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      微耕機(jī)推廣應(yīng)用中事故多發(fā)的原因與對(duì)策

      2019-12-16 06:58:12李秀明
      農(nóng)機(jī)使用與維修 2019年11期
      關(guān)鍵詞:原因與對(duì)策微耕機(jī)推廣應(yīng)用

      摘 要:以微耕機(jī)推廣應(yīng)用中事故多發(fā)原因與對(duì)策為研究對(duì)象,對(duì)微耕機(jī)推廣應(yīng)用事故多發(fā)原因進(jìn)行了探討分析,并結(jié)合問題原因,提出了一些針對(duì)性的解決對(duì)策,以供參考。

      關(guān)鍵詞:微耕機(jī);推廣應(yīng)用;事故;原因與對(duì)策

      中圖分類號(hào):F323文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.11.023

      微耕機(jī)推廣應(yīng)用的本意是為了更加方便農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)田耕作,減輕農(nóng)戶勞動(dòng)量,提高農(nóng)戶耕種生產(chǎn)效率與種植效益。然而在實(shí)際推廣應(yīng)用中,經(jīng)常會(huì)因農(nóng)戶操作能力不足、微耕機(jī)設(shè)備質(zhì)量問題等引發(fā)各種微耕機(jī)應(yīng)用安全事故,給農(nóng)戶帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此有必要對(duì)微耕機(jī)推廣應(yīng)用中事故多發(fā)原因進(jìn)行分析探討,并提出一些針對(duì)性對(duì)策,有效降低安全事故發(fā)生的概率,提升微耕機(jī)推廣應(yīng)用實(shí)效性。

      1 微耕機(jī)推廣應(yīng)用事故多發(fā)原因分析

      造成微耕機(jī)推廣應(yīng)用事故多發(fā)原因主要有三點(diǎn):

      (1)農(nóng)戶微耕機(jī)操作技術(shù)水平欠缺,無法完全駕馭微耕機(jī)。由于基層管理部門受到自身人力財(cái)力的限制,在培訓(xùn)農(nóng)戶微耕機(jī)操作技術(shù)方面“鞭長(zhǎng)莫及”,而微耕機(jī)銷售企業(yè)則過于注重銷售量,缺乏對(duì)農(nóng)戶必要的安全操作培訓(xùn)與完整的售后,從而致使農(nóng)戶在微耕機(jī)操作時(shí)因技術(shù)性操作失誤或缺乏相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)而引發(fā)各種安全事故。

      (2)部分微耕機(jī)設(shè)備質(zhì)量層次不齊。近幾年隨著微耕機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,部分生產(chǎn)企業(yè)為在價(jià)格戰(zhàn)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷壓縮生產(chǎn)成本,導(dǎo)致部分產(chǎn)品存在零件質(zhì)量缺陷,從而容易引發(fā)各種微耕機(jī)操作事故。

      (3)部分農(nóng)戶缺乏必要的微耕機(jī)保養(yǎng)知識(shí)與能力。由于基層農(nóng)機(jī)管理部門沒有及時(shí)進(jìn)行農(nóng)機(jī)使用常識(shí)宣傳,再加上部分微耕機(jī)生產(chǎn)銷售企業(yè)缺乏責(zé)任意識(shí),只顧銷售、不管售后,從而導(dǎo)致一些農(nóng)戶沒有意識(shí)到微耕機(jī)養(yǎng)護(hù)的重要性。部分農(nóng)戶雖具備微耕機(jī)養(yǎng)護(hù)意識(shí),但由于缺乏養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)操作不規(guī)范,從而引發(fā)各種安全事故。

      2 針對(duì)微耕機(jī)推廣應(yīng)用事故解決對(duì)策

      (1)微耕機(jī)銷售企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做好農(nóng)戶微耕機(jī)操作培訓(xùn)工作。針對(duì)于農(nóng)戶微耕機(jī)操作能力水平低下問題,微耕機(jī)銷售企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做好農(nóng)戶微耕機(jī)操作培訓(xùn)工作,只有減少因農(nóng)戶操作能力不足造成的安全事故,才能夠減少因安全事故造成的不良影響,使得農(nóng)戶打消顧慮,帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與到購(gòu)買微耕機(jī)隊(duì)伍中來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶“雙贏”。因此建議廠家與經(jīng)銷企業(yè)通過合作,將農(nóng)戶操作技術(shù)培訓(xùn)納入到售后服務(wù)中來,派遣專門的技術(shù)人員來對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行面對(duì)面操作技術(shù)培訓(xùn),確保農(nóng)戶能夠掌握微耕機(jī)操作技術(shù),減少因操作經(jīng)驗(yàn)、能力不足造成的安全事故。與此同時(shí),在完成微耕機(jī)銷售后,企業(yè)還應(yīng)定期派遣專人進(jìn)行農(nóng)戶產(chǎn)品使用回訪工作,了解農(nóng)戶是否已經(jīng)熟練掌握微耕機(jī)操作技術(shù),使用體驗(yàn)如何?遇到了什么問題?針對(duì)產(chǎn)品有何良好的建議?企業(yè)通過記錄農(nóng)戶的建議以及作出的評(píng)價(jià),從而不斷從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使得廠家后續(xù)制造的產(chǎn)品更加貼合農(nóng)戶使用需求,這相較于“打價(jià)格戰(zhàn)”更有助于提升廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

      (2)加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)銷售市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)懲由于質(zhì)量問題引發(fā)安全事故的微耕機(jī)生產(chǎn)廠家與企業(yè)。針對(duì)于微耕機(jī)本身質(zhì)量問題,首先應(yīng)從規(guī)范微耕機(jī)銷售市場(chǎng)入手,做好市場(chǎng)監(jiān)管,各級(jí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定部門應(yīng)提高認(rèn)識(shí),針對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入農(nóng)機(jī)推廣目錄的微耕機(jī)產(chǎn)品,應(yīng)做好全面的檢驗(yàn),加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),謹(jǐn)慎發(fā)放微耕機(jī)質(zhì)量產(chǎn)品認(rèn)證證書,杜絕質(zhì)量低劣的微耕機(jī)產(chǎn)品流入銷售市場(chǎng)。另一方面,針對(duì)因微耕機(jī)本身質(zhì)量問題而造成安全事故的生產(chǎn)、銷售企業(yè),應(yīng)按照國(guó)家法律規(guī)定,嚴(yán)懲不貸,尤其是針對(duì)釀成重大安全事故的廠家與銷售企業(yè),應(yīng)責(zé)令其停止微耕機(jī)生產(chǎn)、銷售,并承擔(dān)主要的民事賠償責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)賠償落實(shí)。盡可能降低因微耕機(jī)安全事故帶來的不良社會(huì)影響,如此才能夠保障后續(xù)微耕機(jī)推廣工作順利穩(wěn)定開展。

      (3)做好微耕機(jī)養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),提升微耕機(jī)運(yùn)用效益。針對(duì)于農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)意識(shí)、能力薄弱問題,農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)在微耕機(jī)推廣中采取有效措施,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全操作及養(yǎng)護(hù)的宣傳力度,有效提升農(nóng)戶微耕機(jī)養(yǎng)護(hù)意識(shí)與養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,降低安全事故發(fā)生概率。比如可以通過在“陽(yáng)光工程”計(jì)劃的幫助下,編寫并印發(fā)一些有關(guān)“微耕機(jī)操作小技巧”“微耕機(jī)安全操作須知”的小宣傳冊(cè),應(yīng)保證宣傳冊(cè)內(nèi)容通俗易懂,在講解安全操作技巧的同時(shí)配合一些簡(jiǎn)單的插圖,從而更加便于農(nóng)戶理解,必要時(shí),還可以增加一些因不規(guī)范操作而造成安全事故實(shí)例,從而對(duì)農(nóng)戶起到一定的警醒作用,提升農(nóng)戶安全操作防范意識(shí),有效降低因操作能力不足造成安全事故發(fā)生的概率,提升微耕機(jī)推廣應(yīng)用工作開展效果。

      參考文獻(xiàn):

      [1]廖艷姣.淺談微耕機(jī)在水稻生產(chǎn)中的應(yīng)用推廣[J].河北農(nóng)機(jī),2015(5):41-42.

      [2]郭小彥.淺談微耕機(jī)在秦安縣的應(yīng)用前景與推廣對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2016(4):51-52.

      (05)

      作者簡(jiǎn)介:李秀明(1987-),女,助理工程師,主要從事農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等工作,E-mail:1045202022@qq.com。

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