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      如何有效提升電力企業(yè)辦公室行政工作水準

      2019-12-13 23:58:39劉桂斌
      商品與質量 2019年27期
      關鍵詞:辦公室電力企業(yè)行政

      劉桂斌

      國網福建省電力有限公司浦城縣供電公司 福建南平 353400

      在如今的時代背景下,電力企業(yè)辦公室行政工作內容越來越復雜,工作量大幅度提升。如今的辦公室已經發(fā)展成為一個綜合性的事務處理機構,但是新的時代也對電力企業(yè)辦公室行政工作提出了新的要求。在實際的電力企業(yè)辦公室行政工作中依然面臨著許多無法避免的問題,需要提高電力企業(yè)辦公室行政工作的水平和效率。因此,要對電力企業(yè)辦公室行政工作進行改進,以使電力企業(yè)的辦公室的運轉要適應時代發(fā)展的要求,因此要分析如何提高電力企業(yè)辦公室行政工作的水準和效率。

      1 電力企業(yè)辦公室行政工作的概述

      1.1 主要內容

      電力企業(yè)辦公室是屬于廣義辦公室行政工作的一種,電力企業(yè)辦公室行政工作的內容主要有以下幾種:

      (1)文件管理。在電力企業(yè)辦公室行政工作的文件管理中,主要包含接收、整理、發(fā)送等環(huán)節(jié),因為相關辦公室文件的數量和種類十分多樣、復雜,因此,要對相關電力文件進行分類,以便日后的瀏覽和查閱。

      (2)會議管理。電力企業(yè)辦公室行政工作的會議管理工作主要是對各種會議進行準備、分析、總結、管理等工作。

      (3)電力企業(yè)內部的事物管理。①電力企業(yè)辦公方面的管理;②電力企業(yè)后勤方面的管理;③電力企業(yè)財務方面的管理;④電力企業(yè)特殊方面的管理(接待客戶和來賓、督查工作等)

      1.2 電力企業(yè)辦公室行政工作的作用

      (1)輔助作用。①分析和處理電力企業(yè)領導的工作文件;②安排電力企業(yè)領導的日常行程;③分類管理電力企業(yè)領導的各項事務。

      (2)執(zhí)行作用。①分擔電力企業(yè)領導的工作壓力;②執(zhí)行或是下達領導的命令;③貫徹、落實領導的指令

      (3)后勤保障。①采購設備以及日常工作用品;②管理相關設備;③營造良好的工作氛圍;④保障工作環(huán)境的秩序[1]。

      2 電力企業(yè)辦公室行政工作存在的問題

      2.1 電力企業(yè)辦公室行政工作管理體系不規(guī)范

      辦公室的工作本身就比較復雜,而且隨著電力公司的發(fā)展,辦公室的工作量變得越來越大。因為電力企業(yè)辦公室行政工作管理體系的不規(guī)范,使得電力企業(yè)辦公室行政工作分工混亂,導致相關工作不能順利開展。與此同時,電力企業(yè)辦公室行政工作管理體系不規(guī)范會造成很多工作人員消極怠工,導致工作效率降低,降低電力企業(yè)辦公室行政工作的水準和質量,制約電力企業(yè)的全面發(fā)展。

      2.2 電力企業(yè)辦公室行政工作脫離實際

      與實際分離是電力企業(yè)辦公室行政工作的形式主義主要表現方式。在日常的電力企業(yè)辦公室行政工作中,一些電力企業(yè)辦公室行政工作人員只關注形式主義,而忽視了電力企業(yè)辦公室行政工作的實際意義以及價值。很多電力企業(yè)辦公室行政工作人員對實際情況不了解,實戰(zhàn)經驗不足,導致電力企業(yè)辦公室行政工作只能循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī),部門之間的交流減少,不利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

      2.3 電力企業(yè)辦公室行政工作人員的業(yè)務水平較低

      很多電力企業(yè)辦公室行政工作人員存在能力不夠的情況:

      (1)電力企業(yè)辦公室行政工作缺乏專業(yè)人才,同時也缺乏專業(yè)人士的指導。

      (2)電力企業(yè)辦公室行政工作人員缺乏實戰(zhàn)工作經驗,不具備全方位、綜合的考慮能力。

      (3)電力企業(yè)辦公室行政工作人員不作為,工作積極性較低。

      3 有效提高電力企業(yè)辦公室行政工作水準的措施

      3.1 落實電力企業(yè)辦公室行政工作先進的管理理念

      要倡導和落實科學的、有效的理念,在這種思想的指引下進行電力企業(yè)辦公室行政工作。企業(yè)文化理念有利于將企業(yè)員工凝聚在一起,讓員工為著共同的目標而努力奮斗,從而推動電力企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)理念是企業(yè)為經營和發(fā)展而制定的目標,它為企業(yè)發(fā)展指明了方向,促進各個部門為著共同的目標而努力。電力企業(yè)文化理念有企業(yè)策略之間相互作用、相互影響、共同發(fā)展。因此,要將企業(yè)的管理理念建設融入到企業(yè)戰(zhàn)略中去,實現電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      3.2 健全電力企業(yè)辦公室行政工作體制

      (1)完善電力企業(yè)辦公室行政工作體系制度。①學習先進公司的做法;②積累相關工作經驗和教訓。

      (2)要了解電力企業(yè)辦公室行政工作人員的相關職責,避免權利重疊現象的出現,提高電力企業(yè)辦公室行政工作人員的積極性。

      (3)要建立電力企業(yè)辦公室的物資管理和存放制度,要明確存放和采購辦公物資的方法,避免私拿和不當使用情況的發(fā)生。

      3.3 培養(yǎng)電力企業(yè)辦公室行政工作的專業(yè)人才

      (1)吸引外來專業(yè)人才。

      (2)合理的獎懲制度,提高電力企業(yè)辦公室行政工作人員工作積極性。

      (3)培訓電力企業(yè)辦公室行政工作人員的基本技能和專業(yè)技能[2-3]。

      4 結語

      綜上所述,電力企業(yè)辦公室行政工作的水準在當前的時代環(huán)境中依然存在著諸多問題,電力企業(yè)辦公室的工作人員不僅要處理傳統(tǒng)的辦公室日常事務,還要處理具體到與電力相關的專業(yè)性內容。因此,要對電力企業(yè)辦公室行政工作水平和效率進行提高,落實電力企業(yè)辦公室行政工作先進的管理理念、健全電力企業(yè)辦公室行政工作體制、培養(yǎng)電力企業(yè)辦公室行政工作的專業(yè)人才等等,從而促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

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