摘 要:在新常態(tài)背景下,各行各業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了變化,行業(yè)發(fā)展不再僅僅關(guān)注速度,而更加注重質(zhì)量。因此各個(gè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了一定程度的變化,帶動(dòng)了企業(yè)整體性的變革,這就要求企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行健全,對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范,以便企業(yè)更好地適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展。總體來看,在企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)核算是十分重要的內(nèi)容,是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù),所以必須要注重會(huì)計(jì)核算,采取有效措施提升會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和有效性。就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況而言,我國(guó)很多企業(yè)雖然對(duì)自身的會(huì)計(jì)工作提升了重視度,但是還有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性,實(shí)際會(huì)計(jì)核算面臨著一系列問題,本文對(duì)這些問題進(jìn)行了總結(jié),并提出一系列規(guī)范路徑。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)會(huì)計(jì)核算;問題;規(guī)范路徑
一、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中的作用
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)核算水平高低對(duì)企業(yè)有較大影響,良好的會(huì)計(jì)核算能夠推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具體來看,會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中的作用可以總結(jié)為兩個(gè):第一,會(huì)計(jì)核算是增強(qiáng)內(nèi)部控制的重要途徑。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,能夠?qū)ψ陨淼某杀具M(jìn)行更為全面、科學(xué)地反映和管理,如此可以提升內(nèi)控的有效性,為內(nèi)控明確方向。第二,會(huì)計(jì)核算可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)數(shù)據(jù)分類、匯總、核算等方面的工作,其需要細(xì)分企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)管理更為科學(xué)和規(guī)范,這就能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。而良好的財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)行的基礎(chǔ),能夠促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),因此通過會(huì)計(jì)核算可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算所面臨的問題
(一)戰(zhàn)略思考和定位較為缺失
會(huì)計(jì)核算工作屬于一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在開展核算之前,需要對(duì)企業(yè)的整體情況進(jìn)行詳細(xì)化分析,探究每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化定位和思考,如此才能夠提升核算的科學(xué)性和全面性。但是就當(dāng)前的情況來看,我國(guó)多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)較為欠缺,僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)核算有一定程度的了解,但卻沒有將其與企業(yè)戰(zhàn)略定位與思考聯(lián)系起來,這就無法提升會(huì)計(jì)核算的有效性,而且不利于企業(yè)發(fā)展方向的明確,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言較為不利。
(二)會(huì)計(jì)核算理念和方法較為落后
當(dāng)前多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中,依然是采用落后的會(huì)計(jì)核算管理方法,沒有形成監(jiān)管體系,各個(gè)部門相互獨(dú)立,缺乏溝通與交流,無法為會(huì)計(jì)核算提供更有效的信息,不利于會(huì)計(jì)核算水平的提升。部分企業(yè)長(zhǎng)期采用一種方式開展會(huì)計(jì)核算,沒有隨著企業(yè)的快速發(fā)展而及時(shí)對(duì)核算方法進(jìn)行更換,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算無法滿足新常態(tài)需求。
(三)缺乏會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化人才
會(huì)計(jì)核算水平高低與核算人員的技能有較大的關(guān)系,高技能和高素質(zhì)的核算人員通常更能夠提升核算的有效性,促進(jìn)核算更為全面、科學(xué),如此才能夠提升會(huì)計(jì)核算的效果。然而在當(dāng)前新常態(tài)下,專業(yè)化技能型會(huì)計(jì)核算人員是較為缺乏的,第一,企業(yè)沒有依據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行高素質(zhì)、高技能型會(huì)計(jì)核算人才的引入,這使得先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算理念和方法無法被引入企業(yè)中。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)現(xiàn)有核算人員進(jìn)行科學(xué)化培訓(xùn),核算人員所掌握的知識(shí)老化,也不利于核算水平的提升。
三、新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范的路徑
(一)做好戰(zhàn)略思考與定位
戰(zhàn)略思考和定位并不僅僅能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算帶來有利作用,而且對(duì)于企業(yè)的綜合發(fā)展、持續(xù)運(yùn)營(yíng)也具有較大的意義和價(jià)值,因此在新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)化定位與思考,提升戰(zhàn)略分析的有效性,為會(huì)計(jì)核算提供更為清晰的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)會(huì)計(jì)核算發(fā)揮更大的作用。與此同時(shí),還要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)化分析與審視,找出其中的缺陷,及時(shí)進(jìn)行不足的改進(jìn),如此才能夠確保會(huì)計(jì)核算更為科學(xué)。另外,要根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行核算監(jiān)管機(jī)制的制定,為會(huì)計(jì)核算的有力進(jìn)行提供保障,使其全面服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
(二)對(duì)會(huì)計(jì)核算理念與方法進(jìn)行更新
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極學(xué)習(xí)新知識(shí),優(yōu)化自身的思想,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的意義和作用,提升這方面的關(guān)注度,從而帶動(dòng)員工思想的轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)核算作為一項(xiàng)人人遵循的制度來執(zhí)行。如此才能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)人員更好地開展會(huì)計(jì)核算,提升會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量和效果。要采取有效措施引入先進(jìn)的核算經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和完善,使其更符合企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)會(huì)計(jì)核算方法的有效創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要多與其他企業(yè)進(jìn)行溝通與交流,共同就會(huì)計(jì)核算方面的內(nèi)容進(jìn)行探討,發(fā)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)核算中的缺陷,并及時(shí)進(jìn)行完善對(duì)策的制定。
(三)培養(yǎng)專業(yè)化會(huì)計(jì)核算人才
在招聘會(huì)計(jì)核算人才的時(shí)候要把好關(guān),要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位考核,盡量招聘專業(yè)化技能高,素質(zhì)高的人員,從源頭上把握好人才,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人才總體技能的提升。同時(shí),還要對(duì)企業(yè)的福利、待遇、薪酬等進(jìn)行科學(xué)化調(diào)整,使其符合行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),以更好地挽留高質(zhì)量、高技能型人才。注重企業(yè)中核算人員的培養(yǎng),定期對(duì)其進(jìn)行新知識(shí)培訓(xùn),為其灌輸新知識(shí)和新技能,使其適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展提升核算水平,從而更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況制定對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)核算管理制度,以便為會(huì)計(jì)核算工作的更好開展提供相關(guān)的參考和依據(jù),促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的有力進(jìn)行。合理設(shè)置崗位,適當(dāng)給予核算人員權(quán)利,使其能夠獨(dú)立開展會(huì)計(jì)核算工作,如此才能夠使核算與企業(yè)發(fā)展更為符合。
結(jié)束語:
新常態(tài)下我國(guó)整體發(fā)展的環(huán)境與之前相比有了一定程度的改變,內(nèi)部發(fā)展也不斷變化,這就要求企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行變革,摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法和理念,積極進(jìn)行新會(huì)計(jì)核算方法與理念的引入,并構(gòu)建對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)核算管理制度,只有如此才能夠提升會(huì)計(jì)核算的有效性。本文提出了幾個(gè)新常態(tài)下會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的策略,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供幫助。
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作者簡(jiǎn)介:孫晨(1989-),女,漢族,陜西省咸陽市人,本科,助教。研究方向:會(huì)計(jì)。