今后，中國(guó)企業(yè)要憑先進(jìn)的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)走天下。

剛過去的“雙11”展現(xiàn)了一些很有意思的現(xiàn)象和變化，我想給大家一些啟發(fā)，因?yàn)檫@里面也印證了我們對(duì)一些問題的看法。

“雙11”的數(shù)字是超過預(yù)期的，超過了大家對(duì)今天經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)判。華爾街曾有一個(gè)預(yù)測(cè)，說今年“雙11”大概會(huì)增長(zhǎng)20%左右，說明中國(guó)的消費(fèi)不振，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在衰退。但是我們的數(shù)據(jù)實(shí)際上增長(zhǎng)了25.7%。甚至還有人猜測(cè)，這些數(shù)據(jù)是不是作假。我向大家保證，在數(shù)據(jù)時(shí)代、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一分錢都極其之準(zhǔn)確。

2019年“雙11”的2684億和2009年的0.5億相比，10年時(shí)間增長(zhǎng)了5000倍?，F(xiàn)在，整個(gè)中國(guó)一年的包裹量已經(jīng)達(dá)到600億個(gè)，每一年增加一個(gè)美國(guó)的量。

我個(gè)人覺得，“雙11”不是阿里巴巴的成功，而是中國(guó)內(nèi)需的成功。當(dāng)前中國(guó)正面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力，但內(nèi)需給了我們巨大的信心。中國(guó)的內(nèi)需一直沒有被挖掘，我們今天看到的內(nèi)需，只是剛剛啟動(dòng)。

“雙11”的數(shù)字其實(shí)并不關(guān)鍵，關(guān)鍵是數(shù)字背后真正的力量，技術(shù)的力量，中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新的力量，商家求變的力量。所以我個(gè)人認(rèn)為，“雙11”不是一個(gè)數(shù)字的盛會(huì)，而是一個(gè)創(chuàng)新力量的盛會(huì)。

在我看來，未來我們面臨三個(gè)巨大的變化：第一是技術(shù)變革。技術(shù)變革一定會(huì)帶來金融變革，帶來物流變革，生產(chǎn)方式的變革和交易方式的變革；第二是未來十年，世界的貿(mào)易游戲規(guī)則會(huì)發(fā)生變化，數(shù)字貨幣帶來金融體系變化，世界格局會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)生變化；第三是中國(guó)已經(jīng)從出口型國(guó)家變成消費(fèi)型國(guó)家，這個(gè)變革的會(huì)帶來非常大的影響。

所以，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我還是要強(qiáng)調(diào)：企業(yè)家應(yīng)具備未來觀、全球觀和全局觀。所謂未來觀，即我們必須要擁抱高科技，未來不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，屬于擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。未來不是所有的企業(yè)都要轉(zhuǎn)型，但未來所有的企業(yè)都必須升級(jí)。

我們必須要從出口導(dǎo)向走向消費(fèi)導(dǎo)向。美國(guó)用3億人口撬動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)，中國(guó)有14億人口、3億中等收入人群，一定能夠撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，并且?guī)?dòng)世界經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為投資和出口是政府的強(qiáng)項(xiàng)，消費(fèi)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。企業(yè)的眼睛要從向外看迅速變成向內(nèi)看，要做好本土經(jīng)濟(jì)，這比什么都重要。

要發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。過去40多年，中國(guó)成為制造大國(guó)，中國(guó)企業(yè)憑制造能力走遍天下。今后，中國(guó)企業(yè)要憑先進(jìn)的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)走天下。所以我們希望中國(guó)企業(yè)能夠真正關(guān)注“一帶一路”，融入“一帶一路”。

新一輪全球化正在形成，新的貿(mào)易形態(tài)、貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易機(jī)遇在未來十年一定會(huì)出現(xiàn)。全球貿(mào)易將會(huì)以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)，以按需定制的新制造為驅(qū)動(dòng)，未來的集裝箱貿(mào)易將會(huì)變成一個(gè)個(gè)包裹。過去，全球化是以大企業(yè)為主導(dǎo)，未來全球化是以好企業(yè)主導(dǎo)：只有產(chǎn)品好、服務(wù)好、體驗(yàn)好、為他人好的企業(yè)才能走得更好。

所以，今天無論哪個(gè)國(guó)家，都要思考一個(gè)問題，新技術(shù)、新的貿(mào)易格局、新的世界格局出現(xiàn)以后，每個(gè)國(guó)家必須調(diào)整自己的生產(chǎn)關(guān)系去適應(yīng)新的生產(chǎn)力。哪個(gè)國(guó)家能夠調(diào)整自己的生產(chǎn)關(guān)系，哪個(gè)公司能夠調(diào)整自己內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系，就能夠把握未來。

我們要真正認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生根本性的變化，我們已經(jīng)不能按照原來適應(yīng)投資、出口的那一套去適應(yīng)以消費(fèi)為主的經(jīng)濟(jì)。

世界正在發(fā)生變化，技術(shù)也在發(fā)生變化，14億人的龐大內(nèi)需，中國(guó)在過去四十多年投下去的巨大基礎(chǔ)設(shè)施，帶給世界的希望和前途都是空前的。所以，企業(yè)家們要以創(chuàng)新服務(wù)拉動(dòng)消費(fèi)、以擴(kuò)大就業(yè)作為主要的拉動(dòng)手段和目標(biāo)。只有堅(jiān)定我們自己國(guó)家的市場(chǎng)，以中國(guó)市場(chǎng)為主，我們才會(huì)面向未來。