商界大佬“綠公司年會(huì)”上論道創(chuàng)新

文／史 詩(shī) 綜合

4月22日-24日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的中國(guó)綠公司2019年會(huì)在敦煌舉行。本屆年會(huì)圍繞“贏在商業(yè)本質(zhì)”的主題，聚焦商界當(dāng)下熱點(diǎn)話題，明辨當(dāng)下商業(yè)趨勢(shì)，把握方法論，共同探討商業(yè)話題?！吨袊?guó)科技財(cái)富》整理了一些專(zhuān)業(yè)人士的精彩觀點(diǎn)，聽(tīng)聽(tīng)他們?nèi)绾慰创龝r(shí)下創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

企業(yè)視角的創(chuàng)新機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

“當(dāng)今企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然，創(chuàng)新是關(guān)鍵?！敝袊?guó)企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)、中關(guān)村龍門(mén)投資有限公司董事長(zhǎng)徐井宏在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

徐井宏分析了過(guò)去若干年企業(yè)發(fā)展主要是靠廉價(jià)勞動(dòng)力、資源消耗、土地價(jià)值的釋放等要素驅(qū)動(dòng)，以及投資驅(qū)動(dòng)。他認(rèn)為，現(xiàn)在和未來(lái)，必須要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化綠色發(fā)展的理念，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅指技術(shù)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，還包括組織的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新等各個(gè)方面，面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)就要具備比過(guò)去更強(qiáng)的能力。

奇點(diǎn)汽車(chē)的CEO沈海寅表示，他所理解的創(chuàng)新可以分為顛覆式創(chuàng)新和集成式創(chuàng)新兩種類(lèi)型。所謂顛覆式創(chuàng)新就是常規(guī)意義上的技術(shù)創(chuàng)新，包含在原生技術(shù)上顛覆。對(duì)于集成式創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其只是將原來(lái)已經(jīng)有的技術(shù)點(diǎn)集成在一起，但卻滿(mǎn)足用戶(hù)還沒(méi)有挖掘到的一些需求，產(chǎn)生新的品類(lèi)和新的市場(chǎng)，這也是一種很大的創(chuàng)新方式，類(lèi)似于蘋(píng)果手機(jī)的問(wèn)世就是集成式創(chuàng)新的代表。

在美的集團(tuán)股份有限公司副總裁兼CTO胡自強(qiáng)看來(lái)，只有真正解決用戶(hù)的需要才是真正意義的創(chuàng)新?！凹幢隳阋怯幸粋€(gè)很大的技術(shù)突破，但是沒(méi)有用戶(hù)價(jià)值的，那就不叫創(chuàng)新，這個(gè)事沒(méi)有什么疑義的?！?/p>

在談到政府在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)扮演的角色，胡自強(qiáng)表示，希望國(guó)家從更多的市場(chǎng)化層面去鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)人才，少一些自上而下行政性的科技項(xiàng)目。這樣的話，很多公司才能夠吸引更多的人才，而不至于在一些效率低的項(xiàng)目上花費(fèi)很多資源。

此外，徐井宏還談到全球經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)正在進(jìn)一步融合，“技術(shù)已經(jīng)徹底打破了傳統(tǒng)的時(shí)空界限，企業(yè)面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

對(duì)此，徐井宏認(rèn)為，在以創(chuàng)新為前提的轉(zhuǎn)型背后，任何企業(yè)都需要關(guān)注技術(shù)擁抱技術(shù)，需要推動(dòng)產(chǎn)融互動(dòng)，形成良性發(fā)展，更需要面向全球，這樣企業(yè)才會(huì)有更好的未來(lái)。

一帶一路帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇

馬云稱(chēng)，“一帶一路”是些企業(yè)巨大的機(jī)遇，給中國(guó)帶來(lái)的影響絕不亞于中國(guó)加入WTO那個(gè)時(shí)候的影響。“所以，在座每個(gè)不要把“一帶一路”當(dāng)作北京的會(huì)議，而是每個(gè)人去思考、每個(gè)人去走?！?/p>

馬云過(guò)去的三年幾乎跑了東南亞所有的國(guó)家，每年至少去四個(gè)非洲的國(guó)家，去探索、去思考?！拔覀兯械娜吮仨殲槲磥?lái)做準(zhǔn)備，從未來(lái)思考明天、思考今天的時(shí)候，你就會(huì)不一樣。”他說(shuō)。

“一帶一路”是中國(guó)啟動(dòng)的新一輪的全球化，它的使命是能夠讓世界更具活力、更具創(chuàng)新、更具平等、更具普惠。馬云表示，“這是一種以發(fā)展中國(guó)家興起的，讓發(fā)展中國(guó)家更有機(jī)會(huì)，讓每個(gè)年輕人更有機(jī)會(huì)”。

他表示，“一帶一路”不是輸出過(guò)剩的產(chǎn)能，不是轉(zhuǎn)移過(guò)剩的生產(chǎn)力，也不是為了更加便宜的勞動(dòng)力，或者是更加便宜的生產(chǎn)資料。而是共同探索完善的發(fā)展模式，建立新型的貿(mào)易游戲規(guī)則?！耙粠б宦贰辈粦?yīng)該是由中國(guó)去做，而是應(yīng)該發(fā)動(dòng)沿線國(guó)家共建。也不僅僅讓政府去推動(dòng)，讓國(guó)有企業(yè)去參與，應(yīng)該讓所有的民營(yíng)企業(yè)參與，讓“一帶一路”沿線國(guó)家所有的企業(yè)參與。只有這樣才是一輪真正新的全球化。

逆勢(shì)下的投資反思

TPG（德太集團(tuán)）中國(guó)區(qū)管理合伙人、原華平投資亞太區(qū)主席孫強(qiáng)表示，當(dāng)時(shí)2億美元投資神州租車(chē)，冒了很大風(fēng)險(xiǎn)，最終拿回12億美元?！翱礈?zhǔn)行業(yè)的趨勢(shì)很重要，這時(shí)候估值稍微差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系?！?/p>

孫強(qiáng)感慨，投資當(dāng)中，宏觀要比微觀更重要，把宏觀抓住了以后，把行業(yè)的趨勢(shì)抓住以后，比看準(zhǔn)一個(gè)企業(yè)究竟今天是十倍估值還是十二倍的估值更重要。

德福資本董事長(zhǎng)兼CEO李振福談到投資和投機(jī)的區(qū)別時(shí)說(shuō)，這很大程度上是幾率上的區(qū)別，“要有70%以上的把握，那你就是投資；要是30%以下贏的可能性，就更像投機(jī)。”

在投資和投機(jī)上，他有一套自己的判斷方法：

第一，如果你投的是懂的，那就是投資。你投的是不懂的，那就是投機(jī)。如果你投的時(shí)候別人貪婪你恐懼，你就是投資。巴菲特說(shuō)，別人貪婪，你也貪婪，這就屬于投機(jī)。

第二，如果你投冷門(mén)的，估計(jì)就是投資，要不然你不會(huì)投。如果追風(fēng)口，估計(jì)就是在投機(jī)。

第三，結(jié)果上，無(wú)論回報(bào)多少，如果70%以上的投資項(xiàng)目或者股票是虧錢(qián)的，那這就是投機(jī)。如果70%以上的項(xiàng)目都賺錢(qián)，這就是投資。

第四，從心理上判斷，如果你晚上睡覺(jué)踏實(shí)，就屬于是投資。如果你每天精神緊張，惴惴不安，你就是投機(jī)。