防患于未然，建立青年干部思想素質(zhì)定期分析和談話制度，有針對性進(jìn)行思想教育。堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和思想工作匯報(bào)制度，積極幫助和引導(dǎo)青年干部認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，讓他們定期回顧自己的學(xué)習(xí)生活工作情況和“八小時(shí)以外”的活動(dòng)情況，及時(shí)查找自身存在的問題和不足，不斷強(qiáng)化黨性鍛煉。二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督。不斷擴(kuò)大干部工作民主化程度，疏通和拓寬職工群眾參與渠道，結(jié)合干部考察、年度考核等工作，積極深入到廣大職工群眾中，通過民主測評(píng)、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等多種形式，了解青年干部在思想作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、經(jīng)營業(yè)績，尤其是生活作風(fēng)方面的表現(xiàn)情況。對考核考察中發(fā)現(xiàn)的事業(yè)心弱、責(zé)任意識(shí)低、工作業(yè)績差、群眾意見大的干部進(jìn)行批評(píng)教育，實(shí)施誡勉談話。三是加強(qiáng)自我監(jiān)督。積極運(yùn)用政治理論培訓(xùn)、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正反典型教育等多種形式，加強(qiáng)對青年干部的思想教育，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，擺正個(gè)人與組織、個(gè)人與集體、個(gè)人與群眾的關(guān)系，增強(qiáng)自我約束力和自身免疫力，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。