柯志雄

前不久因為李安，我去看了《雙子殺手》，看完后卻難得地當(dāng)即有了一個清晰的感覺一一這部片子怕是不行。事后看來，這部預(yù)測票房從開畫最初的5億元跌到了如今的2.8億元，再考慮到影片成本超1億美元，我的預(yù)感罕見地在自己不擅長的領(lǐng)域?qū)α艘淮危蚴瞧渲袃?nèi)含的行為模式我在商業(yè)界多次見識過。

三年前，李安首次使用120幀/4K/3D高新電影技術(shù)拍攝的《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》上映，期間紛爭絡(luò)繹不絕，但最終全球票房僅收3，019萬美元。三年后，《雙子殺手》比內(nèi)地提前一周在北美上映，北美的媒體和影評人尤為不買賬，爛番茄新鮮度僅為25%。李安下一部計劃的電影，是據(jù)說他心心念念很久的拳擊題材《馬尼拉之戰(zhàn)》，如果可能的話，他仍然希望用120幀+3D來拍攝。

在商業(yè)界不乏有類似的一一創(chuàng)始人認(rèn)為同個技術(shù)方向上A比B好所以堅持選好的，屢敗屢戰(zhàn)。我倒是真不反對越挫越勇，更絕不可能反對采納創(chuàng)新我反對的是將優(yōu)劣絕對化，滿心沉浸在“A的好你終將明白”的BGM中。

是的，任何商品和服務(wù)都可能因為數(shù)值來支撐絕對優(yōu)劣的結(jié)論，但很可借我們的肉身，尤其是五感統(tǒng)統(tǒng)沒那么敏感，使得把優(yōu)劣絕對化很可能造就導(dǎo)致掉坑的錯覺。比如，某一家肉包店完全可以在方方面面的數(shù)據(jù)上壓倒另一家同行，但后者也照樣可能因為顧客沒任何數(shù)據(jù)支撐地覺得它更美味反而賺比前者更多的錢。

電影是利用了人眼視覺暫留現(xiàn)象，把每秒24格的固定畫面連續(xù)“運(yùn)動”，所以常被稱為每秒24次的謊言。從這個角度看，李安偏愛的120幀等若每秒120次的更高明的謊言。但《比利-林恩的中場戰(zhàn)事》也好，《雙子殺手》也罷，有體現(xiàn)出這種高明嗎？或者更直白地說，我懷疑僅在極少數(shù)題材和表現(xiàn)方式中，大多數(shù)普通人的肉眼才有機(jī)會領(lǐng)略個中三味。

老實說，對120幀的偏愛給我的感覺有點(diǎn)像“射程即是真理，口徑即是正義”那種很莽的感覺，可是別忘了顧客不可能射殺，而當(dāng)他們主動后撤出射程之后，口徑就真的沒啥大意義。

所以從這個角度看，在玩技術(shù)上詹姆斯-卡梅隆真的是了不起，自己想玩的每一樣新技術(shù)都不忘套一個合適的故事，讓觀眾自然而然地產(chǎn)生“理當(dāng)如此”的感覺。企業(yè)可以從中得到的啟發(fā)是，永遠(yuǎn)不要因為數(shù)值而沾沾自喜，因為你很可能頻頻低估顧客的主觀程度一一不管愛還是恨。