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      淺談建筑工程監(jiān)理過程中的問題和對(duì)策

      2019-11-30 18:59:20李小強(qiáng)
      市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年56期
      關(guān)鍵詞:問題和對(duì)策建筑工程

      摘?要:近年來,建筑工程領(lǐng)域取得了迅猛的發(fā)展,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)也提出了更高的要求,因此,建筑工程監(jiān)理發(fā)揮著愈來愈重要的作用?,F(xiàn)階段,我國(guó)雖然形成了比較健全的監(jiān)理制度,但由于起步較晚且缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),人員素質(zhì)水平受限,為有效發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程中的作用,有針對(duì)性地提出相應(yīng)策略,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理過程;問題和對(duì)策

      一、 建筑工程監(jiān)理實(shí)踐中存在的問題

      (一)監(jiān)理人員素質(zhì)待提高

      從價(jià)值的發(fā)揮角度來看,建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要跟隨建筑建設(shè)發(fā)展,動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善,推動(dòng)建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。目前來說,建筑工程監(jiān)理方面,存在著缺少專業(yè)水平高的人才,整體業(yè)務(wù)能力水平有待提高。很多基層監(jiān)理人員缺少系統(tǒng)性訓(xùn)練,難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前建筑工程生產(chǎn)的新形勢(shì),即新材料和新設(shè)備等應(yīng)用,監(jiān)理工作的開展效率不高,使得監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值難以發(fā)揮。除此之外,建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域快速發(fā)展,各類新技術(shù)和新理念等被引入,監(jiān)理行業(yè)自身正在進(jìn)行變革,對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力要求較高,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,進(jìn)而跟隨行業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

      (二)監(jiān)理機(jī)制不完善

      隨著建筑工程監(jiān)理的發(fā)展,監(jiān)理工作的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大,從最初的安全與質(zhì)量監(jiān)理,逐步擴(kuò)展到工程造價(jià)以及進(jìn)度監(jiān)理等方面。若想保障自身的建筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí),必須要完善監(jiān)理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的全面把控,促使監(jiān)理價(jià)值與作用的發(fā)揮,創(chuàng)造更多的效益,推動(dòng)自身持續(xù)化發(fā)展。然而很多監(jiān)理公司自身的業(yè)務(wù)水平不高,尚未構(gòu)建完善的管理機(jī)制,使得監(jiān)理工作的落實(shí),存在著諸多的問題,不利于自身和行業(yè)的健康發(fā)展。

      (三)監(jiān)理方式待優(yōu)化

      新時(shí)期,建筑安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,促使建筑工程監(jiān)理地位不斷提高。監(jiān)理工作的開展,要面向建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀,適應(yīng)生產(chǎn)中新技術(shù)和新材料等的應(yīng)用形勢(shì),同時(shí)要緊密跟隨監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展步伐,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更廣闊的發(fā)展空間。實(shí)際上,很多監(jiān)理企業(yè)難以有效應(yīng)對(duì)建筑生產(chǎn)的形勢(shì)變化,面對(duì)當(dāng)前不斷提高的監(jiān)理要求顯得有些吃力。究其原因,除了監(jiān)理制度不完善外,采取的監(jiān)理方式落后為主要因素,需要進(jìn)行監(jiān)理方式的優(yōu)化。

      二、 增強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的有效措施

      (一)完善監(jiān)理依據(jù)

      完善監(jiān)理行業(yè)的法律制度,是規(guī)范市場(chǎng)的首要前提,其發(fā)展必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開展工作。我們必須明確,除了國(guó)家出臺(tái)的法律規(guī)范,技術(shù)準(zhǔn)則和設(shè)計(jì)文件也作為監(jiān)理工作實(shí)施的依據(jù)。工程合同對(duì)權(quán)利和義務(wù)給予明確規(guī)定,也囊括了法律責(zé)任等相應(yīng)內(nèi)容,因此在施工的過程中,施工單位首先必須嚴(yán)格遵守合同約定,需要注意的是,如果沒有按照事先設(shè)計(jì)好的圖紙施工或者任意篡改圖紙內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為實(shí)施了違法行為。完善監(jiān)理依據(jù),是保障監(jiān)理工作有效運(yùn)行的首要措施。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)管力度

      監(jiān)理單位或者人員的首要職責(zé)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,首先,在工程施工的各個(gè)階段,監(jiān)理人員必須進(jìn)行全面的監(jiān)督,制訂完備的監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)違法發(fā)包、分包的情況積極制止,合同文件中存在的模糊不清的內(nèi)容,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)解釋或者提出異議;其次,對(duì)承包人員的施工狀況、安全措施控制以及工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,必要的時(shí)候簽發(fā)停工指令。對(duì)監(jiān)理人員本身也要加強(qiáng)監(jiān)督,防止監(jiān)理人員濫用職權(quán)。建立第三方收費(fèi)機(jī)制,以避免監(jiān)督單位與業(yè)主之間的直接聯(lián)系,也是加強(qiáng)監(jiān)督的一個(gè)有效措施。雙重監(jiān)督機(jī)制的應(yīng)用,對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)力。

      (三)提高監(jiān)理人員素質(zhì)

      監(jiān)理人員素質(zhì)的高低直接決定建筑工程的效益,提升專業(yè)水平,完善人才選拔機(jī)制,加強(qiáng)資質(zhì)審核,在選用監(jiān)理人員時(shí)充分考慮工作經(jīng)驗(yàn)等因素。加強(qiáng)崗前培訓(xùn),同時(shí)對(duì)已經(jīng)從業(yè)的監(jiān)理人員,可以采取抽查或者定期檢查的方式,對(duì)專業(yè)水平進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),促使監(jiān)理人員不斷提升專業(yè)技能,同時(shí),在監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展過程中,也應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境,注重對(duì)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)等道德水平的培養(yǎng)和教育,提升創(chuàng)新意識(shí),準(zhǔn)確定位,才能促使建設(shè)工程監(jiān)理工作有序進(jìn)行。

      (四)加大監(jiān)理業(yè)務(wù)的考核

      從建設(shè)安全生產(chǎn)管理層面來說,監(jiān)理單位起到監(jiān)督管控的作用,就監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部而言,也需要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系,加大對(duì)業(yè)務(wù)開展的考核力度,及時(shí)優(yōu)化和完善監(jiān)理工作,保障監(jiān)理價(jià)值的有效發(fā)揮。實(shí)踐中,圍繞基層監(jiān)理工作的開展情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)估監(jiān)理工作的效果,實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范監(jiān)理工作,保障監(jiān)理工作規(guī)范化、高效化落實(shí)。監(jiān)理人員開展工作時(shí),必須要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作制度和要求,參與圖紙審查和施工條件審查等各項(xiàng)工作,做好建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的效益把控,提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

      (五)優(yōu)化建筑工程的監(jiān)理流程

      進(jìn)行較為規(guī)范化的監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)工作,有助于優(yōu)化其建筑工程的監(jiān)理流程。相關(guān)建筑單位可以通過規(guī)范其投標(biāo)要求的方式來加強(qiáng)其管控工作,即:限定投標(biāo)企業(yè)資質(zhì),確保其能夠完成相應(yīng)的監(jiān)理工作。在確定監(jiān)理企業(yè)之后,建筑單位在后續(xù)簽訂合同等環(huán)節(jié)也應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。在制訂相關(guān)法律合同時(shí),企業(yè)雙方應(yīng)該明確其合同內(nèi)容,并了解各自的權(quán)利與義務(wù)。這樣在實(shí)際監(jiān)理過程中,才能快速地找出對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,進(jìn)而保障建筑的質(zhì)量與安全。另外,由于當(dāng)前關(guān)于建筑監(jiān)理工作的法律制度尚不完善,相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)察力度,避免形式主義或渾水摸魚等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),有關(guān)部門也應(yīng)該加快優(yōu)化其監(jiān)理流程的步驟,使其早日形成更具規(guī)范化性質(zhì)的管理體系。

      三、 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,高效的監(jiān)理工作對(duì)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量安全控制等工作具有重要作用。為保障相關(guān)建筑單位的整體利益,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的監(jiān)理手段等進(jìn)行優(yōu)化和改良。當(dāng)前建筑企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),普遍遇見實(shí)施不到位等現(xiàn)實(shí)問題。為將其所遇見的問題有效解決,相關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真分析這些影響其監(jiān)理工作進(jìn)行的不良因素。同時(shí),根據(jù)這些問題去尋找相應(yīng)的解決方案,進(jìn)而使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化。相關(guān)監(jiān)理企業(yè)解決自身在工作中常見的問題,并對(duì)其實(shí)施策略進(jìn)行優(yōu)化,有助于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李小潔.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對(duì)策探討[J].門窗,2015(7):69.

      [2]趙麗娜.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對(duì)策[J].城市建筑,2014(6):199.

      作者簡(jiǎn)介:李小強(qiáng),江西瑞林建設(shè)監(jiān)理有限公司。

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