楊 剛

（貴州富華建設(shè)工程有限公司，貴州 畢節(jié) 551808）

在我們的日常生活以及工作中，水利工程具有十分重要的作用，在水利的相關(guān)工程和設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)候，工程的質(zhì)量好壞對(duì)于整個(gè)過(guò)程整體的運(yùn)行效果有著很大的影響，想要加強(qiáng)水利工程的使用率以及帶來(lái)的整體效益，最重要的就是需要在工程建設(shè)的質(zhì)量上有所保障。

1 水利水電工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 工程出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象

近些年以來(lái)，許多的老的工程以及項(xiàng)目都出現(xiàn)了因?yàn)殚L(zhǎng)久使用以及維修問(wèn)題而產(chǎn)生的老化問(wèn)題，這種現(xiàn)象出現(xiàn)的大部分區(qū)域都位于不發(fā)達(dá)的農(nóng)村或者山區(qū)以及一些不太發(fā)達(dá)的小城市。水利相關(guān)的設(shè)施經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行和使用，但是相關(guān)的管理部門以及維修部門并沒(méi)有對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行有效的維修養(yǎng)護(hù)以及管理，這樣會(huì)給大部分的水利工程帶來(lái)一些安全方面的隱患。并且在這些發(fā)展較為落后的地方有許多的水利水電工程并沒(méi)有建設(shè)較為完善的設(shè)施和配套的設(shè)備，這就會(huì)在水資源的利用上帶來(lái)一些影響，造成了水資源大方面的浪費(fèi)，間接地也會(huì)給整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)造成一定的影響。

1.2 建設(shè)施工過(guò)程不嚴(yán)格

我們?cè)谶M(jìn)行水利水電的相關(guān)工程的建設(shè)過(guò)程中，有一些進(jìn)行施工以及管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)并不是十分的嚴(yán)格，所以這些建造的工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)在各個(gè)方面對(duì)于整個(gè)工程的整體建成效果造成影響，并且使得水利工程出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，例如有一些進(jìn)行施工的相關(guān)企業(yè)或者部門在進(jìn)行某些部分的施工中，例如壩體或者壩基，并沒(méi)有根據(jù)簽訂的合同或者國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建筑材料的選擇和使用，或者有一些企業(yè)會(huì)在建造的時(shí)候沒(méi)有按照規(guī)定，不符合標(biāo)準(zhǔn)并且偷工減料，這些就會(huì)在最后一步進(jìn)行工程的驗(yàn)收時(shí)檢查出來(lái)或者驗(yàn)收的不合格，出現(xiàn)非常大的質(zhì)量方面的問(wèn)題，造成嚴(yán)重的影響。

1.3 施工制度的不健全

第一，進(jìn)行建設(shè)工作的相關(guān)人員并沒(méi)有一個(gè)較為健全的管理制度或管理機(jī)構(gòu)，這就會(huì)給整個(gè)工程的施工質(zhì)量控制帶來(lái)一定的阻礙，對(duì)這些施工企業(yè)的發(fā)展有所影響，第二，在我國(guó)有很大一部分的水利施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)的管理方面沒(méi)有一個(gè)較為先進(jìn)的理念，在思想上較為落后，第三，我國(guó)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，許多的工程企業(yè)并么有一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)制。最后一點(diǎn)，盡管近些年發(fā)展較快，但是我們進(jìn)行建設(shè)有許多使用的設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)都不太先進(jìn)，相比國(guó)外的較為落后。

2 水利水電工程工程施工管理的主要內(nèi)容

2.1 施工前進(jìn)行的管理

大部分的水利施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前都需要進(jìn)行一定程度上的施工管理，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量方面的管理進(jìn)行了解，并且對(duì)于相關(guān)人員的技術(shù)水平和證件進(jìn)行較為嚴(yán)格的檢查，在進(jìn)行施工地整個(gè)過(guò)程中需要使用的相關(guān)材料按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行非常嚴(yán)格的審查與核實(shí)，最后一步需要相關(guān)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。與此同時(shí)，這些組織在進(jìn)行的時(shí)候還需要和施工的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與合作，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的管理部門需要結(jié)合相關(guān)的技術(shù)人員、專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一起進(jìn)行審查核實(shí)，對(duì)整個(gè)水利工程的建造特點(diǎn)、重點(diǎn)部分、相關(guān)施工技術(shù)要求等等都有一個(gè)較為詳細(xì)的了解以及認(rèn)識(shí)。

2.2 施工過(guò)程中進(jìn)行的管理

相關(guān)部門在進(jìn)行水利工程的施工建設(shè)時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量方面的管理和相關(guān)體系的建設(shè)、補(bǔ)充以及完善。一旦有所更改或者決策需要及時(shí)的進(jìn)行上交審核，設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更改或者完善的時(shí)候需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行全面的嚴(yán)格的審查，在施工的過(guò)程中需要對(duì)于技術(shù)人員以及相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理約束，一旦出現(xiàn)違反規(guī)定的行為或者錯(cuò)誤的過(guò)失，需要及時(shí)的進(jìn)行改正，建立健全相關(guān)的管理監(jiān)督體系。

2.3 施工后進(jìn)行的管理

在水利工程進(jìn)行所有的施工之后，不能就此結(jié)束，還需要建立一個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的成果進(jìn)行嚴(yán)格的全面的檢查，只有達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的目標(biāo)，一切指標(biāo)全都合格之后才能進(jìn)行最后的竣工。

3 能夠加強(qiáng)對(duì)于水利水電工程施工質(zhì)量控制管理的相關(guān)措施

在對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量方面的管理，最重要的一點(diǎn)就是相關(guān)管理人員對(duì)于整個(gè)水利工程的重視程度，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)責(zé)以及管理的部門或者機(jī)構(gòu)需要將工程的質(zhì)量以及對(duì)施工的管理放在最重要的位置，需要在進(jìn)行管理以及監(jiān)督的過(guò)程中投入大量的責(zé)任心以及高度的重視。并且在進(jìn)行施工的過(guò)程中需要做到各個(gè)部分的質(zhì)量的管理落實(shí)方案以及對(duì)于責(zé)任的明確落實(shí)制度，將參與到整個(gè)工程的所有工作人員，進(jìn)行檢查的監(jiān)管人員自身的職責(zé)和需要負(fù)到的責(zé)任明確落實(shí)。并且加強(qiáng)對(duì)于所有相關(guān)人員的監(jiān)督以及管理，嚴(yán)格的按照相關(guān)管理?xiàng)l例對(duì)水利工程中的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督以及約束，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，立刻對(duì)此進(jìn)行處理，盡快找出負(fù)責(zé)這一部分的人員，按照規(guī)定嚴(yán)格的對(duì)當(dāng)事人的責(zé)任進(jìn)行追究，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，將整個(gè)過(guò)程的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)地方，每一個(gè)人身上。

4 結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行水利工程的建設(shè)時(shí)，需要最大程度上提高對(duì)與工程施工管理的相關(guān)水平，更好地促進(jìn)我國(guó)水利工程的實(shí)施和發(fā)展，更好地為人們服務(wù)。