段屹立

1 建筑裝飾施工中存在的主要問題

1.1 建筑裝飾材料質(zhì)量參差不齊

建筑裝飾施工過程涉及的裝飾材料種類繁多、品類復(fù)雜，主要包括墻體材料、門窗材料、保溫材料、防水材料、密封以及粘接材料，還有其他配套的五金配件、輔助材料、塑料等等。近些年，市場中新型建筑裝飾材料的種類和數(shù)量逐漸增多，不同材料價格差異很大，材料質(zhì)量也良莠不齊，往往很難分辨材料的好壞。一方面，部分無良商家以次充好，材料質(zhì)檢不合格或尚未達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)就強(qiáng)行出廠，有些賣家甚至銷售給施工方假冒偽劣的產(chǎn)品，如果這些問題材料不能被有效識別分辨而應(yīng)用于施工中，必然會為后續(xù)的工程建設(shè)埋下安全和質(zhì)量隱患。另一方面，部分非正規(guī)建筑裝飾施工團(tuán)隊為了節(jié)省成本，存在偷工減料等行業(yè)不端行為，也可能由于裝飾施工前期的設(shè)計不夠合理和安全。

1.2 建筑裝飾施工人員的專業(yè)性不強(qiáng)

近年來，建筑裝飾行業(yè)施工人員隊伍逐漸壯大，施工團(tuán)隊由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全管理員等施工管理人員和施工操作人員共同組成。但是，部分裝飾施工團(tuán)隊由個人單獨(dú)承包，施工隊伍盲目壯大，其內(nèi)部工作人員整體文化素質(zhì)低，只有極少數(shù)人員具有正規(guī)的從業(yè)資格并且經(jīng)過上崗培訓(xùn)，部分施工隊職業(yè)素養(yǎng)低、技術(shù)力量薄弱。在建筑裝飾設(shè)計方案實(shí)際實(shí)施過程中，部分施工人員為了施工方便，導(dǎo)致有些設(shè)計方案和安裝工藝未能嚴(yán)格遵照預(yù)先方案準(zhǔn)確執(zhí)行，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)驗閭€人疏忽引發(fā)嚴(yán)重安全事故。

1.3 建筑裝飾工程的監(jiān)督管理機(jī)制不健全

建筑裝飾工程質(zhì)量差強(qiáng)人意、工程進(jìn)度逾期完成并且施工人員服務(wù)態(tài)度惡劣等種種問題的根源是缺乏有效、健全的管理機(jī)制為之監(jiān)督、懲處。目前，建筑裝飾行業(yè)缺乏行之有效的管理法規(guī)，現(xiàn)有的《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》是國家建設(shè)部出臺的針對建筑裝飾行業(yè)的管理文件，但是該文件中涉及的建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反規(guī)定的有關(guān)法律責(zé)任條款仍需進(jìn)一步完善。并且，裝飾公司內(nèi)部也缺少針對施工各個階段明確的管理辦法，資質(zhì)不健全的小的承包施工隊更是毫無管理機(jī)制可言。多個工序繁雜的裝飾施工階段涉及的分包單位多、施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨、質(zhì)量評測細(xì)節(jié)多并且范圍廣，多個關(guān)節(jié)的施工過程都能得到有效的監(jiān)管才能最終呈現(xiàn)出高質(zhì)量的裝飾效果。

2 針對建筑裝飾施工問題提供的可行性建議

2.1 嚴(yán)格把關(guān)建筑裝飾材料質(zhì)量

作為裝飾工程項目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑裝飾材料的質(zhì)量和價格管理尤為重要。建筑裝飾材料的價格亂象是裝飾市場混亂現(xiàn)狀的根源，因為建筑裝飾材料品類多、更新?lián)Q代速度快驅(qū)動商品經(jīng)濟(jì)的利潤，而其中各種材料產(chǎn)地不同、運(yùn)輸和經(jīng)營環(huán)節(jié)復(fù)雜，存在中間商賺取高價現(xiàn)象，導(dǎo)致市場價格上下浮動大。裝飾材料的價格與質(zhì)量相輔相成，密切相關(guān)，高性價比的建筑材料決定工程項目的運(yùn)行狀態(tài)。因此，在建筑裝飾材料的管控方面，裝飾材料市場、預(yù)算審核部門和負(fù)責(zé)施工單位要緊密融合，改變現(xiàn)有的無序紊亂的行業(yè)現(xiàn)狀，增加市場價格透明化、完善材料質(zhì)量的抽查和監(jiān)管，便于形成長效的市場運(yùn)營模式，便于建筑和施工單位根據(jù)項目的實(shí)際預(yù)算選擇最優(yōu)的材料，也利于維護(hù)建筑裝飾行業(yè)的繁榮和發(fā)展，惠及百姓民生。

2.2 強(qiáng)化建筑裝飾施工團(tuán)隊的人才配伍

為了改善建筑裝飾施工隊伍職業(yè)素質(zhì)底下的問題，相關(guān)監(jiān)管部門要嚴(yán)格評定申報成立的施工隊伍的資質(zhì)、工程執(zhí)行情況和最終的完成度和質(zhì)量，既符合當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)又正確引導(dǎo)裝飾施工隊伍遵守行業(yè)法規(guī)和職業(yè)道德，不漫天要價、偷工減料，欺詐服務(wù)商和消費(fèi)者，對于嚴(yán)重違法亂紀(jì)者吊銷其營業(yè)資格并處以相應(yīng)處罰。如若部分工程需要分承包方，則負(fù)責(zé)招募的責(zé)任公司要嚴(yán)格把控建筑裝飾施工承包方的資格審查，公開招標(biāo)，不采用無專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)薄弱、信譽(yù)不良、服務(wù)素質(zhì)差的施工隊伍，嚴(yán)格杜絕“皮包公司”。另一方面，項目管理部門要依據(jù)工程規(guī)模分配管理人員職能，提出人員計劃并且合理分工；建筑裝飾施工隊根據(jù)預(yù)先計劃篩選和考察施工操作人員，準(zhǔn)備各個工種人員，對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，使得項目施工人員對工程的質(zhì)量要求和技術(shù)難度具備充分的了解。保證整個施工過程中，全體人員資質(zhì)健全、熟練培訓(xùn)，以便能全面、高效執(zhí)行各項施工管理制度，把控好項目的質(zhì)量和安全。

2.3 完善建筑裝飾工程的監(jiān)管機(jī)制

有效、健全的建筑裝飾工程管理機(jī)制是建筑裝飾工程質(zhì)量的堅強(qiáng)防線。首先，建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部要建立科學(xué)完善的監(jiān)管體制，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，熟悉掌握企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管體制并進(jìn)行有效的管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有專門的質(zhì)量監(jiān)管人員，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管要求。質(zhì)量監(jiān)管人員，應(yīng)該參與到施工項目的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，在每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行項目質(zhì)量的評估和驗收，保證整個建筑裝飾工程的高質(zhì)量。

3 結(jié)語

建筑裝飾工程的質(zhì)量，關(guān)系到建筑物使用人員的舒適度和安全性，也關(guān)系到建筑物的使用壽命，更關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)的口碑和發(fā)展。建筑裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)從業(yè)人員上現(xiàn)下功夫，建筑裝飾行業(yè)必將蓬勃發(fā)展，不斷完善，不斷提高建筑裝飾工程施工質(zhì)量。