淺談建筑工程技術(shù)管理需要注意的幾個(gè)問題

張小麗

（沁水縣城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)， 山西 晉城 048200）

對(duì)于建筑工程建設(shè)來說，施工技術(shù)管理會(huì)直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量，特別是在高層建筑施工中，具有工程量大、技術(shù)要求高、施工繁瑣等特性，這就要采用多項(xiàng)技術(shù)完成工程施工任務(wù)，全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制，從而提高工程建設(shè)水平、質(zhì)量。在建筑工程施工中，工藝、材料、設(shè)備都會(huì)對(duì)工程帶來影響，這就需要采用全過程管理方案。

1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理要求

針對(duì)目前國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)材料、技術(shù)安全以及施工技術(shù)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行全面管控，其中各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量管控是重點(diǎn)?，F(xiàn)場施工安全技術(shù)管理，也是現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)防火措施以及安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場存在的各種安全隱患問題建立專門的安保管理小組，加強(qiáng)以及完善現(xiàn)場施工安全預(yù)防管理。

2 建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

2.1 相關(guān)制度缺失

在建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展中，需要相關(guān)的制度作為指導(dǎo)依據(jù)，這樣才能保證技術(shù)管理有據(jù)可依。但是有的施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量和安全制度的建設(shè)過于重視，卻忽視了與施工技術(shù)管理有關(guān)的制度，從而導(dǎo)致技術(shù)管理制度不健全。因制度缺失，對(duì)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的有序開展造成影響，嚴(yán)重制約了技術(shù)管理水平的提升，其作用也無法獲得充分發(fā)揮，增大了施工中技術(shù)問題的發(fā)生幾率，對(duì)建筑施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生極為不利的影響。

2.2 管理人員工作缺乏有效性

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員主要工作職責(zé)就是要落實(shí)監(jiān)督和管理，讓施工技術(shù)符合要求，管理好員工之間、各部門之間的工作，提高現(xiàn)場施工技術(shù)的水平。但是，在實(shí)際的發(fā)展過程中，由于建筑工程現(xiàn)場施工所涉及的內(nèi)容較多，施工人員也多，管理難度非常大，這就造成了很多管理人員在管理的過程中不能綜合考慮、全面管理，因此降低了管理的有效性。具體來說，很多技術(shù)人員不嚴(yán)格落實(shí)施工方案，管理人員不能及時(shí)的制止這種行為，這就為工程埋下較多的安全隱患。

2.3 技術(shù)管理方式方法有待提升

建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涵蓋的內(nèi)容較多，加之涉及面廣，所以在實(shí)際工作中需要采用合理可行的方法，這樣才能使技術(shù)管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地發(fā)揮。但是有的施工企業(yè)在技術(shù)管理上仍然采用傳統(tǒng)的方式和方法，無法滿足建筑施工快速發(fā)展的要求，因技術(shù)管理方法不當(dāng)，導(dǎo)致施工中各種問題頻繁發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而施工企業(yè)卻并未意識(shí)到技術(shù)管理方法的落后，也沒有加大這方面的投入力度，致使技術(shù)管理的整體效果差強(qiáng)人意。

3 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理的有效措施和手段

3.1 建立健全施工技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，建筑工程施工技術(shù)管控過程中也應(yīng)當(dāng)有切實(shí)可行的施工方案以及管理制度作為保障，通過制度的實(shí)施來提高施工技術(shù)管理水平。建筑工程施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與要求。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理

由于施工現(xiàn)場涉及人員、工作內(nèi)容非常多，所以僅憑借人員管理難免不會(huì)產(chǎn)生漏洞問題，如施工組織不協(xié)調(diào)、溝通不及時(shí)等。因此可以借助信息技術(shù)，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如利用智能手機(jī)通信，建設(shè)微信群交流，這樣不僅可以起到管理人員溝通作用，也能夠避免施工關(guān)鍵時(shí)期因?yàn)閬黼姸置δ_亂，管理人員只需留意電話信息即可，掌握其他施工領(lǐng)域的現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行調(diào)整。再者，根據(jù)信息平臺(tái)安裝無線攝像頭，近些年移動(dòng)式攝像頭成本并不高，并且可以根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行位置調(diào)整，使用非常方便。

3.3 嚴(yán)格審閱施工圖紙

建筑工程施工中的圖紙審閱非常重要，現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后做好施工準(zhǔn)備工作，其中圖紙審核工作至關(guān)重要。建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前應(yīng)當(dāng)對(duì)圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，這有利于確保施工技術(shù)以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工圖紙審閱過程中，主管部門發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地提出來并對(duì)其進(jìn)行更正，以免因前期圖紙出錯(cuò)而導(dǎo)致后期工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度出現(xiàn)問題。在建筑工程施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工圖紙認(rèn)真審閱，不僅可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目整體建設(shè)過程中的問題，而且還可以對(duì)施工建設(shè)過程中的重點(diǎn)問題給予關(guān)注。

3.4 施工技術(shù)管理制度進(jìn)行不斷完善

為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，首先就需要對(duì)施工技術(shù)管理制度進(jìn)行不斷完善。在建筑工程施工開始之前，建筑工程施工單位就需要根據(jù)實(shí)際的施工情況、施工特點(diǎn)來制定出一套科學(xué)、合理的管理制度，發(fā)揮出管理制度對(duì)管理工作開展的指導(dǎo)工作。

4 結(jié)語

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，其中涉及很多的內(nèi)容和技術(shù)手段，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)結(jié)合工況條件以及施工質(zhì)量和進(jìn)度要求等，綜合應(yīng)用和有效控制建筑施工質(zhì)量及其進(jìn)度。實(shí)踐中既要做好施工技術(shù)的管控，又要對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的解析以及會(huì)審，通過分析施工現(xiàn)場的情況，將技術(shù)與管理工作有效結(jié)合在一起，這樣才能提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、效率和效益。