■劉瀅（四川職業(yè)技術(shù)學院）

目前在世界大環(huán)境影響之下，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們物質(zhì)生活與消費水準也隨之提升，特別是在網(wǎng)絡發(fā)展的支持下，各個網(wǎng)上交易平臺為人們帶來了許多便利，人們購買欲望逐漸增加，這對物流企業(yè)進步與發(fā)展起著推引的作用。而在物流企業(yè)發(fā)展過程當中，最為重要的部分就是倉儲，其所發(fā)揮的作用與影響無可替代。下文主要針對現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)發(fā)展過程中，安全管理問題展開分析，最終提出相應改善策略，以供參考借鑒。

一、現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理現(xiàn)存的問題

（一）安全意識薄弱，缺乏安全管理制度

隨著近幾年務求行業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭也變得更加激烈，企業(yè)在運營過程當中也產(chǎn)生了種種問題，例如：由于倉庫違規(guī)所混入的易燃易爆物品，對外出租，倉庫周圍人口過于密集等多種情況，促使安全隱患逐漸提升。另外，還有部分物流工作人員收到企業(yè)的革新所影響，買斷工齡提前下崗，新入編員工與留職老員工其內(nèi)心思想產(chǎn)生動搖，企業(yè)安全管理面臨著較大的挑戰(zhàn)，加上企業(yè)中多項規(guī)范制度落實不到位，也為企業(yè)中一些勤懇愛崗的工作人員帶來了較大的思想變動，不僅影響了其對工作的積極性，也導致安全管理成效降低。

（二）安全管理方式落后，物流隊伍整體素質(zhì)不足

在目前物流企業(yè)內(nèi)部，實施安全管理工作時依然堅持以“人防為主，技防為輔”的管理措施，而企業(yè)中安保人員的工作職責則是負責例行檢查，這樣過于老舊的管理方式與迅速發(fā)展的物理產(chǎn)業(yè)需求呈現(xiàn)出較大的偏差，另外，物流工作人員其自身文化素養(yǎng)過低，且工齡較大等問題，都為物流安全管理工作形成了極大的考驗。據(jù)相關(guān)資料所顯示，在某一個企業(yè)當中，安保干部有八人，當中有六個人已經(jīng)超過56 周歲，而擁有專科學歷的卻只有一人，保安共有五十人，大部分人員的年齡都在50 周歲之上，而大專以內(nèi)學歷的工作人員卻有占據(jù)90%。上述數(shù)據(jù)都可直接證明當下我們國家中的物流隊伍整體素質(zhì)較

（三）對外出租管理問題較多，應提高標準化建設水平

市場進步與社會環(huán)境轉(zhuǎn)變，促使多數(shù)物流倉庫周邊陸續(xù)出現(xiàn)眾多超市以及貨站等等，這樣的外租情況已成為目前物流產(chǎn)業(yè)當中的常態(tài)，而承租人員其自身安全素養(yǎng)卻存在較大的差異，對相關(guān)管理制度的了解程度也較低，倉庫中自管庫房與加工服務業(yè)的數(shù)量逐漸增加，隨著人流量擴增，亂打亂建的問題接踵而至，安全隱患逐漸上升，所以，創(chuàng)建標準化安全管理是目前最為關(guān)鍵的工作。

二、明確安全管理責任，強化安全教育培訓

（1）企業(yè)安全管理工作是否有效落實主要在于企業(yè)領(lǐng)導，企業(yè)中最高管理階層是安全管理的關(guān)鍵責任人，黨委書記應該與之同崗同責，企業(yè)中各分管領(lǐng)導、各運營部門負責人在各自所管理的部門都承擔其區(qū)域安全職責，實施安全責任目標，簽署安全責任狀，將安全責任有效落實。（2）各級別責任人應該積極組織安全管理工作，處理安全管理工作當中所呈現(xiàn)出的問題，親自詢問上級責任人所布置的各項安全管理工作實施狀況，加強重大或者是專項的安全防范檢查，促使工作人員能夠感受到企業(yè)各階層領(lǐng)導對安全管理工作的注重及支持。讓企業(yè)各分管領(lǐng)導能夠有效的落實工作，對下達的工作做好細致安排，充分落實自身職責與工作內(nèi)容，企業(yè)中其他部門應積極配合安全管理工作，將安全管理工作做到全面無死角。（3）提升安全管理教育，增加全體員工的消防安全培訓，實現(xiàn)企業(yè)中領(lǐng)導與員工雙管齊下，創(chuàng)建安全管理良好局面。

三、創(chuàng)建規(guī)范制度，實施安全責任考核

企業(yè)安全管理工作應該做到有規(guī)有矩，依據(jù)法律規(guī)范進行管理才能夠創(chuàng)建出嚴謹優(yōu)良的工作秩序。對于企業(yè)現(xiàn)階段存有的自管庫、出租的門面、外部工作人員數(shù)量的增長、安生產(chǎn)管理難度較大、設備更新較慢、物流車輛逐漸增加等情況，物流企業(yè)應該適當加強安全管理力度，從組織企業(yè)領(lǐng)導、創(chuàng)建相關(guān)制度、出租場所管理、工作人員配備、火源防范控制、電源安全管理、核心部位、消防設施、風險隱患整改以及維穩(wěn)工作這幾個方面展開管理與考核，促使企業(yè)各項工作的目標都能夠?qū)訉蛹毣?，分解并落實到各個相關(guān)部門，最后到班組與崗位上，發(fā)覺安全隱患及時下發(fā)安全檢查表以及安全隱患整頓改進通知書，同時監(jiān)督整改過程，保證企業(yè)安全工作能夠有條理實施。

四、提高對出租場所自管庫管理

目前倉儲物流企業(yè)對出租自管庫的管理是整個安全工作中的核心部分。具體的管理如下：（1）租前把關(guān)。對客戶資質(zhì)進行嚴謹審核，同時簽署經(jīng)營合同與安全協(xié)議，對雙方各應擔負的安全責任進行明確劃分，以此實行制約與規(guī)范。（2）同步檢查，嚴謹管制。對檢查過程中出現(xiàn)的禁煙區(qū)吸煙、使用明火、電線隨意挪用、運用大功率的電器、消防通道堆放雜物等情況進行及時督促與整改。（3）改善工作方式，強化服務質(zhì)量。對一些自管庫不配合企業(yè)安全檢查、整改工作難落實、還有一些租賃雙方關(guān)系僵化的情況。企業(yè)應采用說服式教育，獲取租賃房的配合與理解。

五、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

保證工作穩(wěn)定性是企業(yè)運營的關(guān)鍵，對企業(yè)未來發(fā)展也具有一定的影響。在工作時應該關(guān)注員工思想活動，確保企業(yè)能夠正常運作。在具體工作當中，要對員工進行思想疏導工作，將一切可能發(fā)生的事件從根源上有效解決，確保信息渠道能夠順暢無阻。安保人員做到敢抓敢管，掌握處理各種矛盾的能力，保證企業(yè)能夠正常運作。

六、增進安全管理人員素質(zhì)

對于企業(yè)內(nèi)安保人員而言，具有專業(yè)文化水平的少之又少，在面對突發(fā)狀況時應對能力較低，企業(yè)應對其定期實行專業(yè)素養(yǎng)的培訓，提升安保隊伍的建設。安保部門應實施軍事化嚴格管理，建立嚴謹管理紀律，并展開軍事化培訓，以軍隊列隊規(guī)范要求實行培訓，使其良好精神面貌能夠為企業(yè)代言。在庫區(qū)內(nèi)外展開安全巡邏，發(fā)覺問題并做到及時解決。在對安保部門人員要保證一周一次安全隱患知識的培訓，使每一個安保人員都熟知法律規(guī)范并了解如何運用法律，提升安全防范意識。與此同時，應引進一批高素質(zhì)的安保干部，為企業(yè)安保團隊注入新鮮血液。

七、將管理與服務相結(jié)合

以往的保衛(wèi)人員主要負責監(jiān)督檢查工作，到隨著近幾年物流企業(yè)的快速發(fā)展，保衛(wèi)人員不僅應該負責監(jiān)督檢查，更應該了解管理及服務。想要達到庫區(qū)交通和社會交通融合，就要在庫區(qū)中的各主干道設立標識，如機動車與自行車線，使車輛按線行駛，按車位整齊停放，在交叉路口處設置指示牌，若條件允許可設置紅綠燈，在車輛流動較大時應安排安保工作人員進行現(xiàn)場疏通指揮。運用高質(zhì)量的安全管理與無微不至的服務去滿足于客戶的各項需求，進一步的提升企業(yè)服務質(zhì)量。

八、結(jié)束語

總而言之，想要達到現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理目標，首先應持續(xù)提高物流企業(yè)的安全管理意識，其次，還應該逐漸的改進完善相關(guān)規(guī)章制度，并把各種安全規(guī)范制度與改善策略有效的落實到實處，促使其能夠發(fā)揮出更大的作用，為物流企業(yè)的長期、穩(wěn)定及安全進展打下堅實的基礎(chǔ)。