吳驍軍
(北京市昌平職業(yè)學(xué)校,北京 102206)
在大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)快速發(fā)展的當今,高中圖書館服務(wù)模式急需創(chuàng)新,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算技術(shù)合理運用到高中圖書館當中,打造良好的電子圖書館與數(shù)字圖書館,能夠為讀者提供更多的信息,方便讀者閱讀、查詢信息。為了能夠更好的滿足高中學(xué)生個性化閱讀需求,本文重點分析高中圖書館服務(wù)創(chuàng)新要點。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在一定程度上促使人們閱讀量的提升,但是對于傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍而言,人們的閱讀量在逐步的減少,由此導(dǎo)致圖書館的價值受到?jīng)_擊。新媒體環(huán)境讓人們更喜歡運用電子信息瀏覽,傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍的笨重、查閱不便捷已經(jīng)不符合電子讀物時代的閱讀習(xí)慣。圖書館的書籍不可以隨意的圖畫標注,同時占用空間大,容易受到借閱時間空間的限制。而對于智能手機為載體的電子閱讀而言,網(wǎng)絡(luò)信息的豐富、趣味、便捷性極大的滿足了新時期人們的閱讀需求。同時當下電子閱讀的成本在不斷降低,良好的閱讀體驗會促使人們擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子閱讀。
傳統(tǒng)紙質(zhì)書的長篇閱讀與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)時代培養(yǎng)的短閱讀有較大的差異,學(xué)生更習(xí)慣短閱讀的簡潔明了,而一本圖書的長時間閱讀顯然不能有效的提升便捷性。網(wǎng)絡(luò)時代閱讀中更多的將各圖書資源的精化提煉出,加快了閱讀節(jié)奏,信息吸收的速度更快。這種狀況也促使了學(xué)生對閱讀缺乏長時間的耐心,與現(xiàn)代青年學(xué)生注意力不容易集中有密切關(guān)系。
傳統(tǒng)圖書館紙質(zhì)圖書資源不僅占據(jù)了較大的空間,維護管理上不便捷,智能化不足,同時藏書量有限,與網(wǎng)絡(luò)空間海量信息不可相提并論。面對這種功能服務(wù)上的差異,傳統(tǒng)高中圖書館需要找準自身價值,同時借助各方面資源優(yōu)化服務(wù),提升圖書館當下的價值。
在閱讀需求多元化和服務(wù)多元化的趨勢下,就需要對服務(wù)內(nèi)容進行創(chuàng)新,給予讀者更多元化的服務(wù)。具體來說,首先,要構(gòu)建多元化的閱讀內(nèi)容體系,即根據(jù)讀者群體閱讀需求的變化,增設(shè)對應(yīng)的閱讀內(nèi)容。比如對于目前社會中的一些成功人士的傳記,不少讀者對這方面產(chǎn)生了閱讀需求,那么就可以增設(shè)現(xiàn)代名人傳記相關(guān)的書籍。其次,開辟更多的服務(wù)內(nèi)容。面對讀者服務(wù)需求多元化的趨勢,在圖書館服務(wù)工作上,也就需要開辟更多的服務(wù)內(nèi)容。比如,可以開辟書籍推薦的服務(wù),借助目前流行的微信公眾號或是其他自媒體平臺,每天編制一些推薦書單推動給讀者,給讀者推薦一些優(yōu)秀的書籍。最后,還可以創(chuàng)新其他服務(wù)內(nèi)容。比如在場地管理方面,可以對閱讀室的服務(wù)工作進行創(chuàng)新,比如提供電腦等等,給讀者創(chuàng)造更好的閱讀環(huán)境。
對于圖書館工作人員來講,要強化自身的服務(wù)意識,以往的圖書館服務(wù)模式被動性較強,已經(jīng)無法完全滿足當前讀者的閱讀需求,圖書館工作人員要遵守以人文本的服務(wù)原則,為師生提供更為全面的服務(wù)。例如,圖書館工作人員可以根據(jù)讀者的不同需求,定期更新圖書館資源,為讀者提供多樣化服務(wù),滿足師生的閱讀需求。在高中圖書館當中,還要加強項目服務(wù)力度,項目服務(wù)也是圖書館服務(wù)模式創(chuàng)新的亮點。圖書館項目服務(wù),主要指的是通過合理利用圖書館各項資源,例如人力資源與知識資源等,從讀者的角度進行分析,根據(jù)讀者的不同需求,制定相應(yīng)的服務(wù)項目,保證圖書館服務(wù)水平得到良好提高。
學(xué)校圖書館又常被人們稱為“學(xué)校心臟”,相關(guān)工作人員要提高陣地服務(wù)水平,可以從以下幾方面入手:
1.提升基礎(chǔ)服務(wù)水平。圖書館工作人員可以根據(jù)學(xué)校專業(yè)特點,從長遠角度分析,加強頂層設(shè)計,豐富圖書館藏書與報刊。結(jié)合當前社會經(jīng)濟的發(fā)展方向,適當添加文獻,更好的滿足高中師生各項需求。
2.對既有的服務(wù)內(nèi)容進行拓展。圖書館需要在夯實基礎(chǔ)服務(wù)的前提之下,重點圍繞培養(yǎng)專業(yè)技能人才,不斷拓展圖書館服務(wù)領(lǐng)域,增加圖書館服務(wù)渠道。為了保證學(xué)校教師與學(xué)生能夠更好的查閱資料,圖書館還要開設(shè)特色服務(wù),采取一對一服務(wù)模式,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在學(xué)校圖書館服務(wù)創(chuàng)新拓展上,需要培養(yǎng)對應(yīng)人才,要引起領(lǐng)導(dǎo)層對該工作的重視。圖書館已經(jīng)存在,只有發(fā)揮圖書館的價值才能有效的避免資源的閑置,甚至設(shè)計成學(xué)校的特色資源。要注重有關(guān)工作人員的培養(yǎng),促使其開放思想,更好的吸收各方面的資源與經(jīng)驗,保持高中圖書館建設(shè)上因地制宜,盡可能的降低成本消耗,借用各方面的資源支持,有效的豐富圖書館資源,優(yōu)化智能化水平。甚至可以運用社會上的公益資源,讓圖書館的建設(shè)得到更多的資源輔助。圖書館建設(shè)可以運用專業(yè)機構(gòu)的設(shè)計支持,也可以有效的培養(yǎng)學(xué)校方面的人才,具體情況依據(jù)學(xué)校條件而定。對于在學(xué)校圖書館服務(wù)建設(shè)上獻言獻策與執(zhí)行成果顯著的個人與專業(yè)機構(gòu)提供激勵,由此提升有關(guān)工作人員工作積極性。
新閱讀時代受到新媒體環(huán)境的較大影響,人們閱讀的內(nèi)容與形式都有一定變化。要充分的意識到新媒體環(huán)境的變化特點,準確定位高中圖書館價值與目標人群,避免為了覆蓋所有師生需求而導(dǎo)致圖書館工作開展的壓力過大,要打造圖書館特色文化氛圍,滿足喜歡這種氛圍的師生群體。