金世紀,于燕翔
隨著科技創(chuàng)新與經濟全球化發(fā)展,世界各國傳統(tǒng)行業(yè)讓位給新型產業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動在各國興盛起來。近年來,我國政府大力扶持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),相繼出臺了各種優(yōu)惠政策,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但我們也應該認識到:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動無論在參與人數,還是活動規(guī)模和頻次都很高,但實際創(chuàng)業(yè)人數很低,成功率更是鳳毛麟角。根據《2018年中國大學生就業(yè)報告》,2018年大學生創(chuàng)業(yè)成功率僅有2.9%。
本文從人力資源管理角度出發(fā),以天津N高校TZWS大學生創(chuàng)業(yè)項目為例,分析大學生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的共性問題,嘗試提出對策。
在大學生創(chuàng)業(yè)過程中成立的項目組往往是扁平化結構,各個成員的權力平等劃分,組織結構扁平化,導致反應行動緩慢。在TZWS項目初期,參賽取得初步項目成立資金。所有人員的權力平等,遇到問題時,共同決策,往往來不及快速反應。同時,在分工模式下三個部門,各自進行內部會議,破壞整體的連接,整體意識受到傷害。
大學生在專業(yè)知識、實踐能力、創(chuàng)業(yè)知識等方面,存在一定欠缺。專業(yè)化程度上,本科所學內容深度不夠。理論學習與實踐活動脫節(jié),缺乏實踐經驗,無法及時調整方案。目前國內開展的創(chuàng)業(yè)知識課程專業(yè)化程度較低,缺乏相關創(chuàng)業(yè)知識。
以TZWS項目為例,在N高校創(chuàng)業(yè)輔導中心所學創(chuàng)業(yè)知識專業(yè)程度不足。例如,股權架設與人員分工、組織機構的設計、項目的市場化可行性評估等創(chuàng)業(yè)活動需要較專業(yè)的創(chuàng)業(yè)知識。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的很多團隊存在企業(yè)文化缺失。TZWS項目一直未建立反映企業(yè)文化的相關制度與規(guī)章,也未進行企業(yè)文化的表達。由于缺失企業(yè)文化,不能進行目標統(tǒng)一和塑造。落地期間,出現消極怠工現象,工作質量大幅下降,工期大幅延長。成員出現遲到、曠工等現象,并將個人情緒帶入工作。
組織的長久運行,離不開對員工的激勵。很多大學生創(chuàng)業(yè),并沒有建立績效考核機制,憑借著個人的興趣和熱愛來支持工作。沒有機制評判工作水平,失去獲取成就感的途徑。同時,面對失敗時,興趣被挫敗感占領。
以TZWS項目為例,采取0工資形式,最后以股權進行利潤分配。這種望梅止渴的方式,不能給予實時的物質激勵。幾次賽事失利,沮喪的情緒很重。當精神激勵無法得到,物質激勵遙不可及的狀態(tài)并存時,成員對工作失去動力,對組織失去信心。
加強校企合作,引進企業(yè)職業(yè)經理人制度幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行組織結構設計,完善組織結構,進行組織基本架設。提升創(chuàng)業(yè)指導教師水平,教師進到企業(yè)學習實踐管理經驗,給學生提供更具實踐性指導。
地方政府可以采取企帶校的方式,鼓勵企業(yè)導師對接校園項目例如天津市人力社保局2018年夏季出臺的創(chuàng)業(yè)導師活動,百名企業(yè)高管對接校園內部的創(chuàng)業(yè)學生團隊的負責人,進行一對一指導。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作在傳統(tǒng)教育模式下,難以開出花朵,整體的模式不創(chuàng)新,希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的全面發(fā)展這是一種因果倒置的奢想。
在專業(yè)知識方面,高校應提升教師考評中教學質量的比例,更多關注教師教學能力和對于學生學習能力促進作用。在實踐能力方面,繼續(xù)保持“嚴進寬出”的原則,對于學生實踐能力、動手能力的培養(yǎng)加以重視。效仿西方國家,在學生畢業(yè)考核指標中,加入實踐能力的考察。在創(chuàng)業(yè)教育上,參考國外的創(chuàng)業(yè)教育經驗,鼓勵校企合作。引導企業(yè)進校園進行教學和指導,促進的校企合作模式升級。
大學生改正對于企業(yè)文化的認知觀念。眾多大學生認為創(chuàng)業(yè)本身與傳統(tǒng)行業(yè)不同,潛意識中認為自身企業(yè)文化是開放式的,存在對企業(yè)文化的錯誤認識。在進行創(chuàng)業(yè)知識學習的過程中,將企業(yè)文化建立加入到高校創(chuàng)業(yè)教育課程中,強化對企業(yè)文化的重視。
通過校內資源進行企業(yè)文化建立。企業(yè)文化是在高校經管專業(yè)必修課程之一,利用校內資源,發(fā)揮校內導師的作用指導大學生學習如何建立自身企業(yè)文化。大學生應當配合學校所學知識,通過書面的方式,用制度、規(guī)章將企業(yè)文化確立。在實踐活動中,以身作則,用實際行動展現出企業(yè)文化,塑造文化氛圍。
通過現有的企業(yè)資源,模仿企業(yè)內部績效管理體系。高校往往與很多企業(yè)達成合作,建立校外實踐基地。通過學校,引進企業(yè)資源提供案例。通過模仿,初步實現大學生創(chuàng)業(yè)團隊績效制度的建立。
對比學習校企績效管理體系,自行搭建。在校企合作過程中,能看到效仿企業(yè)建立績效制度,但由于初創(chuàng)團隊在資金上的匱乏,薪資的發(fā)放存在一定問題。因此,結合學校績效制度上與企業(yè)的異同搭建,結合人員創(chuàng)造的價值和工作內容,將能更好的學習績效制度的理念和內容。從而促進大學生搭建一個更符合需求、更具實際性的績效制度。
中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展起步較晚,需要更多的人參與,進行不斷補充和完善。大學生創(chuàng)業(yè)是一件高挑戰(zhàn)性的事,每一個參與創(chuàng)業(yè)的大學生都會面臨很多的困難,同時也會面臨更多的機遇。在創(chuàng)業(yè)活動中,大學生能夠得到在學校無法體驗的實踐經驗,讓個人快速成長。在鼓勵大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時,將資源進行合理的分配和調用,使得各項資源能夠切實的輔助大學生創(chuàng)業(yè)。