財會工作應(yīng)用于企業(yè)管理中隱性功能探析

趙瑩

市場經(jīng)濟高速增長背景下，現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，企業(yè)的管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，加強企業(yè)財會工作改革是必然選擇。但是，很多企業(yè)管理工作中，財會工作過分關(guān)注顯性作用，卻忽視了隱形作用的重要性，不僅影響到企業(yè)的管理水平，還會制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。故此，作為輔助企業(yè)管理決策的主要工具，應(yīng)該轉(zhuǎn)變財會工作理念，提升財會工作隱性功能認知和重視，提升財務(wù)處理效率和質(zhì)量，為后續(xù)企業(yè)決策和管理準(zhǔn)確率提供支持。推動新時期企業(yè)管理中財會工作的隱性功能發(fā)揮，改進現(xiàn)有財會工作的不足，對于現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠。

一、財會工作的隱形作用

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中，財會工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)營效益。具體表現(xiàn)在以下兩個方面。

其一，營造。財會工作的隱形作用，一個典型所在即為營造，為企業(yè)營造一個有利的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮財會工作優(yōu)勢，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。財會工作由于自身特性，需要與不同的法律法規(guī)和政策制度交流，提升會計工作水平，有助于為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營提供指導(dǎo)和保障。在企業(yè)管理制度改革中，財會人員占據(jù)重要地位，積極參與其中，結(jié)合自身掌握的專業(yè)知識和法律知識，通過對企業(yè)自身的理解，輔助企業(yè)管理制度優(yōu)化和完善，有助于企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)范化開展，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)有利的發(fā)展環(huán)境。

其二，引導(dǎo)。營造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)上，還可以引導(dǎo)企業(yè)改進自身不足，明確企業(yè)的發(fā)展方向，按部就班進行發(fā)展。財會人員有責(zé)任去發(fā)揮引導(dǎo)作用，優(yōu)秀的財會人員除了具備扎實專業(yè)知識和能力同時，還需要具備良好的責(zé)任意識，真正的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出有價值的貢獻，無形中提升企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

故此，為了提升企業(yè)的管理水平，應(yīng)充分發(fā)揮財會工作的營造和引導(dǎo)作用，發(fā)揮財會工作隱性功能，并運用生態(tài)思維來持續(xù)提升企業(yè)管理水平，對于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠。

二、企業(yè)財會工作現(xiàn)狀分析

縱觀當(dāng)前企業(yè)財會工作現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對財會工作的隱性功能認知缺失，財會部門受到領(lǐng)導(dǎo)干部的管控，缺少獨立性和自主性。針對其中的問題來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）財會人員素質(zhì)水平偏低

在企業(yè)財會工作開展中，由于認知不足，市場上很多企業(yè)采取家族式管理方式，財會工作由家屬或是親戚朋友擔(dān)任，而這些人卻很少接受過專業(yè)培訓(xùn)，自身的專業(yè)知識和專業(yè)能力不足。財會工作與金錢往來密切關(guān)聯(lián)，需要財會人員具備扎實專業(yè)能力同時，還要養(yǎng)成強烈的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵循制度規(guī)范化開展工作。面對金錢誘惑下，仍然可以堅守本心，維護企業(yè)的切身利益。但是，部分財會人員素質(zhì)水平不高，責(zé)任意識偏低，容易利用職責(zé)之便謀求私利，損害企業(yè)的利益，阻礙企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。與此同時，部分中小企業(yè)的法人代表有裙帶關(guān)系，容易出現(xiàn)技術(shù)性錯誤，會計核算效率不高的同時，影響到企業(yè)整體管理水平。面對不斷更新的新制度、新法規(guī)，財會人員未能及時更新知識結(jié)構(gòu)，加之對前沿技術(shù)運用不嫻熟，影響到財會工作效率，制約企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）財會體制不完善

財會工作有助于為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)，但是市場上的企業(yè)財會體制不完善，其中還有很多不足，不僅影響到中小企業(yè)財會工作水平，還可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)偏離，為企業(yè)帶來不同程度的損失。當(dāng)前中小企業(yè)在財會工作工作中，管理僵硬，制度流于表面，未能嚴(yán)格遵循制度規(guī)范化開展工作，后期一旦出現(xiàn)問題無法第一時間解決，帶來不同程度上的弊端出現(xiàn)。

（三）財務(wù)管理水平偏低

企業(yè)財會工作中，由于配套的工作體制和制度不健全，致使財會管理過分集權(quán)化，集中在上層的管理人員群體中，極大的影響到基層工作開展。同時，部分企業(yè)組織體系為垂直管理模式，未能對財會管理模式深入分析和研討，致使企業(yè)的財務(wù)工作不受企業(yè)管理，未能充分發(fā)揮財會工作的引導(dǎo)作用，企業(yè)管理水平偏低。與此同時，資金管理模糊不清，部分企業(yè)屬于私營企業(yè)，并未設(shè)立專門的審計部門，容易出現(xiàn)資金閑置，資金利用效率不高的問題。加之企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，賬款記錄不明確，資金來往不清晰，容易出現(xiàn)壞賬問題。也正是此類問題，可能導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)停滯，帶來不可避免的后果，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理中財會工作隱性功能發(fā)揮對策

（一）提升人員的職業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)管理中，為了充分發(fā)揮財會工作原有的隱性功能，應(yīng)該轉(zhuǎn)變理念，加深對財會工作隱性功能認知和重視，培養(yǎng)更多職業(yè)素養(yǎng)水平高的人員?，F(xiàn)代企業(yè)在人員聘用和管理中，堅持選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬?，以此來引?dǎo)和營造企業(yè)各項管理工作，營造良好的企業(yè)管理環(huán)境。由于財會工作專業(yè)性較強，聘請高素質(zhì)的財會人員同時，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。結(jié)合實際工作情況，不斷完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)于律己，依據(jù)制度規(guī)范化開展工作，避免受到他人影響而失去了財會工作獨立性。所以，財會人員只有具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，才能依據(jù)制度規(guī)范化開展工作，客觀看待財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，為后續(xù)相關(guān)工作開展打下堅實基礎(chǔ)和保障。

（二）完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

財會工作負責(zé)企業(yè)的資金往來，財會人員的專業(yè)能力高低，很大程度上影響到整體工作成效。為了深入挖掘財會工作的隱性功能，為企業(yè)發(fā)揮引導(dǎo)和營造作用，需要財會人員具備扎實的專業(yè)知識儲備，并結(jié)合實際工作需要不斷完善和更新知識結(jié)構(gòu)。財會人員除了掌握專業(yè)知識以外，還要學(xué)習(xí)其他的法律法規(guī)和政策制度內(nèi)容，如果法律知識了解不充分，自然無法為企業(yè)發(fā)展提供正確引導(dǎo)。所以，應(yīng)定期組織專業(yè)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，參與專業(yè)研討活動來加深財務(wù)知識、會計知識和法律知識的學(xué)習(xí)，定期瀏覽政府網(wǎng)站了解前沿動向，完善知識結(jié)構(gòu)。此外，還要適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)管理學(xué)和心理學(xué)相關(guān)知識，合理配置企業(yè)資源，結(jié)合企業(yè)管理需要靈活部署工作，以此來提升企業(yè)的財會工作水平。

（三）推動業(yè)財融合

以往的企業(yè)財會工作工作中，記錄企業(yè)的資金往來為主要內(nèi)容，同時發(fā)揮核算和監(jiān)督的作用。財會部門獲取業(yè)務(wù)信息，已經(jīng)到了企業(yè)各項業(yè)務(wù)開展的后期節(jié)段，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)快速發(fā)展下，財會工作發(fā)生了不同程度上的變革，在傳統(tǒng)財會工作基礎(chǔ)上出現(xiàn)了一項新的內(nèi)容，即管理會計。原本單一的賬務(wù)處理工作，借助計算機技術(shù)即可實現(xiàn)，依托于供應(yīng)鏈技術(shù)，此項工作得到了進一步改進。面對現(xiàn)代時代發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，需要財會工作人員轉(zhuǎn)變理念和角色，實現(xiàn)財會工作的控制型發(fā)展。推動企業(yè)業(yè)財融合，需要深入挖掘財會工作的潛在價值，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，憑借自身專業(yè)知識和能力，提升業(yè)務(wù)水平。同時，業(yè)務(wù)人員需要熟練掌握行業(yè)市場情況，充分了解上下游企業(yè)發(fā)展情況，運用自身專業(yè)知識和能力規(guī)范化展開業(yè)務(wù)工作。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況，每年編制經(jīng)營計劃，編制預(yù)算來逐步落實計劃，達成企業(yè)的經(jīng)管管理目標(biāo)。財會人員應(yīng)滲透到各個環(huán)節(jié)，整合以往的歷史數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)完成各個階段工作。財會工作人員應(yīng)積極參與到企業(yè)制度制定和管理中，營造企業(yè)高效運行的環(huán)境，確保企業(yè)各項工作規(guī)范化展開，提升企業(yè)整體的工作效率。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理工作中財會工作占據(jù)著重要地位，直接影響到企業(yè)的財務(wù)工作效率和質(zhì)量，面對新時期激烈的市場競爭，深入挖掘和發(fā)揮企業(yè)財會工作的隱性功能，積極參與到企業(yè)管理和決策中，有助于創(chuàng)設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，各項工作高效展開，提升企業(yè)整體競爭實力。

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