劉 革
(青島恒海峰置業(yè)有限公司,山東 青島 266108)
工程造價(jià)是指在工程設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過程之中預(yù)計(jì)或是實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用,通俗來講就是建設(shè)一個工程的成本。工程造價(jià)關(guān)系到整個工程的規(guī)模、質(zhì)量、品質(zhì)等諸多方面。工程造價(jià)有以下的特點(diǎn):首先,涉及金額巨大,從工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)都需要花費(fèi)巨大的資金。工程造價(jià)并不像其他的業(yè)務(wù),一臺設(shè)備最多不過需要花費(fèi)幾百萬。但是對于工程造價(jià)而言,幾個億、幾十個億的工程多如牛毛。其次是動態(tài)性,工程的建設(shè)是一個很長的周期,匯率、材料價(jià)格、人工工資等多個因素都處于不可控的變化之中,這就導(dǎo)致工程造價(jià)其實(shí)也是一個動態(tài)的數(shù)字。最后,專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)要求高,由于工程造價(jià)關(guān)系重大、金額巨大、內(nèi)容復(fù)雜,因此要求從業(yè)人員具備比其他行業(yè)人員更高的職業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)當(dāng)前的環(huán)境,政策對于工程造價(jià)的影響是巨大的。在宏觀上,我們正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級、尋求新的經(jīng)濟(jì)出路,自然會有大量新的政策、法規(guī)出臺,會使企業(yè)的成本上升或是下降,工程材料、人工價(jià)格必然受到影響,從而影響工程造價(jià)。
就工程設(shè)計(jì)而言,如若設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時充分考慮項(xiàng)目施工現(xiàn)場的環(huán)境、充分利用現(xiàn)場環(huán)境并且在建筑物的設(shè)計(jì)上考量力學(xué)因素,出具最省建筑材料的設(shè)計(jì)方案,那么工程造價(jià)在設(shè)計(jì)的階段就能夠?qū)崿F(xiàn)成本最優(yōu)化。反之,如果設(shè)計(jì)單位沒有充分考察現(xiàn)場、考慮現(xiàn)實(shí),在施工過程中可能會出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的漏洞,輕者在原有施工基礎(chǔ)上更改,僅僅是耽誤幾日重新設(shè)計(jì)的時間成本,重則需要推倒重建,產(chǎn)生重大成本浪費(fèi)和工期拖延,甚至造成延期交房。
在施工過程中影響工程造價(jià)的主要是原材料的價(jià)格以及施工人員工資兩大因素。就原材料而言,對于工程造價(jià)的影響結(jié)果是難以精確預(yù)估的,因?yàn)椴牧蟽r(jià)格是受整個經(jīng)濟(jì)市場影響、隨時變化、無法精準(zhǔn)管控的。另一方面,施工隊(duì)伍的作業(yè)水平會影響工程的質(zhì)量和工期,如若施工人員整體水平較低就會出現(xiàn)各施工階段人員安排不合理、產(chǎn)生窩工,施工質(zhì)量差產(chǎn)生拆改、造成成本浪費(fèi)并存在安全隱患。
以上影響工程造價(jià)的因素,實(shí)際上我們都可以通過合理的、科學(xué)的監(jiān)督管理盡可能避免。因此,如果在監(jiān)督上、管理上產(chǎn)生了松懈,放松了對影響因素的關(guān)注,就會產(chǎn)生各種浪費(fèi)和不必要的成本投入。
在互聯(lián)網(wǎng)時代有一句名言:“風(fēng)口上豬都可以飛起來”。這是在告誡我們在進(jìn)行商業(yè)活動的時候要緊跟著時代的步伐,要順風(fēng)、不要逆風(fēng)。在工程造價(jià)管理上也是,從工程選址到實(shí)際施工的各個環(huán)節(jié)我們都需要與國家的政策走向結(jié)合。具體而言,國家在大力發(fā)展新能源的時候我們就可以在施工過程多采用新能源,也可以建設(shè)新能源工廠的工程,同時要充分利用政策優(yōu)惠進(jìn)行工程建設(shè)。
工程的設(shè)計(jì)階段可謂是工程造價(jià)的奠基階段。整個工程總造價(jià)大致處于怎樣的一個水平在設(shè)計(jì)完成時就已經(jīng)決定了。首先,設(shè)計(jì)單位要充分考量施工現(xiàn)場的各種地質(zhì)、水文等因素,盡可能的讓設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員到施工的工地進(jìn)行現(xiàn)場的測繪、分析,從而掌握第一手的科學(xué)的數(shù)據(jù)。除此之外,設(shè)計(jì)人員要充分考慮力學(xué)因素、材料因素,在設(shè)計(jì)層面上就實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用的把控。
這里的人員既包括設(shè)計(jì)、施工人員,同時也包括監(jiān)督、管理的人員。素質(zhì)既包括專業(yè)技能的職業(yè)素質(zhì),也包括道德素質(zhì)。因此,在控制工程造價(jià)這個問題上的提高人員素質(zhì)是一個宏大的問題。首先,要定期對工程各個過程所設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行技能上的培訓(xùn),有條件的情況下可以支持其進(jìn)一步的進(jìn)修,甚至是由公司出資供其進(jìn)修。其次,要提高人員的福利待遇,只有充分保障各個人員待遇才能保障其切實(shí)為降低工程造價(jià)努力,并且有機(jī)會吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入到工程建設(shè)的各個部門以帶動整體素質(zhì)的提高。
監(jiān)督管理看似在降低工程造價(jià)上并無可用武之地,實(shí)則不然。只有充分貫徹科學(xué)化監(jiān)督管理才能保障在各個環(huán)節(jié)之中的人員踏實(shí)努力的工作。首先我們要建立起定期、隨機(jī)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督的兩種監(jiān)督機(jī)制,以保證各個環(huán)節(jié)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,管理人員要學(xué)習(xí)新的扁平化的管理模式,提高管理效率。
工程造價(jià)對于工程設(shè)計(jì)的各個方面的人員來說都很重要,因此我們必須采取切實(shí)的措施對工程造價(jià)進(jìn)行控制,并在保障工程質(zhì)量的前提下降低造價(jià)。故而本文從政策、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督管理四個方面分析影響工程造價(jià)的因素,并相應(yīng)的提出具體的降低工程造價(jià)的措施。筆者相信在堅(jiān)持原因?qū)虻姆治龇椒ǖ那疤嵯滤岢龅慕档驮靸r(jià)的措施一定可以產(chǎn)生積極的效果。