尹暢
【摘要】隨著建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大,機電安裝工程量也隨之增加,機電設(shè)備安裝工藝難度也隨之增加。機電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的重要組成部分。它貫穿于機電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運行和驗收的全過程。一旦出現(xiàn)問題,就會影響工程的進度、質(zhì)量和造價。為了做好項目管理,建設(shè)單位需要加強機電設(shè)備的安裝和建設(shè)的問題分析,找出項目的具體問題,提前做好工作,提高效益和施工質(zhì)量,降低管理風險,減少損失。
【關(guān)鍵詞】機電安裝;問題;管理;測量
一、機電安裝工程中的問題
(一)機電安裝管理系統(tǒng)不規(guī)范
機電安裝工程涉及范圍廣,在工程建設(shè)中使用了很多人力資源,因此,為了機電安裝工程的安全有序,有必要建立一套標準化的機電安裝管理體系。但從我國機電安裝管理的現(xiàn)狀來看,尚未形成規(guī)范的組織管理體系,各項規(guī)章制度也不完善。具體表現(xiàn)如下:
首先,機電安裝工程從合同簽訂到具體施工到最終竣工驗收,每一項工作都需要一個系統(tǒng)規(guī)范的管理體系,為項目的順利開展提供保障。但目前我國許多機電安裝單位缺乏嚴格的管理制度,普遍缺乏執(zhí)行力,導致各環(huán)節(jié)連接不當,工程進度延誤。
其次,機電安裝工程施工單位應(yīng)具備一定的資質(zhì),但在我國目前機電安裝市場上,有許多單位沒有營業(yè)執(zhí)照,施工人員沒有施工資質(zhì)證書,施工隊伍施工資質(zhì)相對較差。這支不合格的施工隊伍擾亂了市場秩序,無法保證建筑行業(yè)機電安裝工程的整體質(zhì)量。
第三,一個好的管理制度首先要有完善的管理標準,完善的規(guī)章制度,其次要保證各項政策的真正落實。機電安裝工程管理規(guī)程以紙質(zhì)文件形式發(fā)布,施工中嚴格按照標準執(zhí)行。然而,許多施工單位沒有落實文件化工作的細節(jié),導致施工過程中出現(xiàn)許多缺陷。
(二)機電安裝質(zhì)量監(jiān)督體系不完善
為保證機電安裝工程的質(zhì)量,施工方必須有健全的質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)理體系。但我國現(xiàn)有機電安裝工程質(zhì)量監(jiān)督體系不完善,管理效果明顯不理想。首先,施工前施工單位的管理制度不夠嚴格,施工單位應(yīng)該有獨立的質(zhì)量監(jiān)督體系,并進行專業(yè)的管理。但是,許多單位對此重視不夠,質(zhì)量監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)粗放,甚至有的單位沒有質(zhì)量監(jiān)督體系。其次,在施工過程中,質(zhì)量監(jiān)督體系不夠嚴格,無法對施工質(zhì)量進行檢查。一些單位沒有對施工過程實施監(jiān)理制度,或者監(jiān)理人員沒有足夠的專業(yè)標準,對施工質(zhì)量的監(jiān)理不到位,無法為施工單位提供有效的建議。為節(jié)約資金成本,部分單位寧愿聘請不專業(yè)的監(jiān)理隊伍,也不愿聘請知名的監(jiān)理單位,給機電安裝工程的質(zhì)量帶來隱患。
(三)機電安裝人員素質(zhì)偏低
機電安裝工作具有技術(shù)含量高、工作難度大的特點。這些特點要求機電安裝從業(yè)人員不僅要具備基本的行業(yè)知識,還要具備各種知識和技能。機電安裝工人的素質(zhì)將嚴重影響機電安裝工程的整體水平。由于我國機電安裝工程發(fā)展時間較短,機電安裝人員的相關(guān)經(jīng)驗較少。由于缺乏機電安裝從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓,大多數(shù)機電安裝從業(yè)人員的素質(zhì)偏低。機電安裝過程包括質(zhì)量管理、組織管理、施工進度管理、合同管理、施工安全管理、圖紙管理六個方面的管理。這些特點要求機電安裝管理人員不僅要有較高的專業(yè)水平,還要有較高的管理水平。由于我國機電安裝管理人員缺乏專業(yè),施工質(zhì)量得不到保證。
二、機電設(shè)備安裝工程項目管理技術(shù)要點分析
(一)嚴格管理施工所需的材料和施工合同
施工合同的重要性在于明確了施工單位與施工企業(yè)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建設(shè)單位要順利完成建設(shè)任務(wù),達到預期的目標,就必須對建設(shè)合同進行妥善管理。施工合同作為雙方簽訂的協(xié)議,設(shè)計科學合理,在滿足客戶要求的同時兼顧自身情況,嚴格核實工程的實物數(shù)量。如何正確管理可以從以下幾個方面加以改進:一是完善施工合同管理制度,制定合理的施工合同管理標準體系;二是合同管理者應(yīng)具備相關(guān)的管理專業(yè)知識;第三,認真跟進并完成合同中的具體要求。整個施工項目的物質(zhì)基礎(chǔ)在整個施工管理中占有非常重要的地位。因此,對建筑材料的管理也要求科學合理,以保證工程順利運行。
(二)改進安裝質(zhì)量管理
機電設(shè)備安裝質(zhì)量管理在很大程度上取決于安裝過程的控制和子項目質(zhì)量管理。因此,機電設(shè)備安裝質(zhì)量控制必須是基于安裝過程和子項目質(zhì)量管理的科學的綜合管理體系。通過這兩項質(zhì)量控制的改進,達到機電設(shè)備安裝質(zhì)量的專業(yè)水平。質(zhì)量控制必須從安裝施工到工程驗收,對施工過程、專業(yè)水平和施工工藝進行全面控制,對各有關(guān)部門和個人實施質(zhì)量管理,特別是對工程管理的質(zhì)量控制。
(三)竣工結(jié)算管理
項目完成后,在順利通過驗收簽證后,所有數(shù)據(jù)必須由責任方存檔匯總并簽字。已完成施工計劃預算和造價編制工作,確保技術(shù)變更已簽字確認。如果是施工單位引起的一系列經(jīng)濟索賠,必須經(jīng)施工單位確認后方可進行最終工程結(jié)算。發(fā)包人與承包人需要簽訂相關(guān)協(xié)議和合同,以保證其具有法律效力。決算完成前,必須保證決算結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定和標準。建設(shè)單位編制決算報告時,應(yīng)當保證報告內(nèi)容完善、詳細,反映完整的財務(wù)狀況,反映具體的工程造價,嚴格保證決算報告的質(zhì)量,以達到預期的效果。與此同時,項目成本包括從項目準備到項目完成的所有環(huán)節(jié)。在完成竣工結(jié)算表時,需要結(jié)合項目的實際情況和相關(guān)數(shù)據(jù),進行有效整理后再完成。
(四)機電設(shè)備安裝工程的安全管理
安全管理在機電工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,是工作流程的重要組成部分。在項目正式施工前,必須制定科學的施工計劃,將安全措施納入施工計劃,掌握項目施工情況。同時,我們不能忘記工程的安全管理,確保機電工程安裝施工的順利實施。在具體的設(shè)計過程中,必須嚴格遵守安全管理制度,實行班后會議制度,為日常施工指明方向,開展相應(yīng)的技術(shù)工作,驗證安全措施,確保人員和控制對象的安全,優(yōu)化工作條件。最后,實現(xiàn)了科學有效的操作。
三、結(jié)論
總之,機電安裝工程十分復雜,技術(shù)水平較高。它在建設(shè)工程中是不可缺少的,需要得到高度重視。機電工程安裝過程中會遇到許多問題。如果不能及時解決這些問題,將會存在巨大的安全風險。因此,有必要認真分析問題產(chǎn)生的原因,對項目進行有效的驗收管理,避免出現(xiàn)問題。提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),使他們能認真對待每一個環(huán)節(jié),有效提高機電安裝質(zhì)量。
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