（作者單位：多氟多股份有限公司）

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。寧夏盈氟金和科技有限公司廣大干部員工將以更飽滿的熱情、更振奮的精神、更領(lǐng)先的思想、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、昂首奮進(jìn)、續(xù)譜新篇。

1989年到2019年，多氟多化工股份有限公司（以下簡稱“多氟多”）已走過30載春夏秋冬，迎來了建廠30年。

2017年6月7日，寧夏盈氟金和科技有限公司正式成立，標(biāo)志著多氟多化工股份有限公司并購重組寧夏金和化工有限公司順利完成。寧夏金和化工，中色東方下屬子公司，

2017年6月，通過實(shí)施混合所有制改革，成立了寧夏盈氟金和科技有限公司，形成了民企多氟多控股、金和化工國資參股的混合所有制企業(yè)。

多氟多30年發(fā)展歷程、盈氟金和重組兩年來的實(shí)踐證明，多氟多是一個(gè)具有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)，是一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)，是一個(gè)有智慧、能擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、有作為的企業(yè)。新公司以多氟多企業(yè)文化為內(nèi)核，以“24字”管理方針、“三智工程”為指引，快速融合、平穩(wěn)過渡，成功打破連年虧損、舉步維艱的發(fā)展困境，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)營活力顯著提升。重組當(dāng)月恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)盈利，半年實(shí)現(xiàn)凈利潤4278萬元。2018年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7億元，利稅1.3億元。2019年，盈氟金和營業(yè)收入、凈利潤依舊保持穩(wěn)步增長。連續(xù)兩年榮獲多氟多“先進(jìn)分子公司”榮譽(yù)稱號，成為2018年度大武口區(qū)“納稅十強(qiáng)企業(yè)”，成為混合所有制改革的典范。

一個(gè)連年虧損、運(yùn)營艱辛、生存困難的企業(yè)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，一舉成為石嘴山市高新區(qū)乃至全市的標(biāo)桿企業(yè)，背后的邏輯是什么？

黨建引領(lǐng)促進(jìn)深度融合

重組以后，按照總部“黨旗紅 企業(yè)興”的黨建指導(dǎo)思想要求，公司黨工團(tuán)工作虛功實(shí)做、成效顯著，企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)、全面引領(lǐng)，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等工作深度融合，企業(yè)面貌煥然一新。

黨建引領(lǐng)，思想鑄魂。新公司成立后，先后成立了黨委、工會、團(tuán)委組織。把常態(tài)化學(xué)習(xí)和活動作為提高黨性意識和修養(yǎng)的有效途徑，把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相互融合，強(qiáng)化黨員理想信念教育。

堅(jiān)持“三會一課”，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)將主體責(zé)任落到實(shí)處。依托智慧黨建云平臺，充分利用公司微信公眾號，學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨工共建園地等學(xué)習(xí)載體對全體黨員開展貫徹“十九大”精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想教育學(xué)習(xí)活動。

開展多種形式主題黨日活動，筑牢黨員黨性意識。黨委同石嘴山市地方稅務(wù)局直屬征收管理局多次共同開展主題黨日活動，為稅企互融共筑、共同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。到紅色教育陣地開展主題黨日活動，讓黨員同志重溫入黨誓詞、牢記入黨初心、不忘入黨使命。組織基層黨支部黨員走進(jìn)養(yǎng)老院、石嘴山市福利院傳遞愛心，慰問越戰(zhàn)抗戰(zhàn)老兵等活動，弘揚(yáng)革命精神、接受黨性教育。

做實(shí)工團(tuán)，凝聚人心。公司堅(jiān)持加強(qiáng)輿論宣傳，弘揚(yáng)正能量。依靠工會等組織，以多種形式活動，集聚起推動企業(yè)發(fā)展的蓬勃動力。

以勞動競賽為抓手，提高職工技能。每年6月份，公司召開勞動競賽大會，在基層單位開展電焊工、儀表工、分析工等工種勞動競賽活動，覆蓋面達(dá)90%。

開展合理化建議活動，提高員工參與度。2018年至2019年6月底，員工提交合理化建議87項(xiàng)，其中三項(xiàng)上報(bào)高新區(qū)參加自治區(qū)五小成果展，《氣力輸送系統(tǒng)全自動控制節(jié)能改進(jìn)》項(xiàng)目入選寧夏回族自治區(qū)首屆技術(shù)創(chuàng)新成果展，獲得優(yōu)秀獎。

做好傳幫帶，為公司發(fā)展積蓄力量。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司生產(chǎn)技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，加強(qiáng)對新員工、一線技能操作崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，為公司提供人才儲備和技術(shù)保障。公司工會和團(tuán)委共同開展以“師帶徒”為載體的人才培養(yǎng)活動，新老員工結(jié)成師徒對子，通過“傳、幫、帶”人才培養(yǎng)模式，推動青年員工學(xué)中干、干中學(xué)，加快專業(yè)技能水平提升和青年骨干隊(duì)伍培養(yǎng)。

創(chuàng)新載體多措并舉，提升凝聚力。公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓黨建，加強(qiáng)正面輿論導(dǎo)向和企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作，積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動。團(tuán)委與石嘴山地稅直屬局團(tuán)支部聯(lián)合舉辦“書香稅企，點(diǎn)亮人生”讀書沙龍活動。與稅務(wù)局、安監(jiān)局聯(lián)合開展主題黨日活動。這些活動的開展，有力提升了企業(yè)職工的凝聚力和向心力。

黨建活力凸顯，共建喜結(jié)碩果。公司先后獲自治區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、石嘴山市先進(jìn)職工之家、石嘴山市勞動競賽“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)、全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位榮譽(yù)稱號。公司黨委書記王跟平獲得石嘴山市高新區(qū)“最美黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，工會副主席李東獲得石嘴山市優(yōu)秀工會干部、勞動競賽先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號，車間黨二支部書記李彩妍被評為“最美青年先鋒”榮譽(yù)稱號。

產(chǎn)業(yè)升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展

盈氟金和于2017年6月成立以后，為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，公司以年產(chǎn)8萬噸無水氟化鋁及配套6萬噸無水氫氟酸項(xiàng)目為載體，以高技術(shù)項(xiàng)目推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

該項(xiàng)目建設(shè)集中運(yùn)用了多氟多在氟化工生產(chǎn)領(lǐng)域中所有技術(shù)創(chuàng)新成果，做到技術(shù)最新、工藝最新、裝備最先進(jìn)。從技術(shù)方面提升自動化、信息化、智能化運(yùn)用水平。從工藝裝備方面保障工藝生產(chǎn)連續(xù)、裝備運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品高質(zhì)量、低成本。從管理方面實(shí)現(xiàn)操作集中、控制集中、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控集中。

2018年10月，經(jīng)過1個(gè)月試生產(chǎn)，項(xiàng)目生產(chǎn)過程工藝安全性、設(shè)備可靠性都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司邁出了轉(zhuǎn)型升級的重要一步。

以項(xiàng)目實(shí)施為載體，技術(shù)研發(fā)取得積極進(jìn)展。產(chǎn)研結(jié)合，研發(fā)課題有成效。公司先后投入研發(fā)費(fèi)用近4000萬元，與寧夏大學(xué)簽訂《校企合作框架協(xié)議書》，自立研發(fā)課題2項(xiàng)《干法氟化鋁技術(shù)提升研究》《高性能無水氟化鋁及配套氟化氫技術(shù)研發(fā)》，獲批了沿黃專項(xiàng)《高性能無水氟化鋁及配套氟化氫技術(shù)研發(fā)》。2019年上半年共取得19件實(shí)用新型專利證書；申請專利9件，其中發(fā)明專利1件，實(shí)用新型專利6件，被認(rèn)定為2018年度自治區(qū)科技型中小企業(yè)，2019年上半年獲得國家重大專項(xiàng)資金支持，被列入2019年第一批享受降低優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用電成本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策企業(yè)名單。

立足新起點(diǎn)續(xù)寫新篇章

公司在多氟多各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，牢固樹立思想領(lǐng)先和作風(fēng)領(lǐng)先思想，以“24字”管理方針為指導(dǎo)、以“三智工程”為要求，通過紅旗班組創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理、6S管理等措施，推進(jìn)精益化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

員工隊(duì)伍不斷強(qiáng)化。盈氟金和按照總部“效率為先、兼顧公平”的經(jīng)營理念下，迅速形成了“以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以管理機(jī)制為保障，以制度措施為準(zhǔn)繩，以考核激勵為動力”的“四位一體”管控模式，引入了“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制，制定了一系列鼓勵創(chuàng)新、優(yōu)化效率的管控制度，企業(yè)活力得到顯著提升。兩年來，公司涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀干部，受到公司及總部表彰獎勵。

重組后，雖然公司員工普遍感覺工作量加大，但員工對企業(yè)的信心顯著增強(qiáng)，工作積極性不降反增，工作效率提高，企業(yè)煥發(fā)出積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的活力和面貌。

精益管理不斷深化。2018年年底，公司推行創(chuàng)建“紅旗班組”現(xiàn)場改善活動“一把手”工程，成立了以總經(jīng)理為組長的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，通過以創(chuàng)建“紅旗班組”為抓手，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，以安全環(huán)保、現(xiàn)場潔凈化目標(biāo)，結(jié)合“6S”管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化、目視化、定置化等管理工具有效實(shí)施、全力推進(jìn)，現(xiàn)場管理、安全環(huán)保明顯提升，生產(chǎn)控制連續(xù)穩(wěn)定，降本增效成果顯著。

數(shù)字程度不斷提升。通過技術(shù)改造，企業(yè)生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化，天然氣單耗由原來的24立方/噸降至10立方/噸以下，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。通過信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了物流、能源、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域信息互聯(lián)互通，為公司智能制造發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“創(chuàng)新、智能、綠色、安全”的可持續(xù)發(fā)展方向，不斷向高端產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2019年，新開工建設(shè)2萬噸電子級氫氟酸項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)公司從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，為公司未來持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越！在總部的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，盈氟金和公司廣大干部員工將以更飽滿的熱情、更振奮的精神、更領(lǐng)先的思想、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、昂首奮進(jìn)、續(xù)譜新篇！