包國成

國網(wǎng)吉林省電力有限公司通化供電公司 吉林通化 134001

新時(shí)期國家在積極的促進(jìn)社會(huì)的創(chuàng)新與改革，不斷的摒棄落后舊制，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的先進(jìn)性，電力企業(yè)也要跟隨社會(huì)發(fā)展的趨勢，實(shí)現(xiàn)自身后勤管理的信息化，以提高后勤管理工作的效率與質(zhì)量，更好維護(hù)電力公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在激烈的社會(huì)競爭中勇攀高峰，不斷創(chuàng)造自身的神話，為國家的發(fā)展不斷地添動(dòng)力，做出更多的貢獻(xiàn)[1]。

1 后勤管理工作要求

首先，后勤管理在電力公司中占據(jù)重要的位置，它影響電力公司的穩(wěn)定運(yùn)營，是電力公司留住人才、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，促進(jìn)后勤管理工作信息化建設(shè)能夠借助科技的力量，提高電力公司后勤管理的質(zhì)量；其次，后勤管理工作涉及的管理對(duì)象眾多，管理工作復(fù)雜多樣，包含著大量的信息與數(shù)據(jù)，通過對(duì)后勤管理工作信息化建設(shè)能夠促進(jìn)電力公司各項(xiàng)資源的有效運(yùn)用，快速獲取管理數(shù)據(jù)，提高后勤管理工作的效率，充分發(fā)揮后勤管理的保障功能，提高員工的滿意度，促進(jìn)生產(chǎn)的提高；另外，電力公司后勤管理信息化建設(shè)有助于優(yōu)化電力公司工作環(huán)節(jié)，簡化工作步驟，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)中推進(jìn)，提高整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)能，增強(qiáng)社會(huì)競爭力；最后，后勤管理信息建設(shè)能夠提高后勤管理工作人員的素質(zhì)，以往我們的后勤工作人員主要是退休的老員工，缺乏專業(yè)的后勤管理知識(shí)，導(dǎo)致后勤管理工作出現(xiàn)很多的漏洞，通過加強(qiáng)后勤管理工作信息化建設(shè)促進(jìn)了高素質(zhì)人才的后勤管理，更加具備后勤管理專業(yè)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才接手后勤管理工作，提高了后勤管理工作的質(zhì)量。

2 做好電力企業(yè)后勤管理工作的辦法及策略

2.1 提高后勤管理工作的重視度

大多數(shù)企業(yè)的管理者在思想意識(shí)里，都是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)抓生產(chǎn)，而對(duì)后勤管理工作缺乏重視度，覺得后勤管理工作只是一些繁瑣的小事，不會(huì)影響大局。其實(shí)不然，后勤管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用，必須要引起足夠的重視。只有運(yùn)用系統(tǒng)化的管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化管理者的管理理念，進(jìn)行后勤管理工作的不斷創(chuàng)新與改革，才能實(shí)現(xiàn)其管理的規(guī)范性，達(dá)到為電力企業(yè)健康發(fā)展助力的效果。

2.2 加強(qiáng)后勤管理工作的規(guī)范性

無規(guī)矩不成方圓，要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)后勤管理工作的高效發(fā)展，就必須要加強(qiáng)其規(guī)范性管理，要向著后勤管理服務(wù)與效益并重的方向發(fā)展，要求廣大員工在做好后勤服務(wù)工作的同時(shí)，抓生產(chǎn)、求效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。同時(shí)，還需要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，做到有章可循、有章可依，這樣才能做到電力企業(yè)后勤管理工作的規(guī)范化管理，推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

2.3 健全信息化基礎(chǔ)設(shè)施

首先，通過分析電力企業(yè)所有部門計(jì)算獲得使用率以及電力企業(yè)局域網(wǎng)的覆蓋率，計(jì)算機(jī)的使用率可達(dá)100%，電力企業(yè)局域網(wǎng)覆蓋率也超過90%，由此可知，電力企業(yè)的發(fā)展逐漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化形成依賴，也可以說網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展占據(jù)主導(dǎo)地位[2]。因此，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理的投資，以健全整體網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)。那么信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善也將對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理也起到促進(jìn)作用。

2.4 提高工作人員的綜合素質(zhì)

要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)后勤管理工作的有效性，就必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，要從新時(shí)代的需要出發(fā)，不斷提高工作人員的專業(yè)性，要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和吸收，增加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，將一些先進(jìn)的管理方法和管理理念引進(jìn)到電力企業(yè)后勤管理工作當(dāng)中，鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)步。另外，還可以利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來提高工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高大家的凝聚力和向心力，為電力企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

2.5 后勤管理工作要充分與員工日常工作結(jié)合

加強(qiáng)后勤管理工作的信息化建設(shè)，還要促進(jìn)后勤管理工作充分與員工日常工作結(jié)合，了解員工所需，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到防患于未然，提高公司生產(chǎn)的效率與安全；另外，促進(jìn)信息化建設(shè)更具人性化，在辦公事務(wù)上要協(xié)調(diào)安排好訂餐、安保、保潔、會(huì)議等，制定科學(xué)合理的預(yù)算，促進(jìn)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)，提高員工滿意度，促進(jìn)后勤工作的到位。

3 電力企業(yè)后勤管理工作的特點(diǎn)分析

3.1 后勤管理工作的服務(wù)性

服務(wù)性是電力企業(yè)后勤管理工作的主要職能，也是做好后勤管理工作的目的，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)本身就是為廣大人民提供電力服務(wù)的，只有做好后勤保障工作，才能實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)及輸送的順利性和高效性。而對(duì)于電力企業(yè)內(nèi)部而言，后勤管理工作的服務(wù)性還體現(xiàn)在為員工提供必備的生活和工作條件，掌握員工的心態(tài)，凝聚人心，促進(jìn)生產(chǎn)，達(dá)到人性化管理的境界，為電力企業(yè)更好地服務(wù)于社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 后勤管理工作的保障性

電力企業(yè)的后勤保障是整個(gè)電力系統(tǒng)的原動(dòng)力，直接關(guān)系到企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作。如果沒有后勤保障，就會(huì)使電力企業(yè)在運(yùn)營的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，而且電力問題無小事，不但會(huì)關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展，更會(huì)關(guān)系到民生，所以電力企業(yè)后勤管理工作的保障性是其另一個(gè)重要的特點(diǎn)[3]。

4 結(jié)語

電力企業(yè)的健康發(fā)展離不開后勤管理工作的大力支持，后勤管理工作信息化的建設(shè)極大的提高了后勤管理工作的效率，后勤管理工作事無巨細(xì)，十分的瑣碎復(fù)雜，包含了大量的信息數(shù)據(jù)，通過信息化建設(shè)，能夠使后勤管理工作更加高效便捷，減少工作失誤，對(duì)提高后勤管理工作的效率發(fā)揮著重要的作用[4]。促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)化，各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)，極大的保障了企業(yè)與員工的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共贏。