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      新時期如何加強高層建筑工程項目施工管理

      2019-11-28 15:27:25殷宗華
      建材發(fā)展導向 2019年14期
      關鍵詞:施工進度工序裝配式

      殷宗華

      (河南中強建設有限公司重慶分公司,重慶 彭水 409600)

      1 新時期高層房屋建筑工程施工應用技術

      1.1 建筑工程支護處理技術

      高層建筑工程的出現(xiàn)有效緩解了現(xiàn)階段我國各地區(qū)的用地資源緊張問題,同時也增加了建筑工程施工難度,提高了保持建筑工程施工地基穩(wěn)定性的難度。傳統(tǒng)建筑工程施工中的放坡技術無法滿足現(xiàn)代社會高層建筑的施工需求,因此,有關單位不斷鉆研,推出了一種新興施工技術,就是采用“鉆孔灌注樁、鋼板樁”等技術,形成支護結構,從而提升高層建筑工程的地基穩(wěn)定度。

      1.2 滑模施工工藝技術

      滑模施工工藝技術在高層建筑工程中的應用,就是施工人員利用液壓千斤將模板系統(tǒng)和操作臺提升,從而實現(xiàn)持續(xù)作業(yè)。這種方法能夠很好的保證混凝土的連續(xù)性,運用這種技術進行施工可以保證建筑主體結構表面沒有施工縫,且表面光潔?;J┕すに嚰夹g的機械化程度較高,具有較高的安全性,且其勞動強度低、施工速度快,在新時期建筑行業(yè)具有良好的發(fā)展前景[1]。

      1.3 裝配式技術

      裝配式施工技術是一種新型建筑工程施工技術,其主要為全裝配式與半裝配式。全裝配式技術,就是在生產廠家批量生產房屋建筑的全部構建,包括:板柱結構、配式大板、框架結構及盒子結構等,其圍護結構的施工方法主要為現(xiàn)場砌筑,或采用預制墻板;半裝配式技術,就是在廠家定制預制構件,在建筑工程施工過程中采用“一半現(xiàn)場施工、一般利用構件”的施工方法,主要構建包括:樓梯、樓板,采取現(xiàn)場吊裝的方式進行安裝[2]。

      2 新時期做好高層建筑工程施工管理有效措施

      2.1 建立健全質保體系

      建立健全工程項目施工質量保證體系,嚴格管理高層建筑工程的各個施工工序,初步實現(xiàn)項目管理效用。首先,施工單位要統(tǒng)一管理施工人員與施工機械設備,強化對施工材料的控制;結合工程實際情況編寫“**工程質量保證手冊”,制定行之有效的質量保證措施,全面協(xié)調施工現(xiàn)場的全部施工資源與流程,提高建筑工程的可操作性;最后,要嚴格遵循“以人為本”原則,靈活運用激勵措施,調動施工人員的工作積極性。

      2.2 創(chuàng)新施工工序管理模式

      強化施工現(xiàn)場管理,創(chuàng)新施工工序管理模式,由項目部自行組建班組進行工序管理,施工班組由施工技術員及施工班組長負責管理。各個班組相互獨立,在工作上又相互依托,各個工作工序之間的協(xié)調以技術員和施工班組長為主,項目經(jīng)理、總工總體調度,負責整個項目良性運轉。

      2.3 創(chuàng)新施工進度管理模式

      新時期高層房建筑工程施工通常具有場地狹窄,總平面管理難度大、工期緊任務重等特點,因此,其施工進度管理工程管理必須要有預見性、超前性。而斑馬系統(tǒng)就能滿足新時期高層建筑工程施工管理的需求,斑馬系統(tǒng)中的進度圖、進度對比分析和計劃變動分析能有效對現(xiàn)場的施工進度進行把控,更直觀具體的反應出工程項目應用情況。比如萬科的精細化管理,魯布革水電站項目,江蘇武進—工地上的“清明上河圖”等項目通過應用網(wǎng)絡計劃對質量管理及項目施工進度管控效果明顯。

      2.4 嚴謹落實施工成本控制

      基于新時期高層建筑施工工程管理實際需求,施工單位嚴謹落實施工成本控制,充分體現(xiàn)高層項目管理價值。首選,施工單位要結合高層建筑工程的施工成本問題,從各個施工成本控制管理環(huán)節(jié)入手,將成本核算、成本分析與成本計劃等環(huán)節(jié)緊密結合,從整體上優(yōu)化成本控制。然后,還要制定施工成本管理工作責任制度,將具體的崗位職責與工作責任落實在具體工作人員上面,保證責任的出處與落實。

      2.5 規(guī)范現(xiàn)場管理模式,加強安全和質量巡檢

      規(guī)范高層建筑工程施工現(xiàn)場管理模式,在安全和質量巡檢中做到了每天至少巡查2 次,上下午各1 次,管理人員應將對現(xiàn)場存在的隱患進行拍照或者視頻記錄,同時鼓勵全員重視并參與安全生產,對施工生產中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行管理。通過“事前控制”“事中控制”的方式杜絕事故的發(fā)生,讓現(xiàn)場安全和質量管理模式更加規(guī)范、現(xiàn)場人員的安全意識和工作效率得到提高。建立高層建筑工程的安全責任制度,并進一步提出相應的安全責任明細,并且在施工過程中對施工人員的施工行為采取全天候的監(jiān)督與管理,保證施工人員的操作安全。結合安全責任制度建立相應的安全管理措施,并實施嚴格的安全管理等級制度,對各個工序的生產行為進行約束與管理,還要定期進行施工現(xiàn)場安全意識的科普工作[3]。

      3 結語

      綜上所述,高層建筑工程是新時期建筑工程行業(yè)發(fā)展的主要趨勢,也是現(xiàn)階段城市建筑工程的主要形式之一。施工單位要主動適應建筑工程行業(yè)的發(fā)展變化,順應行業(yè)發(fā)展趨勢,革新技術工藝,創(chuàng)新建筑工程施工管理工作,實現(xiàn)施工管理在高層建筑工程建造過程中的應用價值。因此,高層建筑工程施工要從管理制度、施工工序、施工進度、施工成本及施工安全質量管理等多方面入手,全面提升高層建筑工程施工管理水平,促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

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