姚惠泉

（河北佳丁建設項目招標咨詢有限公司，河北 邢臺 054000）

由于建筑工期長、施工條件復雜，導致了建筑工程的造價不斷在提高了，為此，建筑企業(yè)要對建筑工程造價進行管理與控制，并深入建筑工程的實際情況建立完善的工程造價體系，以此來更好的提高建筑企業(yè)的整體管理水平，使企業(yè)可以擁有更強的綜合競爭力，獲取更多的經(jīng)濟效益。

1 建筑工程造價中存在的問題

1.1 建筑工程設計對造價水平的影響

設計階段是工程建設過程中最主要的一個環(huán)節(jié)，主要包括：資金使用、計價結構等，工程設計人員需要嚴格按照施工情況對相關的工作進行設計和優(yōu)化，但是實際情況并非如此，大部分的設計人員都沒有嚴格按照標準進行設計，在設計中都嚴重忽視了造價體系建設中存在的問題存在很多，導致施工工程出現(xiàn)了多次返工的現(xiàn)象，而且還需要對已經(jīng)設計好的圖紙進行更改和調(diào)整，使工程建設成本逐漸的增加，極大的影響了建筑工程的質(zhì)量和效率，不利于建筑工程設計工作順利的開展。

1.2 造價成本管理工作理念落后

就目前而言，建筑工程行業(yè)發(fā)展較為迅猛，工程造價管理工作的重要性進一步凸顯，但是整體工作中，依舊存在管理思想陳舊、管理理念落后等問題，工程造價管理體系中，并未形成整體性的工作理念，造價規(guī)劃和統(tǒng)籌管理思想未能發(fā)揮其應有效果，且未能實現(xiàn)合理動態(tài)管理與全過程管理。基于這一現(xiàn)狀，結合當前時代經(jīng)濟全球化發(fā)展的大背景，對于建筑施工單位、建設單位及造價咨詢管理單位而言，不僅需要考慮我國的市場和經(jīng)濟背景，同時也需要不斷學習西方發(fā)達國家的先進理念及優(yōu)秀的工程造價管理模式，并充分結合正視我國各地區(qū)存在的地方性差異和歷史性因素。

1.3 建筑工程施工原材料問題

第一、施工過程中所使用的原材料價格波動比價大，在市場上無法進行有效的控制，主要是因為建筑工程的工期比較長，在施工過程中所使用的建筑材料也比較多，種類比較繁多。如果在施工的前期對施工材料進行一次性的購買，不僅沒有地方進行存儲，而且還會使用大量的施工資金。但是如果分批次對材料進行購買，同等的施工材料價格可能會存在一定的差異性，這樣就會在無形中增加施工的成本。第二、施工人員和施工設備都是影響施工成本的主要因素，在施工過程中如果出現(xiàn)人手不夠，施工設備不完善的現(xiàn)象也都會延誤施工的工期，浪費大量的原材料，極大的增加了建筑的成本，使建筑工程無法順利的開展。

2 建筑工程造價中現(xiàn)有問題的應對措施

2.1 完善我國工程造價的管理體系

現(xiàn)階段我們國家的建筑工程快速發(fā)展。所以深化改革國家建筑工程造價體系迫在眉睫。在進行實際的管理中要將建設一個良好的工程造價的體系作為工作的首要目標。建立良好的工程造價的體現(xiàn)首先要建立起一個獨立的部門進行這項工作。出發(fā)點為建立一個良好的市場工作體系，建立良好的市場工作體系首先要將內(nèi)部的管理工作做好。

2.2 做好施工階段的工程造價控制

在開始施工之前，施工單位需要對整個工程進行規(guī)劃，做好施工各部門的管理工作，保障資金投入的最優(yōu)化，使工程資金消耗得到有效控制。組織技術人員進行詳細的圖紙會審，建設單位通過有效的管理措施，科學的審核工作，可以使工程造價得到有效控制，不僅使施工過程中資金使用不明等問題得到有效解決，而且可以將工程造價控制在概算金額之內(nèi)。在施工過程中，需要在成本控制方面建立有效體系。

2.3 提高專業(yè)人員的素質(zhì)

一個需要專業(yè)人才的工作，尤其使現(xiàn)代社會進入了信息化，更需要造價管理人才的支撐。從事造價管理的工作人員一定要不斷地強化自身的理論知識，在強化理論知識的同時還要積極的在實踐中積累經(jīng)驗。在進行管理的時候要對實際的情況進行結合。提升自身的業(yè)務能力，積極的參與相關的培訓，把造價的管理和公司的利益進行結合，把工程利益的最大化作為自己進行工作的首要目標。企業(yè)要建立一個完善的獎勵和懲罰的制度，對從事建筑工程造價管理的人員進行定期的考核，使造價管理人員的工作積極性和學習行得到提高，從而保證造價管理工作的有效進行。

2.4 做好設計階段的造價控制

1） 做好限額設計。在進行相關設計的過程中，應該利用類似工程的工程量、單位經(jīng)濟指標限額設計，通過這樣的方式可以在工程造價前期控制中起到關鍵作用；2） 做好設計概算。在建筑工程項目開展之前，建筑單位需要進行設計概算，并對設計概算進行專業(yè)評審。有助于審查設計施工圖紙，去除施工中不必要的費用，通過多層次的審批。在施工過程中，可以減少一些不必要的開支，通過這樣的方式，使整體的施工成本得到控制。

3 結語

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化建筑工程造價管理工作的重要地位有所突出。這種情況下，應充分考量工程造價管理工作中存在的缺陷與不足，通過引進先進造價管理理念、優(yōu)化工程前期設計工作等多種途徑與有效方式，保證工程項目預結算與造價管理工作得以良性發(fā)展，保證工程造價管理質(zhì)量，確保相關單位經(jīng)濟利益不受影響。