創(chuàng)業(yè)十二時辰

范曳杉

網(wǎng)劇《長安十二時辰》口碑炸裂，十二個時辰的倒計時，看得熒幕前的觀眾提心在口，禁不住感嘆時間緊迫。而在現(xiàn)實生活中，對一名還在打拼中的創(chuàng)業(yè)者來說，每一天的十二個時辰，或者說每一個時辰都格外的緊迫和寶貴。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，似乎功成名就只需一瞬，而每個時辰又是那么的冒險，那潛藏于平靜水面下的未知的驚濤巨浪，隨時能讓創(chuàng)業(yè)者粉身碎骨……

在過去的一年時間里，這個世界對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說都算不上友好。挫折，沮喪，孤獨，失控，千夫所指……戴威、羅永浩、劉立榮、賈躍亭，即便這些曾經(jīng)的明星創(chuàng)業(yè)者們也不能幸免。

《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者本·霍洛維茨如此總結(jié)他的創(chuàng)業(yè)時光：“在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱?！?/p>

字字血淚，足見創(chuàng)業(yè)者的艱辛。

你也想過創(chuàng)業(yè)嗎？那么你想過你將會面臨什么樣的艱難困苦嗎？你做好承擔起精神、身體雙重壓力的決定了嗎？你有做好迎接失敗，并在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓的準備了嗎？

如果，你所擁有的只有那一番成就事業(yè)的豐滿理想和滿腔洶涌的熱血，還是建議你三思后再抉擇。

畢竟，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，失敗更不是什么玩笑。

如今，創(chuàng)業(yè)市場遭遇寒流，或?qū)⒉饺敫吆?，?chuàng)業(yè)失敗率也大大提升。以下是幾位創(chuàng)業(yè)失敗的受訪者，他們的創(chuàng)業(yè)方向不盡相同，失敗的原因也各有差異，希望通過他們的經(jīng)歷，能給你帶來一些啟迪。

創(chuàng)業(yè)失敗不是絕路 退一步海闊天空阿寶 影視公司創(chuàng)業(yè)者

曾經(jīng)的我以為，創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的夢想，但現(xiàn)在看來，我的夢想依舊是遙不可及。

不久前，我關(guān)掉了成立一年的電影公司，來到北京朝陽區(qū)育慧南路的魯迅文學院學習。我現(xiàn)在居住的宿舍是一間朝北的屋子，窗外的陽光很燦爛，偶爾能看見一群灰色的鴿子在鋼筋水泥的叢林里自由翱翔，天高海闊，好不愜意。

與眼下的平和安寧相比，半年前的我可就顯得狼狽太多了。

當時，我的電影公司成立一年多，開發(fā)了十幾個項目，培育了9個IP，拍攝完成了一部院線級別的文藝片電影……但是，IP難以輕易賣出去，談好的項目、簽好的合同也是說沒就沒，每次到了最后關(guān)頭，對方總是用一個電話告知我，這個項目他不投了。

那時候的我每一天都過得很焦慮，我發(fā)現(xiàn)影視圈的生態(tài)與我之前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是完全不同的。

你辛辛苦苦拍攝的文藝電影，好不容易拿到了龍標（放映許可證），卻上不了院線，不得不眼睜睜地看著它止步于那驚人的發(fā)行費，而發(fā)行代理公司又不看好文藝片市場，最后只得不了了之。

這一行太燒錢了，每分每秒都是煎熬。

可就在后來的某一天，我忽然想通了，關(guān)了公司。

退一步，海闊天空。

炒股時不知止損 創(chuàng)業(yè)時勉強止損詩先生 炒股+創(chuàng)業(yè)

2009年的時候，我跳槽到了一家實業(yè)公司，老板30多歲，身價卻已過億，著實讓我羨慕不已。我把他作為自己的偶像和奮斗的目標，做了這位董事長的助理，并一起籌備新的公司。

新公司發(fā)展得非常順利，我也充滿了斗志，一路做到了副總的位置，跟著朋友學習理財，首次嘗試炒股，也是賺得盆滿缽滿。買車、買房、結(jié)婚，朋友羨慕我羨慕得不行，至少這段歲月我跑贏了很多同齡人。

2015年的時候，股市出現(xiàn)了拐點，一落千丈。同年，公司宣布關(guān)閉，集團開始轉(zhuǎn)型，我被委以重任，去新的項目尋求發(fā)展。

2016年底，新項目宣布破產(chǎn)清算。股市資產(chǎn)也大幅縮水，之前賺的幾十萬都虧了不說，還倒賠了20多萬?？晌也桓市?，繼續(xù)在股市投資，虧損卻愈發(fā)擴大，我開始徹底絕望了，也終于認清了“十買九虧”的現(xiàn)實。

2017年，通過1個多月的調(diào)研與洽談，重整信心的我開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，做起了智能產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)1年多，才深知商界險惡，人心難測。做生意，所謂的合同不過是一張白紙，唯一能說得上話的只有實力，你只有有實力，才能有談判的籌碼，除此之外，根本沒有別的什么可講，只要有利益的地方，就沒有誠信可言。

后來，公司就已經(jīng)基本停止運作了，我也沒什么信心再折騰下去了，好不容易把倉庫的存貨處理干凈了，勉強止住了虧損。對我來說，這已經(jīng)算是最好的結(jié)果了。

回憶過去，總是特別感傷。我也深知一切都無法挽回，或許以后的某一刻會覺得這些苦難是一筆財富，但是此刻，更多的還是怪自己無能為力，感受到迷茫和無助。

只希望這一切快些過去，希望我還能用知識和智慧，加上勤勞，重新點燃家庭的希望。

不滿于朝九晚五的生活 邊工作邊創(chuàng)業(yè)梁倩 項目投資創(chuàng)業(yè)者

我叫梁倩，31歲，工作上朝九晚五，工資也不多不少，整體也就是這么一個不上不下的情況。

平穩(wěn)工作幾年后，內(nèi)心開始蠢蠢欲動，有了想創(chuàng)業(yè)的想法，但是，一沒太多積蓄，二沒項目，三沒人脈，想要創(chuàng)業(yè)比登天還難。

如果就這么辭掉工作，全職創(chuàng)業(yè)也不現(xiàn)實，畢竟辭職后就一點經(jīng)濟來源也沒有了。所以最好的選擇還是邊工作，邊創(chuàng)業(yè)，既能保證基本的生活，也能利用閑暇的時間做點事情。根據(jù)目前的這些條件限制，我也只能試探去找一些在時間上比較自由的工作。

和親戚朋友打聽了一段時間，聽說有個親戚手上有個項目，是和我們當?shù)匾粋€學校合作的，已經(jīng)找到了一些合伙人，但是還是差一些資金，前景、利潤什么的也算不錯。謹慎起見，我也跟著這個親戚跑了一陣子。

那段時間和各種學校的各種領(lǐng)導吃飯喝酒，見各種合伙人，爭取全方位了解這個項目。終于放心后，才拿出自己工作幾年的積蓄，投入到這個項目中。

后來我的本職工作進入忙碌階段，我才開始不再每天跟著跑，親戚那方面也讓我放心，并時不時給我匯報項目的最新進度。一想到后面可以翻倍拿分紅，我也會暗暗地激動。

就這么平平穩(wěn)穩(wěn)地過了一段時間，有一天忽然想起好久沒有聽到這個項目的情況了，就趁著難得的休假時間去了親戚家。結(jié)果發(fā)現(xiàn)他家來了好多人，吵吵鬧鬧。細一打聽，才知道原來這個項目從頭到尾都是騙局。

我們報了警，警方也進行了立案，但卻一直沒有回音，整天堵在我那個親戚家也沒什么用。

后來的很長一段時間里，我都很頹廢、很沮喪，怪親戚，但更怪自己。

轉(zhuǎn)型多次失敗，我的創(chuàng)業(yè)心依然沒死李小姐 小商品供應鏈創(chuàng)業(yè)者

很小的時候，我媽就說我“主意特別正，拿定主意的事就一定要去試，不達目的，決不罷休”。其實，偶爾想想，這或許就是一個小小的預兆，創(chuàng)業(yè)需要一顆不安分的心，而我恰好擁有。

2015年，我毅然決定辭職離開北京，孤身前往天津開始創(chuàng)業(yè)。我和一些新同事入駐了南開區(qū)的一個孵化器，主要任務是負責幫助商家打造“朋友圈里的聚劃算”，通俗來講，就是一個為商家服務的小商品供應鏈。

需要供應的小商品由我們找廠家進行訂制、商量供貨，與此同時，我們也在這個孵化器里找到了一家長期合作的物流公司，幫我們解決運輸和儲存的問題。

大概用了半年，項目終于開始走上正軌，平均一天的發(fā)貨量是2萬單左右，一單的凈利潤是2到3元，一天的總利潤可達4萬到6萬。

在公司的全盛時期，我們的一次秒殺活動，僅僅半小時就能賣出1.5萬單商品，光口紅一年可以賣出500萬支。這樣的趨勢從2016年中到2017年中持續(xù)了一年左右的時間，偶爾回想起來，那會兒還真是美好。

但好景不長，2017年下半年開始，我們就走起了下坡路。究其原因，一方面是我們自己沒有預防風險的意識，完全依賴與我們合作的物流公司，沒有組建起自己的相關(guān)團隊；另一方面則是外部競爭越來越激烈，市場對小商品供應者的要求愈加嚴格。

后來我們不是沒有想過轉(zhuǎn)型，事實上，我們嘗試過共享紙巾機和共享充電寶的項目，但是我和合伙人出現(xiàn)了分歧。我覺得共享項目前期太過燒錢，需要大筆的融資，可是合伙人堅決不同意，最終我們不歡而散。在把自己的錢全部燒完之后，我們還是不想就此放棄，于是嘗試著接了一些廣告，可惜杯水車薪，整體事業(yè)仍不見起色。

最后的最后，我們實在沒有別的辦法，只好清倉處理，花了一周時間賣出了7萬條皮褲和2萬支口紅，才勉強把20多名員工的工資結(jié)清。

當時是2018年5月，我感到非常沮喪，只能先回北京。

但我創(chuàng)業(yè)的心還是沒有死，回來之后花了一段時間繼續(xù)找合適的創(chuàng)業(yè)項目。但那時的我發(fā)現(xiàn)電商和電商供應鏈的項目相較以前有了一定量的縮減，可能是資本越來越謹慎的緣故。為了穩(wěn)妥起見，我只能決定先去上班。

再后來，一個朋友給我介紹了一家保險公司，經(jīng)過一段時間的思考和評估，我決定正式加入保險經(jīng)紀人的行列。我的創(chuàng)業(yè)之旅，再次起航。

浪費不必要的成本 造成惡性循環(huán)尤先生 餐飲工作創(chuàng)業(yè)者

我今年38歲，年紀不算小，但也不大，可以說是闖蕩事業(yè)的好時機。

之前一直在一家公司做著主管的工作，每天早九晚五，從畢業(yè)開始就這樣按部就班的上班下班，偶爾也會和大部分充滿斗志的公務員一樣，嫌這樣的職位沒出息。于是在2012年的時候，我終于下定決心，辭去原本的工作，出來創(chuàng)業(yè)，開了一家餐廳。

因為不了解行情，餐廳僅僅經(jīng)營了半年時間就宣告倒閉，總共虧空了30幾萬，把這些年積攢的積蓄全部敗光了不說，我還另欠了十幾萬的外債。

沒辦法，2013年的時候，我再次回到公司，賺錢還債，可那顆不安分的心卻一直在等待還清貸款的那一刻。

終于等到了那天，我鼓動著家人又干一把。

這一次，我有很大的自信，一心想著從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此時的我雖然還清了債務，但也算得上是身無分文，只能通過貸款，獲取資金來進行創(chuàng)業(yè)。

這次，我開了一家小吃店，比原來的餐廳規(guī)模小一些。因為有了上一次的經(jīng)驗，店鋪這次的發(fā)展和我想的一樣順利，小店每月的流水能維持4萬左右，拋去各種成本，凈利潤在2萬上下，還算樂觀。

然后我就想著趁熱打鐵，再開一家店，把前一家店的所有利潤投入，并追加投資。

結(jié)果卻遇到了新的危機，第二家小吃店因為收支不平衡，成本上花了很多不說，每個月還有高達15000元的虧損，在艱難地堅持了4個月后，不得不選擇把這家店低價轉(zhuǎn)讓出去。

于是，我的第二家店就這么宣告失敗，好在還有第一家店做支撐，也不算賠得血本無歸。

從0到身價70億元到負債累累只三年時間戴威 ofo創(chuàng)始人

首先不可否認的是，戴威在互聯(lián)網(wǎng)界，是一個現(xiàn)象級人物。

2013年，戴威在創(chuàng)辦ofo時，還是一個從未有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的學生，ofo最初也只是他對騎游項目的致敬。

而ofo早期由于太小眾，其市場并不算樂觀，最艱難的時候賬面僅有400元。于是，戴威又陸續(xù)嘗試了高端自行車分期金融、二手自行車交易平臺、自行車騎行體驗等內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)，但無一例外地都黃了。

直到2015年，戴威開始了他的第五次創(chuàng)業(yè)嘗試，由此開啟了他的共享單車之路。

2016年，ofo就完成了A輪到C輪高達數(shù)億美元的融資，同年11月向全國的20多個城市、200多所高校進行推廣，僅兩個月時間，其投放量高達2300萬輛。

2017年，ofo成為全球首個覆蓋16個國家、超過180座城市的共享單車服務平臺。

快速擴張的同時也伴隨著資金的不斷輸入，2018年3月，ofo小黃車宣布已完成E+輪融資8.66億美元，同年9月，阿里和滴滴又投了數(shù)億元。

可是，危機的種子也就這樣悄悄埋下了，這樣不知節(jié)制的擴張，讓ofo像極了被資本吹大的氣球，一戳即破。

在與摩拜單車的燒錢大戰(zhàn)中，ofo又率先開啟“百萬單車免費騎”活動，并大打價格戰(zhàn)，導致小黃車不斷地賠錢。

截止到2018年1月份，ofo每月高達4億～5億的員工工資和運維等支出，最終欠供應商約25億元人民幣遲遲未還，虧空押金總額約30億。

如今，街頭的小黃車越來越少了，廢棄的小黃車則堆壓在城市的一個個角落。那個瘋狂燒錢的小黃車，就這樣黃了。戴威26歲時身價70億， 如今墻倒眾人推， 不但因為被人告上法庭，沒錢還債，“失信”坐不了飛機和高鐵，還有1000萬人要他還押金，令人唏噓。