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      房建土木工程施工質(zhì)量管理探討

      2019-12-01 23:23:14賀朝旺河北省第四建筑工程有限公司河北石家莊050000
      數(shù)碼世界 2019年4期
      關(guān)鍵詞:施工單位建筑物施工人員

      賀朝旺 河北省第四建筑工程有限公司 河北石家莊 050000

      1 房建土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

      施工質(zhì)量管理作為房建土木工程中與建筑物質(zhì)量直接相關(guān)的最重要環(huán)節(jié),自身的質(zhì)量直接對建筑物質(zhì)量產(chǎn)生影響,但是,在這個(gè)過程中依然存在著很多問題。

      1.1 施工單位自身的問題

      施工單位自身存在的主要問題就是對于施工質(zhì)量管理沒有做到應(yīng)該有的重視,具體表現(xiàn)就是施工單位自身的施工質(zhì)量管理意識淡薄,此外施工單位中的主要人員對于施工質(zhì)量管理的認(rèn)識不到位或者是存在片面性認(rèn)識。同時(shí)在具體的施工過程中對于施工質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

      施工質(zhì)量管理作為整個(gè)貫穿于整個(gè)工程的重要組成部分,施工單位從正式施工之前的設(shè)計(jì)階段就沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),在之后的具體施工過程中更加沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。舉例來說,施工之前沒有進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)計(jì),導(dǎo)致各種隨意設(shè)計(jì)的情況的發(fā)生。在施工時(shí),根本不嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候,也同樣沒有對施工圖紙進(jìn)行深入的分析,沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,存在著工作上的主觀隨意性,導(dǎo)致建筑物的施工質(zhì)量管理始終存在著諸多問題,使得施工過程中的安全事故頻發(fā)以及建筑物自身的安全質(zhì)量也尊在這巨大隱患。

      1.2 外部環(huán)境的問題

      工程所處的地勢以及地形的勘察工作也會對施工質(zhì)量造成一些影響,對于地形地質(zhì)的勘察數(shù)據(jù)決定著工程的可行性。除此之外,施工的工期,特別是需要露天作業(yè)的工程,尤其要受到天氣現(xiàn)象的影響。此外對于一些特殊的地基諸如沖填土、軟土等等如若處理不當(dāng),也會存在著一些安全隱患。施工方對這些外部環(huán)境需要進(jìn)行仔細(xì)的勘察以及處理,才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)越性。

      1.3 相關(guān)工作人員自身問題

      這里的相關(guān)人員主要是分為施工人員以及工程質(zhì)量管理人員兩個(gè)重要部分。首先施工人員作為工程的直接建筑人員,存在著自身專業(yè)素質(zhì)較低的問題。施工單位雇傭的絕大部分都是農(nóng)民工,并沒有接受這方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),歸于施工中的具體流程以及細(xì)節(jié)上都存在認(rèn)識上的不足。而且對于安全施工也沒有形成一個(gè)正確的認(rèn)識,施工時(shí)的安全防范意識較為薄弱。對于工程自身的質(zhì)量以及施工的安全性都有著嚴(yán)重的影響。

      對于工程質(zhì)量管理人員來說也是有著同樣的問題,沒有一個(gè)系統(tǒng)的專業(yè)化知識體系。當(dāng)前情況下,我國施工單位的質(zhì)量管理人員對這方面相關(guān)的法律法規(guī)和一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并沒有進(jìn)行系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)。并且在具體的工作流程中對于施工質(zhì)量管理工作也沒有進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,這就導(dǎo)致了施工質(zhì)量管理工作中始終存在著問題。

      2 房間土木工程施工質(zhì)量管理工作應(yīng)遵循的原則

      在施工質(zhì)量管理的過程中,除了提升自身的專業(yè)素質(zhì)之外,還應(yīng)該遵守工作中相對應(yīng)的原則。

      2.1 遵循質(zhì)量為本的原則

      在如今市場競爭環(huán)境日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想獲得更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展,提升產(chǎn)品的質(zhì)量才是重中之重,并且要做到以用戶的需求作為核心。作為商品中特殊種類的建筑物,自身就有這其他商品所不具備的諸如投資大、使用壽命長等特點(diǎn)。除此之外,建筑物的質(zhì)量也與人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。這是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),所以在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)需要將質(zhì)量為本的原則放在工作的首要位置上。

      2.2 遵循預(yù)防為主的原則

      在具體的施工質(zhì)量管理的過程中,也要注意預(yù)防為主,把之前傳統(tǒng)的事后處理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮械目刂?,在進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候除了要檢查的建筑物自身的質(zhì)量之外,也需要對工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查。在施工過程中需要對工序進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的檢查,通過這樣的方式來保證建筑物的質(zhì)量。

      3 房建土木工程施工質(zhì)量管理的舉措分析

      從上文分析的具體問題入手,針對性的提出提升施工質(zhì)量管理的具體舉措。

      3.1 優(yōu)化施工的環(huán)境

      施工現(xiàn)場的具體環(huán)境直接反映出了施工單位整體的管理水平,從心理學(xué)的角度來說一個(gè)比較差的施工環(huán)境也會對施工人員的工作態(tài)度產(chǎn)生一些負(fù)面影響。要想提升施工質(zhì)量管理的水平,首先就要優(yōu)化施工現(xiàn)場的環(huán)境,要想真正的改善施工現(xiàn)場的環(huán)境可以從以下幾個(gè)方面考慮。

      第一點(diǎn)就是要工作中的規(guī)章以及紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,讓施工人員對施工環(huán)境進(jìn)行自覺的維護(hù),還需要對所用的技術(shù)進(jìn)行實(shí)際的改良,同時(shí)對施工人員的居住環(huán)境進(jìn)行合理的改善,讓施工人員逐漸樹立起文明施工的態(tài)度。

      第二點(diǎn)就是從工程自身的特點(diǎn)出發(fā),將一些影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素在最大程度上進(jìn)行控制。比如施工中將常出現(xiàn)的臟亂差等現(xiàn)象,可以將建材擺放在固定位置,確保堆疊整齊。施工的設(shè)施也需要停放整齊,保證留出足夠通暢的道路。

      除此之外,對于氣象信息進(jìn)行及時(shí)的收集,制定出一個(gè)合理科學(xué)的施工周期表格。

      3.2 優(yōu)化工作人員的專業(yè)素質(zhì)

      對工作人員的專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)化也是要從建筑施工人員和質(zhì)量管理人員兩方面入手。在選擇施工隊(duì)伍的時(shí)候,要對施工隊(duì)伍的施工設(shè)施、資金情況、技術(shù)水平等進(jìn)行全方位細(xì)致的了解。如若條件允許的情況下,可以對施工隊(duì)伍的在建項(xiàng)目或者是已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的考察,對整個(gè)施工隊(duì)伍的管理能力以及施工質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的了解。在進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇時(shí),需要本著公平公正公開的原則。

      還要對施工人員以及質(zhì)量管理人員進(jìn)行全方面的綜合素質(zhì)提升,施工人員作為作為項(xiàng)目的直接建造者,對建筑物的質(zhì)量起著最為直接的影響,因此就需要對施工人員進(jìn)行定期的組織學(xué)習(xí),全面提升施工人員的安全和責(zé)任意識。以便在提升施工技術(shù)的同時(shí),也能明顯的降低事故發(fā)生的概率。

      作為工程重要組成部分的質(zhì)量管理工作,對施工過程中的質(zhì)量提升也有著重要作用。作為這份工作主體的工作人員,首先就要對相關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的了解。其次,單位也可以定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考察以及相關(guān)培訓(xùn)。借此來提升施工質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。雙管齊下的提升有關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)對整個(gè)工程的進(jìn)度和進(jìn)度都有著明顯的促進(jìn)作用。

      3.3 優(yōu)化質(zhì)量管理工作

      在上文提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,組建一支高素質(zhì)結(jié)構(gòu)完善的質(zhì)量管理組織對施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面的安排。在工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌意義上的安排,將質(zhì)量管理工作劃分為諸多環(huán)節(jié),分別由專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)檢,對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的制定,對工作中的各種信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。此外,對建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及要求。

      4 總結(jié)

      城市化的飛速發(fā)展也帶動了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,各式各樣的建筑物也如雨后春筍般拔地而起,但是目前的建筑質(zhì)量卻讓人擔(dān)憂。施工質(zhì)量管理作為整個(gè)房間土木工程中最為重要的一環(huán),施工質(zhì)量管理工作開展的優(yōu)劣對建筑物自身質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響。本文就從目前房建土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題出發(fā),并且對房建土木工程施工質(zhì)量的管理原則做出了分析,并針對質(zhì)量管理中的問題提出相對應(yīng)的解決方案。希望對今后的施工質(zhì)量管理水平提升有所幫助。

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