門，建筑文化的典型標(biāo)志?！夺屆飞显?，“門，幕障衛(wèi)也”，一語也道明了門的寓意所在。從政治語境上看，政府機(jī)關(guān)執(zhí)掌公權(quán)力，自古謂之“衙門”，職能在于公道辦事、造福于民，如若其中再設(shè)門立障，則容易成為利己圖私的門，也會(huì)關(guān)閉群眾切身利益的陽光雨露。

習(xí)近平總書記在廣東考察民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)時(shí)指出，要加大“放管服”改革、打破行政性壟斷、加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監(jiān)管體制，拆除民營(yíng)企業(yè)面對(duì)的“玻璃門”“彈簧門”和“旋轉(zhuǎn)門”，促進(jìn)更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和創(chuàng)新發(fā)展的土壤。

應(yīng)該說，在黨政機(jī)關(guān)不同程度地存在類似的三種“門”，遲滯和阻礙各領(lǐng)域各行業(yè)的改革和發(fā)展。一些新政策、新規(guī)定、新辦法設(shè)有“玻璃門”，看似透明能見，卻只能隔門相望，進(jìn)不去打不開也拿不到，一進(jìn)就碰壁兌現(xiàn)難，往往成了壟斷的注腳；落實(shí)政策規(guī)定有著“彈簧門”，推拉開放可大可小，進(jìn)門辦事的反彈力大，成了選擇性執(zhí)行的象征；服務(wù)基層和群眾有著“旋轉(zhuǎn)門”，看似一視同仁，卻隨機(jī)設(shè)卡找理由，解難幫困人為設(shè)障阻礙，“表面迎進(jìn)去、實(shí)際推出來”。這幾個(gè)“門”都有一個(gè)共同特點(diǎn)，看似都在開展工作、按章辦事，但卻打了折扣、使了絆子、添了亂子、少了真情。

不論是“玻璃門”“彈簧門”，還是“旋轉(zhuǎn)門”，都是官僚主義的工具和化身，也是政治立場(chǎng)、根本宗旨上的偏移錯(cuò)位。在落實(shí)政策規(guī)定和上級(jí)決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，就會(huì)讓干事創(chuàng)業(yè)的人看不到光亮，讓基層和群眾看不到希望。

拆門，求的是公平，為的是光亮。這種光亮，首先是照亮自己的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)借鑒，需要摸著石頭過河、一步一個(gè)腳印向前走，勇于試錯(cuò)、敢于創(chuàng)新無疑是應(yīng)有之義，讓“先干先受益、多干多收獲”替代“多干多犯錯(cuò)、不干不會(huì)錯(cuò)”，就會(huì)讓擔(dān)當(dāng)盡責(zé)迸發(fā)引領(lǐng)前行的光亮。這種光亮，也在于溫暖人心。通過政府改革的“減法”“除法”，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新松綁解套減負(fù)，換取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活力的“加法”“乘法”。如大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，倒逼內(nèi)部流程改革，讓“最多跑一次”跑出發(fā)展加速度。同時(shí)，把群眾的事當(dāng)成自己的事，當(dāng)成最大的事，當(dāng)成不過夜的事，在政策和職責(zé)范圍內(nèi)，耐心溝通、細(xì)心幫困、真心解難，讓群眾看得見的，必然是溫暖的光亮。

拆門，關(guān)鍵是要拆心門。此門彼門，皆是利己、謀私之心在作怪，“一公則心通達(dá)，一私則事蔭庇”。習(xí)慣于重私輕公，怕錯(cuò)避責(zé)，因循守舊，好逸惡勞，內(nèi)心也會(huì)由此陰暗下來。私心雜念越清淡，價(jià)值信仰就越純粹，只要能始終以人民為中心，就能站穩(wěn)政治立場(chǎng)，擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，無懼各種壓力、風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。因?yàn)?，無私則無畏。多一分公心，多一分責(zé)任，內(nèi)心就多一分光亮。