淺談企業(yè)財務會計與管理會計的融合

徐小銘

【摘要】企業(yè)為適應新形式，不斷加強會計改革，以提升企業(yè)競爭力為主，并在日常工作中，根據(jù)實際情況，高效地將財務會計與管理會計融合，以此強化內部管理。管理會計和財務會計都是企業(yè)開展工作的重要角色，能夠對企業(yè)發(fā)展起到至關重要的影響。但是這兩者之間負責的工作也存在較大的差別，實施管理會計和財務會計的有效融合能夠發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】企業(yè);財務會計;管理會計;融合

一、財務會計與管理會計概述

財務會計的主要工作是對外，是財務工作者遵照管理工作相關規(guī)定客觀地分析企業(yè)的生產、運營活動，在財務報表當中體現(xiàn)真實的運營情況，在財務報告內容中明確企業(yè)的各方面利益，財務報告內容中所體現(xiàn)出來的企業(yè)經(jīng)濟運營狀況，是企業(yè)財務相關內容的一種全面體現(xiàn)，有利于決策人員做出更為健全的決策方案，財務會計報告就是企業(yè)外部對其生成、運營、發(fā)展情況的關注對象。管理會計也叫作對內報告的會計，其基于財務會計提供的報告內容，分析、處理和加工報告內容，為相關人員提供較為詳盡的分析報告，而管理工作層依據(jù)報告內容指定更為良好的決策。管理會計在企業(yè)日常生產、運營、管理工作當中的實際應用，可基于管理會計報告的內容對企業(yè)生產、運營、管理等工作實施協(xié)調與管控，對其整個活動過程實施全面而深入的探析，使用管理或者考核的方式去解決財務問題，提高會計管理工作的整體成效和質量，滿足企業(yè)實際發(fā)展的具體要求。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的融合

（一）提高融合意識，樹立正確思想觀念

目前，很多企業(yè)缺少對兩者融合發(fā)展的重視，認為會計僅僅是一種記錄業(yè)務的活動，或者只是反映企業(yè)的賬目數(shù)據(jù)，對于管理會計的認識不充分，理解不到位，導致兩者不能很好地相互融合，甚至還對兩者之間的結合發(fā)展產生了抑制作用。為了讓財務會計與管理會計的融合發(fā)展更順利實施，企業(yè)需要樹立恰當?shù)臅嬘^，認識到會計職能拓展的多樣性，并不單單只是記錄所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務或者是對會計信息的處理，而是具有實質性的管理職能。首先，高管與財會人員應該加強對管理會計在實際應用中的理解，真正的將管理會計的職位作為企業(yè)經(jīng)營決策的參與者，從而提高管理會計在內部決策中的重要性，穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)營管理與可持續(xù)發(fā)展。其次，還要加大對財務人員的培養(yǎng)力度，對會計人員重新認識，拋卻對會計人員只做固定工作的傳統(tǒng)觀念。新時代下，企業(yè)的財會人員需要參與到經(jīng)營管理的活動中來，提高除會計專業(yè)知識以外的綜合能力，加大對會計人才隊伍培養(yǎng)的力度，建設既有專業(yè)水平又有綜合能力的會計人才團隊，更好地融合財務會計與管理會計的職能，實現(xiàn)會計融合發(fā)展的進程。

（二）區(qū)分財務會計以及管理會計職能

財務會計和管理會計既有相似又有不同，如果想要在一定基礎上做到這兩種職能的有效融合，就必須發(fā)掘財務會計和管理控制會計的關聯(lián)和區(qū)別，讓兩者取長補短，同時把其優(yōu)越性發(fā)揮到極致，這兩者融會的最終基準是兩者互相關聯(lián)，賬面財務會計的工作內容能展現(xiàn)出管理控制會計的好壞，管理會計的工作內容也同樣會展現(xiàn)賬面財務會計的好壞，當前情況下，因為公司職能部門煩瑣復雜，從而引發(fā)很多公司對財務會計和管控治理會計并未進行清晰區(qū)分，如果準確了解兩種會計工作的不同然后對其進行準確區(qū)分，會產生不一樣的效果。要想把兩種職能的優(yōu)越性發(fā)揮到極致。在事實工作的運用中，需要更加關注兩項職能的有效結合，全面發(fā)揚兩者優(yōu)勢，把有利因素彰顯到極致。

（三）注重會計制度的完善

為有效實現(xiàn)財務會計和管理會計的有效融合，應提供較好的融合條件。所以企業(yè)中相關的管理人員應提高對會計制度的重視，在新形勢的背景下，應不斷完善會計制度，從而使會計制度的使用功能可以有效發(fā)揮，為日常的會計工作提供有效的指導。部分企業(yè)在進行日常的會計工作時，仍舊使用以往的會計制度，不僅降低了會計工作的質量和效率，還使得會計工作無法適應時代的需求，未能做到與時俱進。進而對企業(yè)的日常經(jīng)營和管理產生不利影響，無法提高企業(yè)的核心競爭力，從而無法在市場中占據(jù)有利地位。在進行管理會計的工作時，制約了工作人員的管理質量與管理效率，并且使得管理會計和財務會計無法進行有效融合。因此企業(yè)應提高對會計制度的重視，從而制定更健全的會計制度，并對既有的會計制度進行與時俱進的更新和完善，從而促進會計工作的進步，并為財務會計和管理會計的融合提供良好的條件和環(huán)境。

（四）加強會計信息化建設，提升數(shù)據(jù)使用率

管理會計的數(shù)據(jù)來源主要是對企業(yè)各項財務數(shù)據(jù)和工作數(shù)據(jù)實施選擇，然后采用統(tǒng)計方法，運用數(shù)學模型計算后整理成報告形式，并給出相關建議;而財務會計的數(shù)據(jù)來源是會計人員對財務信息進行核對、計算，填寫會計憑證，最后整理成不同的明細賬目及財務報表。雖然管理會計和財務會計收集財務數(shù)據(jù)和得出的結果都是不同的，但兩個部門的財務信息來源相同，同時管理會計大部分數(shù)據(jù)都來自于財務會計。隨著計算機信息技術的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務會計信息采集、處理方式已經(jīng)無法適應當前企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)應當積極引進一些先進的信息化會計工具，并且建立企業(yè)會計工作信息系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)會計工作的信息化水平。通過信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)的相關會計信息都需要在信息系統(tǒng)上進行加工處理，并且財務會計和管理會計從信息系統(tǒng)中獲取所需的財務信息進行整合后，可以將數(shù)據(jù)信息構建成一體化的數(shù)據(jù)庫，這樣就實現(xiàn)了兩者的資源共享，能夠節(jié)省大量人力、物力，工作有效性大大提高。

三、結束語

企業(yè)管理會計和財務會計在融合中促進企業(yè)會計體系的建立，推動企業(yè)會計工作的正常運行。在公司的日常工作中，通過管理會計和財務會計之間的融合，可以提高企業(yè)員工的工作效率，還在一定程度上為企業(yè)的進一步發(fā)展提供決策上的依據(jù)。因此，企業(yè)管理會計和財務會計的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎性作用。

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