張維
華菱集團(tuán)湘潭鋼鐵有限公司 湖南湘潭 411100
現(xiàn)代工業(yè)社會,機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)最重要的固定資產(chǎn)構(gòu)成部分,是保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的物質(zhì)條件。隨著科技的創(chuàng)新發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的自動化、智能化水平逐漸提高,對相關(guān)維護(hù)管理工作提出了更多要求。機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理作為一項系統(tǒng)化工程,強(qiáng)調(diào)全員參與,基于科學(xué)的制度與計劃指引,導(dǎo)入先進(jìn)科技,繼而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。
在機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過程中,由于部件長時間摩擦,會造成磨損、間隙過大的情況,嚴(yán)重會影響設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平衡,從而造成機(jī)械故障。在實際生產(chǎn)管理模式中管理人員并沒有重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù),潛意識會認(rèn)為設(shè)備維護(hù)是工業(yè)生產(chǎn)過程中的輔助工作,只需要保持機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以。這種管理模式對設(shè)備的管理和維護(hù)起到應(yīng)有的重視作用,也沒有考慮的機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性,造成了機(jī)械設(shè)備后期頻繁的故障發(fā)生,浪費(fèi)了企業(yè)大量的生產(chǎn)成本和維修沒用,也大大降低了后期生產(chǎn)效率[1]。
由于現(xiàn)在企業(yè)為了生產(chǎn)效率,普遍采用了較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,例如機(jī)電一體化設(shè)備和智能流水線等,但是維護(hù)人員卻缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力,只能進(jìn)行維修或故障排查等方面,不能精準(zhǔn)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行隱藏故障的清理,減少機(jī)械的磨損和運(yùn)行的損耗,導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在很多情況下僅僅因為不大的故障被閑置或者達(dá)不到未修理前的工作精度和工作效率,設(shè)備的故障也頻頻發(fā)生,造成很多的資源浪費(fèi)。
維護(hù)機(jī)械設(shè)備時,對于零件的清洗和處理一定要進(jìn)行正確的清洗程序,這樣有助零件的使用壽命和設(shè)備無故障隱患運(yùn)轉(zhuǎn)。除了對零件的正確清洗,在日常設(shè)備的維護(hù)中,對于設(shè)備整體的清洗也要加強(qiáng)注意。對于清洗的方法、清洗劑的選擇都要慎重,尤其是大型設(shè)備各個部件中積攢的油污、雜質(zhì)、垃圾都要進(jìn)行細(xì)致的處理,用來保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)行。
就目前來說,我國在現(xiàn)代科技發(fā)展背景下,根據(jù)現(xiàn)代冶金工程機(jī)械設(shè)備的需求,建立了較為完善的設(shè)備管理制度。根據(jù)現(xiàn)代化管理需求也培養(yǎng)了一定的專業(yè)化人才,其主要目的是保證我國冶金工程機(jī)械設(shè)備在實際工作過程中建設(shè)完善的人才輸送市場和人才輸送渠道[2]。隨著近年來新型技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代冶金工程維修與維護(hù)人才需要不斷豐富自身的專業(yè)水平,根據(jù)新型的技術(shù)建立起屬于自身的人才專業(yè)隊伍,這樣能夠保證我國冶金工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)的效果。但就目前來說,我國想要進(jìn)行大規(guī)模人才培養(yǎng),還存在一定的資源限制現(xiàn)象,需要根據(jù)具體狀況進(jìn)行改進(jìn),這樣才能保證人才輸送的完整性。
冶金工程在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理,是為了保證相應(yīng)的運(yùn)行效果,就需要根據(jù)需求做好設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)。而且要達(dá)到這樣的目的,就需要根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定和冶金工程的需求制定完善的管理制度,這樣一方面來說能夠保證冶金設(shè)備的維修效果,另一方面也能夠促進(jìn)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的高質(zhì)量、高效率。在這種背景下,我國管理部門需要針對我國冶金工程的管理狀況,制定完善的規(guī)章制度和設(shè)備維修管理條例,針對相關(guān)行業(yè)的活動做好規(guī)范與限制,并且根據(jù)市場需求制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡可能避免殘次品和不合格品流入市場。而我國冶金工程相關(guān)學(xué)術(shù)人員需要了解國際上冶金工程機(jī)械設(shè)備的具體養(yǎng)護(hù)和維修方案,通過不斷吸取新鮮知識的方式,加強(qiáng)市場的管理效果。通過這種方式保證我國冶金工程機(jī)械設(shè)備的順利開展,達(dá)到應(yīng)有的管理效果。
科技創(chuàng)新作為社會發(fā)展的恒動力,在現(xiàn)代化視域下得到了重點體現(xiàn)。目前,國際上針對不同類型的機(jī)械設(shè)備提出了相應(yīng)的技術(shù)對策,如機(jī)械振動技術(shù)、紅外線檢測技術(shù)、聲發(fā)射診斷技術(shù)以及設(shè)備故障樹分析技術(shù)等。先進(jìn)科技的導(dǎo)入,進(jìn)一步提升了機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理效率,理應(yīng)得到關(guān)注。從長遠(yuǎn)角度來看,基于先進(jìn)技術(shù)支撐的現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理系是企業(yè)投資的一部分,能帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)必須重視此項工程建設(shè),結(jié)合自身實際情況,協(xié)調(diào)各項資源,在不影響正常經(jīng)營的情況下,適度增加對科技的投入,建立科學(xué)的引入機(jī)制、科研機(jī)制等,不斷提升科技裝備水平,與工業(yè)現(xiàn)代化接軌。同時,針對最新科研成果組織培訓(xùn),讓員工了解其功能、特點及優(yōu)勢所在,以更好地應(yīng)用于實踐。信息化時代,企業(yè)還需加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè),動態(tài)更新機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)計劃[3]。
維修養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)能力和專業(yè)知識水平是影響機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作效果的重要因素,所以企業(yè)要加大人員培訓(xùn)力度,定期組織維修養(yǎng)護(hù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)活動,增強(qiáng)他們的維修養(yǎng)護(hù)意識,提高專業(yè)技術(shù)能力與素質(zhì)。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)還要按照人員實際情況開展針對性的技術(shù)鍛煉活動,確保機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作的實效性,保障機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
機(jī)械設(shè)備正確的維修和保養(yǎng)時設(shè)備無故障運(yùn)行的核心要素,不僅關(guān)系到設(shè)備的使用壽命、安全故障,也關(guān)系到設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,還可以節(jié)省生產(chǎn)成本。所以企業(yè)在設(shè)備維護(hù)管理方面,要給予足夠的重視,建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系,完善機(jī)械設(shè)備管理模式,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理水平。在維護(hù)技術(shù)方面也要對機(jī)械設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行歸納總結(jié),做好應(yīng)急措施和完善的修理方案。還要做好維護(hù)人員的思想教育工作,提高維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)。