管理會計在現(xiàn)代企業(yè)實際應用要點分析

李令軍

山東新華有限責任會計師事務所濟南分所 山東濟南 250000

在市場經(jīng)濟環(huán)境帶動下，企業(yè)發(fā)展效率不但有所加快，企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。因為管理會計是企業(yè)管理核心內(nèi)容，可以有效增強企業(yè)綜合競爭實力，給企業(yè)創(chuàng)造更多效益。由于在企業(yè)管理中，管理會計發(fā)揮著重要意義，因此，需要將其運用到企業(yè)管理中，引導企業(yè)管理的全面發(fā)展。對企業(yè)管理中應用管理會計的意義進行闡述，從思想意識比較淡薄、企業(yè)管理體系缺失、缺少管理會計實踐基礎三個方面，對管理會計在企業(yè)管理中應用存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出在企業(yè)管理中管理會計的應用對策。

1 管理會計的重要性

在企業(yè)自身的發(fā)展過程中，成本管理以及成本控制是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是保障企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境更加激烈，很多企業(yè)為了提升自身的競爭力，往往會以降低利潤為代價，在此背景下，企業(yè)的成本管理和成本控制則顯得尤為重要。由于受傳統(tǒng)制造業(yè)的影響，目前，很多制造業(yè)都面臨著資源浪費嚴重方面的問題，使得投入產(chǎn)出比相對較低，相較于國際水平，我國的制造業(yè)無論是在制造成本，還是在產(chǎn)品質(zhì)量等方面都存在著很大的差距，在國際競爭中，往往只存在著人力成本的優(yōu)勢[1]。這種情況嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的市場競爭力。為轉(zhuǎn)變這一狀況，需要在財務管理過程中應用管理會計，通過管理會計既可以降低企業(yè)的成本，也可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。相較于單純的成本管理，管理會計在成本管理和成本控制方面具有更大的優(yōu)勢，因為會計成本在注重成本管理和成本控制的基礎上，也更加注重質(zhì)量成本，可以提升企業(yè)的質(zhì)量成本管理水平，這對于提升企業(yè)的競爭力具有十分重要的意義。管理會計是管理與會計的結合，可以為企業(yè)的戰(zhàn)略以及日常業(yè)務運營決策提供有力的幫助和支持，有助于提升企業(yè)決策的科學性，進而可以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

2 管理會計在企業(yè)財務管理中的應用策略

2.1 找準管理會計職能定位

找準管理會計的職能定位，從戰(zhàn)略層面上，管理會計承擔的是決策信息支持與資源優(yōu)化配置的作用，因此企業(yè)要逐步朝著統(tǒng)一、集約的管理模式方向轉(zhuǎn)變，確定財務管理目標，加強目標管理與整體的風險控制。同時強化績效考核評價，促進整體利益的最大化；從業(yè)務層面上，管理會計承擔的是業(yè)務推動與管理協(xié)同的作用，通過將管理會計的方法及手段如全面預算管理、成本精細化管理、價值鏈管理等應用到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務流程中，加強業(yè)財融合交流，提高企業(yè)財務管理的效率，拓展價值創(chuàng)造的空間；從信息共享層面，管理會計承擔著數(shù)據(jù)記錄與分析、過程控制與監(jiān)督、信息披露與指導等作用，在財務共享模式下，通過減少重復的財務處理活動，為管理會計的方法手段創(chuàng)造更加良好的實施環(huán)境，發(fā)揮規(guī)模成本降低效應，更有效地實行成本控制管理[2]。通過促進財務人員職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮管理會計戰(zhàn)略決策支撐、內(nèi)部控制分析、監(jiān)督管理制衡以及價值創(chuàng)造等的功能作用。

2.2 搭建管理會計財務共享平臺

通過現(xiàn)代化的信息技術手段搭建財務共享平臺，促進業(yè)財融合，實現(xiàn)內(nèi)部各管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，將業(yè)務、財務、銀行、oa 等系統(tǒng)整合，將各自為政的系統(tǒng)實現(xiàn)在一個系統(tǒng)里，以完成從預算、合同簽訂、合同執(zhí)行、業(yè)務量指標、銀行支付、財務憑證及報表的整合。以避免人工環(huán)節(jié)的差錯及舞弊等事項的發(fā)生。

2.3 強化管理會計理論和實踐結合

要想讓管理會計可以順利地運用在企業(yè)管理活動中，要求企業(yè)結合管理會計經(jīng)典案例，做好分析和探究工作，并對當前市場發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境進行綜合分析，將兩者有機結合，從而給管理會計在企業(yè)管理中順利應用奠定良好基礎。并且，這種方式也是把管理會計理論和實踐充分融合的一種方式，能夠讓管理會計可以在企業(yè)管理中深入應用，企業(yè)管理人員能夠結合企業(yè)實際情況和管理需求，明確管理會計應用范疇。除此之外，企業(yè)管理人員需要優(yōu)化管理會計理念，并且根據(jù)會計工作人員總結的工作經(jīng)驗，對管理會計實踐案例做好深入分析工作，形成迎合我國企業(yè)發(fā)展要求的管理會計理論依據(jù)，并充分關注理論和實踐的融合，從而讓管理會計在企業(yè)管理中自身價值得到充分發(fā)揮。并且，企業(yè)還要結合實際發(fā)展需求，對管理會計綜合分析，對企業(yè)今后運營發(fā)展加以科學規(guī)劃，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.4 加大專業(yè)人才的培養(yǎng)

在管理會計的應用中，其應用效果很大程度上取決于會計人員的能力和素養(yǎng)，企業(yè)只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、綜合能力強的會計隊伍，才能更好地服務會計工作，發(fā)揮管理會計的作用。首先，企業(yè)必須強化現(xiàn)有會計人員的教育，升華其會計理論基礎知識，引導他們學習管理會計方面的知識，使其了解管理會計；其次，強化會計人員實務能力的培養(yǎng)，可通過機構合作、外出學習、業(yè)務探討等方式有針對性地培養(yǎng)會計人員的實務能力；再者，企業(yè)要對外引進專業(yè)的管理會計人才，進而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3 結語

管理會計作為企業(yè)會計一個分支，管理會計在企業(yè)財務管理活動中有著重大作用，它是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具，是企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。為了在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好的生存下去，我國企業(yè)就必須加大管理會計的應用，在管理會計中，加大專業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)，加大信息化建設，不斷研究管理會計理論，實現(xiàn)管理會計的電算化，利用管理會計來不斷提高企業(yè)會計工作質(zhì)量，進而節(jié)省企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。