廉 強(qiáng),王建方
(天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司,天津 301500)
鋼鐵企業(yè)中的物流信息十分復(fù)雜。在鋼鐵廠外,貨物會(huì)經(jīng)過采購(gòu)進(jìn)廠、運(yùn)出銷售;在鋼鐵廠內(nèi),原材料要經(jīng)過卸車、入庫(kù)、儲(chǔ)存、冶煉等處理,變成鋼鐵產(chǎn)品、廢棄物,其中廢棄物有一部分需要回收再利用。而現(xiàn)代物流信息系統(tǒng),能夠及時(shí)收集各個(gè)節(jié)點(diǎn)處復(fù)雜的物流信息,供鋼鐵企業(yè)內(nèi)部調(diào)度、外部查詢使用。然而,許多鋼鐵企業(yè)內(nèi)的物流信息系統(tǒng)不夠現(xiàn)代化,技術(shù)比較落后。
鋼鐵企業(yè)中物流十分復(fù)雜,從采購(gòu)環(huán)節(jié)開始就有焦炭、鐵礦石、廢鋼,生產(chǎn)環(huán)節(jié)還有燒結(jié)礦、生鐵、鋼坯,銷售環(huán)節(jié)還有鋼材,廠內(nèi)還要循環(huán)利用部分物資,并處理廢棄物。
鋼鐵企業(yè)的管理人員還不夠重視物流信息的管理,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,于是下屬采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)部門都只管理本部門的物流工作,各自設(shè)置物流管理環(huán)節(jié),不與其他部門溝通信息,造成了大量非增值的冗余環(huán)節(jié)。而且,這些物流部門與財(cái)政部門不通信息,導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)要重新錄入數(shù)據(jù),非常煩瑣,也浪費(fèi)財(cái)務(wù)人員的時(shí)間、精力,降低了鋼鐵企業(yè)的物流管理效率。
一些鋼鐵企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”制度,然而分公司在地理空間上過于分散,物流信息交流不及時(shí),造成了管理漏洞。而且,全國(guó)各地不同的鋼鐵銷售網(wǎng)點(diǎn)、成品倉(cāng)庫(kù)之間,也不能及時(shí)地交流信息,這就延誤了物資調(diào)運(yùn)。鋼鐵企業(yè)外部的供應(yīng)商、客戶更得不到這些信息,這就不利于鋼鐵企業(yè)與供應(yīng)商、客戶經(jīng)營(yíng)合作伙伴關(guān)系。
一些鋼鐵企業(yè)仍在人工收集物流信息,這樣統(tǒng)計(jì)物流信息很慢,而且會(huì)有疏漏[1]。比如河鋼宣鋼廠內(nèi)車載物流的管理中,含鐵料物流有三種業(yè)務(wù),相應(yīng)地有三種去向,物流管理中涉及多個(gè)單位,這種情況復(fù)雜的物流就很難以依靠人工來及時(shí)管理。而且,該鋼鐵企業(yè)中的物流管理中有舞弊行為,比如監(jiān)控盲點(diǎn)的偷料盜賣,還有運(yùn)輸司機(jī)為了騙取運(yùn)輸費(fèi)而多報(bào)運(yùn)輸量,最終影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[2]。
不過,我國(guó)鋼鐵企業(yè)中,也有一些早已開始應(yīng)用物流信息系統(tǒng)(如下表1)。
表1 我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流信息技術(shù)的三個(gè)發(fā)展階段[3]
鋼鐵企業(yè)要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外物流的實(shí)際工作、獲取物流信息的需要,設(shè)計(jì)鋼鐵企業(yè)物流的流程。例如,在鋼鐵企業(yè)內(nèi),用卡車運(yùn)輸鋼鐵,必然經(jīng)過提出需求、調(diào)派車輛、過磅計(jì)量、裝車卸貨、各區(qū)門禁、取樣驗(yàn)貨等步驟,這些步驟都會(huì)留下物流信息。為了方便獲取這些信息,可以在卡車上安裝車載GPS定位系統(tǒng);給貨物貼上條形碼,對(duì)應(yīng)貨物的名稱和數(shù)量,裝車時(shí)運(yùn)用RFID技術(shù)掃描記錄;給卡車司機(jī)發(fā)放IC卡,在各個(gè)節(jié)點(diǎn)刷卡檢驗(yàn)、記錄業(yè)務(wù)信息;要求司機(jī)之間一般不交換車輛。
而各個(gè)節(jié)點(diǎn)處在車輛到來時(shí),都要核驗(yàn)信息、留下記錄,再放行,比如門禁處要設(shè)置識(shí)別條碼的射頻,核驗(yàn)車輛、司機(jī)、貨物的品類,磅房要核驗(yàn)貨物的重量,檢驗(yàn)處要核驗(yàn)貨物的質(zhì)量。于是,一次完整的企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)流程就是,創(chuàng)建運(yùn)輸需求、形成運(yùn)輸計(jì)劃、指定運(yùn)輸司機(jī)(車輛)、運(yùn)輸車輛通過各節(jié)點(diǎn)的檢驗(yàn)和記錄、物流信息存檔。
大型鋼鐵企業(yè)廠區(qū)分散,必須依靠網(wǎng)絡(luò)連接。然而,鋼鐵企業(yè)內(nèi)金屬較多、溫度較高、震動(dòng)較強(qiáng),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)來說是很惡劣的環(huán)境。鋼鐵企業(yè)必須引進(jìn)非常先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)內(nèi)實(shí)時(shí)傳輸運(yùn)輸物流跟蹤、產(chǎn)品庫(kù)區(qū)作業(yè)的信息、調(diào)度指令,從而動(dòng)態(tài)調(diào)度鋼鐵企業(yè)內(nèi)廠內(nèi)的運(yùn)輸物流,并且優(yōu)化鋼鐵企業(yè)內(nèi)的物流管理,而且與鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資金流相聯(lián)系?,F(xiàn)在5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)即將普及,鋼鐵企業(yè)要積極應(yīng)用,此外還要采用WSN無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、企業(yè)內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),等等,這樣才能實(shí)時(shí)傳輸監(jiān)控、定位、調(diào)度中的信息。
鋼鐵企業(yè)物流信息系統(tǒng)的各種功能,都是根據(jù)物流過程中,各個(gè)部門對(duì)物流信息的各種需要來設(shè)計(jì)的。仍以鋼鐵企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)為例,第一,物流信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)建運(yùn)輸需求的功能,這樣生產(chǎn)車間等地方才能提出運(yùn)輸需求。第二,物流信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有查詢庫(kù)存信息、設(shè)定運(yùn)輸計(jì)劃的功能,這樣才能規(guī)劃運(yùn)輸?shù)穆肪€,而且這項(xiàng)功能最好由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算完成,從而最小化物流成本。第三,物流信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有查詢空車型號(hào)、位置及司機(jī)的功能,這樣才能指派合適司機(jī)和車輛來完成運(yùn)輸。第四,物流信息系統(tǒng)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)有跟蹤功能,也就是各個(gè)節(jié)點(diǎn)處的門禁、過磅、裝卸、檢驗(yàn)記錄以及車輛本身的實(shí)時(shí)定位,這樣才能監(jiān)督車輛作業(yè)中通過各個(gè)節(jié)點(diǎn),而且不偷取盜賣貨物,貨物的位置品類變動(dòng)也得到了實(shí)時(shí)的記錄。第五,物流信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有存檔功能,以便日后查詢、追責(zé)。
表2 鋼鐵企業(yè)各部門物流信息系統(tǒng)的平臺(tái)與功能
鋼鐵企業(yè)中對(duì)物流信息有需求的各個(gè)部門,都有一個(gè)平臺(tái)來查看與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的物流信息。比如。生產(chǎn)部門要根據(jù)銷售部門拿到的訂單來規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)部門需要根據(jù)生產(chǎn)部門的計(jì)劃來采購(gòu)原材料,檢驗(yàn)部門要檢驗(yàn)原材料,物流部門就要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃管理庫(kù)存、運(yùn)輸原材料、調(diào)配各種貨車,財(cái)務(wù)部門需要其他部門的信息來核算訂單、成本、收益,等等。鋼鐵企業(yè)的合作供應(yīng)商、客戶也會(huì)希望查看鋼鐵企業(yè)在全國(guó)各地的產(chǎn)品庫(kù)存、原材料需求。因此,鋼鐵企業(yè)內(nèi)的物流信息系統(tǒng)至少有三個(gè)平臺(tái):購(gòu)銷與結(jié)算服務(wù)平臺(tái),物流園區(qū)服務(wù)平臺(tái),電子商務(wù)平臺(tái)。
鋼鐵企業(yè)的物流信息管理是一項(xiàng)重要工作,能夠最大限度地利用車輛,減少偷盜,必須常抓不懈,才能推動(dòng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。