王國勝

（山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

目前在建筑工程的建設(shè)過程中，還存在一些問題嚴(yán)重阻礙了管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展，因此要采取合理的措施及時解決出現(xiàn)的問題，使管理信息化充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，推動建筑企業(yè)甚至整個建筑行業(yè)不斷的向前發(fā)展。

1 建筑業(yè)現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時代發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 建筑工程管理現(xiàn)狀

由于建筑業(yè)是重要的經(jīng)濟(jì)支柱，所以其發(fā)展?fàn)顩r直接影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地位尤其重要。當(dāng)下建筑工程的革新順應(yīng)時代的發(fā)展，規(guī)模日益擴(kuò)大，技術(shù)含量和國際化程度越來越高，因此對建筑工程的管理方法要求也隨之提高，迫切需要建立現(xiàn)代化、信息化的管理體系，規(guī)范建筑業(yè)發(fā)展。

1） 建筑工程規(guī)模大、技術(shù)含量高，需建立信息化管理體系。我國建筑工程類型日益復(fù)雜化，對建筑技術(shù)的要求越來越高，對管理機(jī)制發(fā)展的需求也越來越強(qiáng)烈。例如，1994年開始的三峽工程，在中國著名建筑師們的共同努力下，克服重重困難，解決世界難題，經(jīng)歷15年的時間，完成了一項(xiàng)建筑規(guī)模最大、工程量最大、技術(shù)含量最高的宏偉工程，創(chuàng)下多項(xiàng)“世界之最”。除此以外，還有南水北調(diào)、西氣東輸、川藏鐵路等國家重點(diǎn)級工程。這種工程不容許出現(xiàn)任何失誤，更不能出現(xiàn)失敗，給建筑工程提出了一個又一個的新要求和新挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理機(jī)制可以輕松應(yīng)對這些新要求、新挑戰(zhàn)。

2） 建筑工程國際化，需建立信息化管理體系。隨著時代的發(fā)展，我國不僅承接國內(nèi)工程，陸陸續(xù)續(xù)承接了境外大型工程項(xiàng)目，不斷刷新對外承包的區(qū)域，并且涉及多個領(lǐng)域。伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對建筑工程的管理顯得越發(fā)重要。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建筑工程不僅有利于相關(guān)利益管理者的管理，而且還有利于建筑工程的各方參與者對項(xiàng)目的管理。

1.2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時代發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，帶領(lǐng)人們進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時代，不僅改善了人們的日常生活，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還滲透到中國發(fā)展的各個方面。讓“足不出戶知天下事”成為現(xiàn)實(shí)，信息共享成為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)。

2 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理的現(xiàn)狀

2.1 管理者變動具有較強(qiáng)的繁雜性

對于現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程而言，建設(shè)條件在建筑工程施工過程中都未存有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，并且工程的連續(xù)性也有待提升。建筑工程在建設(shè)的過程中，存在的變動問題相對較多，所以，在此形勢下，多數(shù)建設(shè)企業(yè)都無法在井然有序的狀態(tài)下展開相關(guān)操作，由此便會造成管理者變動的現(xiàn)象發(fā)生。并且管理者頻繁調(diào)動極易導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)內(nèi)部工作者無法構(gòu)建更具凝聚性且優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。除此之外，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理工作的是否高效，對建設(shè)企業(yè)管理者變動問題對企業(yè)市場競爭能力會產(chǎn)生一定的影響，因此，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)合理的應(yīng)用于建筑工程管理工作中就變得愈發(fā)緊迫。

2.2 建筑工程管理人員對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引入力度不夠

當(dāng)前我國的建筑工程管理方面對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視程度明顯不足，還在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行管理，不但管理的效率低，管理效果也達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。許多管理人員在管理中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候，安全事故已經(jīng)發(fā)生了。因?yàn)闆]有意識到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)比如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以給工程管理帶來的作用，在很多建筑工程管理中都沒有網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的身影，給管理工作帶來了極大的不便，工作效率低下，安全事故頻發(fā)。

3 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的有效措施

3.1 提高網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的統(tǒng)一性

建筑工程管理工作有比較明顯的特殊性，在工程的采購和招標(biāo)方面有比較明顯的體現(xiàn)，如果用批量定額的方式進(jìn)行采購和招標(biāo)工作，會使管理系統(tǒng)進(jìn)一步復(fù)雜化，而且還有可能在一定程度上增加定額。如果在此過程中充分的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)就可以避免此種情況的發(fā)生，目前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個企業(yè)的采購招標(biāo)工作中。將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理工作中，還可以有效的收集和獲取資金數(shù)據(jù)信息，更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的內(nèi)容紛繁復(fù)雜，因此在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)時要充分考慮和研究各個部門的實(shí)際需求，并對管理流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，要嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)各個部門的工作，使網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用有效性得到提升。

3.2 加強(qiáng)建筑管理的實(shí)用性

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)在投標(biāo)中的報價都是根據(jù)各個部門收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行確定的，但是建筑部門的定額往往是最后體現(xiàn)出來結(jié)果。在實(shí)際的操作中如果沒有充分考慮市場中存在的不良因素，那么最后的中標(biāo)結(jié)果就是建筑部門可以承擔(dān)的最高價格。而在建筑工程的實(shí)際施工中，一些其他因素造成的資金成本也需要企業(yè)來承擔(dān)，同時建筑企業(yè)還需要投入一定的資金用來管理工程項(xiàng)目和維持企業(yè)的形象，因此采用這種方法不僅不能夠有效的提高企業(yè)的收益，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金的虧損。如果合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)，將建筑工程的實(shí)際情況充分的結(jié)合起來，建立材料信息數(shù)據(jù)為建筑工程選擇出的材料模板和合同模板才能保證其科學(xué)性和合理性，并能夠滿足客戶的要求，從而使建筑工程管理工作的實(shí)用性得到顯著的提升。

3.3 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理意識

信息化管理意識的加強(qiáng)，能夠使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)運(yùn)用的過程更為直觀有效。一般而言，在開展建筑工程的過程中，部分施工單位對于建筑工程的控制幾乎都是建立在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上。現(xiàn)場管理便是施工質(zhì)量直接監(jiān)督者，但現(xiàn)階段施工管理人員普遍存在的問題便是文化程度不高，對于信息化意識也存在較難以灌輸?shù)膯栴}。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理可以使得整體工程在施工質(zhì)量以及施工安全上得到保障，因此施工現(xiàn)場管理便是信息化用戶的最為直接的一層，所以意識的加強(qiáng)還需要從這一層進(jìn)行。這便需要進(jìn)行相關(guān)理念的深化，建立培訓(xùn)班，并對其中教授的理念進(jìn)行測評，作為晉升的主要依據(jù)。后期對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使用的頻率進(jìn)行查驗(yàn)，對其中使用效果好的進(jìn)行獎勵，對其中運(yùn)用較差的進(jìn)行懲處。在進(jìn)行施工方案會議的過程中，需要對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。該類方法是硬性要求融合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理意識，對于建筑工程有較為實(shí)際的意義。優(yōu)點(diǎn)在于能夠快速建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理意識，后期的意識深化在于管理層對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)本身的優(yōu)勢明確后發(fā)掘。

3.4 構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)

由于建筑工程管理工作較為復(fù)雜，在開展相應(yīng)管理工作時很有可能會受到一系列外在因素的干擾，這就導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題，難以滿足建筑工程綜合建設(shè)要求。這就需要有關(guān)部門在開展建筑工程管理之前結(jié)合各方面因素構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)，全面落實(shí)建筑工程建設(shè)過程中各項(xiàng)管理工作，繼而推進(jìn)各項(xiàng)管理工作順利開展。而且依照網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展各項(xiàng)管理工作，還能減少建筑工程管理過程中人力和財力的消耗量，同時提升建筑工程管理進(jìn)度，有效控制外在因素對建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此，通過一體化信息管理系統(tǒng)，還能強(qiáng)化施工和管理人員工作情況的記錄效果，將建筑工程管理項(xiàng)目細(xì)化分配到個人，一旦建筑工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)問題，則能夠保證相關(guān)人員在短時間內(nèi)找到相應(yīng)管理項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，深入分析建筑工程管理過程中出現(xiàn)問題的原因，并與管理人員在協(xié)商配合的條件下規(guī)劃合理的解決措施，以為提升建筑工程管理水平提供有效參考依據(jù)。

4 結(jié)語

管建筑工程管理在相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中起到非常重要的作用，但是不可否認(rèn)在開展建筑工程管理時經(jīng)常會受到一系列外在因素的干擾，這就應(yīng)在建筑工程管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)技術(shù)，嚴(yán)格控制各方面外在因素對建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)模式的支持下還能對建筑工程管理缺陷進(jìn)行改善，將建筑的工程管理質(zhì)量提高，這樣可以使建筑工程的整體質(zhì)量和使用效果加強(qiáng)。