試述計算機系統(tǒng)集成項目管理工作

韓慶 上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司

隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，相應(yīng)的行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭強度也更大了。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)想要謀求更好的發(fā)展，就需要做出一定的改變，嘗試創(chuàng)新技術(shù)，加強企業(yè)的管理，從而全方位的提升企業(yè)的競爭能力。而計算機集成項目管理可以充分發(fā)揮當(dāng)下電子信息技術(shù)的特點，將企業(yè)項目開展中可能遇到的一些問題進行有效的分析與模擬，提高了企業(yè)項目管理的整體水平，幫助企業(yè)謀取更好的發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)項目管理中的一項十分有效的管理技術(shù)。

1 計算機系統(tǒng)集成概述

1.1 計算機系統(tǒng)集成的特征

計算機系統(tǒng)集成已經(jīng)逐步的趨于商業(yè)化方向發(fā)展，計算機集成系統(tǒng)在此過程中不僅幫企業(yè)滿足了客戶的續(xù)期，還能在一定程度上進行定制化的項目流程，這些都?xì)w功于計算機系統(tǒng)集成一些特征。計算機系統(tǒng)集成的特征主要包括了以下幾個方面的內(nèi)容：第一，零時性的特征。由于每個項目是各不相同的，項目之間有著很大的區(qū)別，在此基礎(chǔ)之上，每一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目的開始和結(jié)束時間都是明確的。在我們完成了相應(yīng)的項目目標(biāo)或者項目目標(biāo)無法實現(xiàn)時，相應(yīng)的計算機系統(tǒng)集成項目管理工作就會停止；第二，計算機系統(tǒng)集成的獨特性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)開展中，沒有完全一致的項目，對于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成領(lǐng)域來說獨特性得到了非常突出的表現(xiàn)，廠商提供給客戶的不僅是產(chǎn)品，而且要從其實際要求出發(fā)進行不同解決方案的提供。即便有現(xiàn)成的解決方案，也要從客戶的實際需求出發(fā)保證客戶化工作的針對性，所以說每個網(wǎng)絡(luò)集成項目都不是完全相同的；第三，計算機系統(tǒng)集成的漸進性。由于計算機系統(tǒng)的集成項目和產(chǎn)品，其在實現(xiàn)的過程中都是循序漸進的，在前期時我們往往只會對相應(yīng)的產(chǎn)品和項目進行一個較為籠統(tǒng)的定義，并在后續(xù)的實踐中不斷的去進行完善。所以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目執(zhí)行的過程中，為了使項目管理更加精細(xì)化，相應(yīng)的修改和變更就會很多，就需要對這些變更進行必要的控制才能保障管理工作的切實有效性。

1.2 系統(tǒng)集成項目管理的分類

計算機系統(tǒng)集成項目管理在當(dāng)前實際的運用中主要分為三個部分，即工程管理與總體設(shè)計、技術(shù)服務(wù)以及集成安裝。在工程管理與總體設(shè)計中進行相應(yīng)的集成項目管理主要指的就是對工程管理服務(wù)和硬件系統(tǒng)的設(shè)計負(fù)責(zé)，需要專業(yè)能力強的技術(shù)人員對于管理軟件的系統(tǒng)進行設(shè)計工作。計算機系統(tǒng)的集成安裝同樣也需要較強的技術(shù)性的支持，至整個系統(tǒng)項目管理最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)之一。而技術(shù)服務(wù)就是計算機的硬件設(shè)備等服務(wù)，需要相關(guān)的專業(yè)人員針對具體的企業(yè)需求，給予必要的硬件技術(shù)支持。

2 計算機系統(tǒng)集成項目管理工作探討

2.1 研究項目的可行性

企業(yè)的發(fā)展以及項目的落實都是具有很多不確定性的因素的，并且在實際的項目開展以及產(chǎn)品的生產(chǎn)中，我們不可避免的會遇到很多的突發(fā)事件以及問題。所以，在開展相應(yīng)的項目活動時，我們就需要對相應(yīng)項目的可行性進行充分的分析，針對項目開展和實施過程中一些可能出現(xiàn)的問題與事件進行必要的控制，并制定相應(yīng)的對策與方案。我們在進行項目的可行性研究過程中，值得注意的就是需要確保項目相關(guān)可行性分析的真實性、客觀性和有效性，確保項目在后續(xù)能夠順利的展開。

2.2 項目啟動的相關(guān)工作

針對計算機系統(tǒng)集成項目管理工作的開展，我們需要在初始環(huán)節(jié)就給予足夠的重視程度以及相應(yīng)的支持，做好計算機系統(tǒng)集成項目管理的初始準(zhǔn)備。首先，我們需要在企業(yè)內(nèi)部樹立相應(yīng)的計算機系統(tǒng)集成項目管理的工作意識，幫助進行相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高員工的工作能力及水平，促使企業(yè)能夠更好的對相關(guān)環(huán)節(jié)進行控制。其次，由于計算機系統(tǒng)集成的特性，其包括了場地、集成工作。網(wǎng)絡(luò)以及驗貨和管理等多個層面，這就需要我們明確內(nèi)部的職責(zé)分工，抓準(zhǔn)客戶的需求，做好項目的定位工作。最后，在實際開展相應(yīng)的施工工作時，我們還需要進行詳細(xì)的現(xiàn)場檢驗工作，針對現(xiàn)場的內(nèi)部環(huán)境、空間布置、運貨通道以及相關(guān)的電氣設(shè)施、防火防護等設(shè)施進行檢驗，確保整體環(huán)境的安全有效，確保場地符合實際項目施工的諸多需求。

3 總結(jié)

綜上所述，計算機集成系統(tǒng)項目管理在當(dāng)前市場中已經(jīng)逐漸被人們所重視并加以利用起來，針對計算機系統(tǒng)集成項目管理工作的一些實際工作，我們還需要結(jié)合計算機集成系統(tǒng)項目管理的零時性、獨特性和循序漸進的特點進行實際的設(shè)計和實施，以促進計算機集成系統(tǒng)項目管理的整體性發(fā)展。