鄭國丹
(身份證號232324199102050926,黑龍江 哈爾濱 150000)
我國一直是一個以“法治”為核心的國家,長期以來奉行的國策就是“依法治國”。在這一背景下,進行企業(yè)與勞動者之間的權(quán)利義務關(guān)系管理時,目前已經(jīng)出臺的法律法規(guī)就有兩部,分別是《勞動合同法》與《勞動法》。居于政府視角而言,其需要為勞動者提供強有力的、能夠與資本方制約的力量,使得雙方能夠平衡發(fā)展勞資關(guān)系。
隨著我國市場經(jīng)濟水平的不斷優(yōu)化提升,現(xiàn)代企業(yè)管理的核心正在朝向“以人為本”的方向發(fā)展,其價值在于充分將企業(yè)每一位員工自身的主體地位凸顯出來,為員工營造更好的工作環(huán)境及崗位條件。與傳統(tǒng)的剛性管理體制相比,“以人為本”的柔性管理更加符合企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展需求。那么,勞資管理工作的開展,必然也不能例外,唯有充分融入柔性管理工作中,才能真正對國企良性健康發(fā)展起到助推作用。
對企業(yè)的勞資管理理念進行有效的創(chuàng)新,讓國企的管理者以及勞動者充分認識到其勞資主體地位,對管理者以及勞動者在勞資管理中的權(quán)利地位關(guān)系進行有效協(xié)調(diào),不僅可以提高國企勞資管理的有效性,同時可以促進國企的勞資管理進行發(fā)展。政府部門應當在各種法律以及法規(guī)的基礎上,加大對勞動法律的宣傳,對勞動者依法給予其應有的權(quán)利保護,讓勞動者充分認識到其在勞動關(guān)系中的主體地位,保證勞動者有足夠的意識以及能力通過法律的途徑對自己的合法權(quán)益進行有效的保護以及捍衛(wèi);與此同時,政府部門還應對國企的勞資管理加強監(jiān)督以及管理,對國企的勞資管理行為進行規(guī)范,使相關(guān)的法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)得到有效落實。對于政府的宣傳工作企業(yè)管理人員應進行積極配合,通過協(xié)調(diào)企業(yè)以及員工之間的關(guān)系,使員工對于企業(yè)更加的信任以及依賴,在提高員工個人發(fā)展的同時不斷提高國企的市場競爭力,從而保證國企的良性發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部工資分配標準是企業(yè)勞資管理的核心內(nèi)容,直接影響著勞動者的收入,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工資分配標準,提高企業(yè)工資分配透明度,是企業(yè)勞資管理規(guī)范化、文明化發(fā)展的重要途徑。從企業(yè)管理改進實施的角度分析,具體操作步驟如下:首先,企業(yè)應在“按勞分配、效率優(yōu)先”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則基礎上,確定以勞動者實際工作貢獻為評判標準的勞動報酬分配標準;其次,企業(yè)正式員工的薪酬計算,應包含基本工資、績效工資和崗位工資等內(nèi)容;最后,企業(yè)應盡量公開員工的薪酬計算模式,營造公平、公開、公正的競爭氛圍,深度挖掘員工的個人潛力,以提高公司整體的工作效率和質(zhì)量。
根據(jù)國企單位的需求,“引進人才,尊重人才”,建立引進和培訓機制,引進和培訓本單位所需要的、高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的經(jīng)營管理人才和科技人才;通過激勵機制鼓勵那些具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力和具有杰出貢獻的人才,鼓勵拔尖人才,充分調(diào)動職工的主觀能動和創(chuàng)造性,提高了勞動生產(chǎn)率,促進了經(jīng)濟效益的提高,并能使富余人員顯性化,根據(jù)其專業(yè)特長合理流動,使勞動力配置更趨合理。今后還應進一步探索整建制分流、改制、用工形式改革、新辦法及新措施,注重實施效果,不斷總結(jié)經(jīng)驗。
按照我國相關(guān)法律以及法規(guī)的要求,國企應根據(jù)自身的實際經(jīng)濟狀況,為企業(yè)員工繳納相應的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險以及醫(yī)療保險等,通過配合社會保障機制,實現(xiàn)企業(yè)社會保障制度的改革以及完善,從而幫助員工解決其后顧之憂?,F(xiàn)代的企業(yè)管理理念是以員工的主體地位為突出點,通過為員工創(chuàng)造優(yōu)越的條件,不斷激發(fā)其工作熱情,從而使員工的個人能力得到提升。通過對企業(yè)社會保障制度的完善,使員工對于企業(yè)的忠誠度以及認可度得到了有效的提升,提高了企業(yè)員工的凝聚力,使國企的創(chuàng)新發(fā)展以及市場開闊充滿了動力以及活力。
此外,通過對企業(yè)的社會保障制度進行有效完善,可以使企業(yè)的社會知名度以及影響力充分的提高,從而幫助企業(yè)打造其文明形象,增強其軟實力,使國企在激烈的市場競爭中能夠輕而易舉的獲得優(yōu)勢,幫助企業(yè)實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展。
就當前國企發(fā)展而言,只有企業(yè)管理者充分重視員工的主體地位,從員工的角度出發(fā),創(chuàng)新企業(yè)勞資管理理念和管理模式,才能有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主觀能動性,進而實現(xiàn)企業(yè)綜合效率的穩(wěn)定提高。但就企業(yè)勞資管理實踐而言,可以嚴格遵照相關(guān)法律、法規(guī)要求,創(chuàng)新、完善企業(yè)勞資管理制度,并以此為標準實施勞資管理的企業(yè)仍是少數(shù)。因此,應建立相應的監(jiān)管機構(gòu),加強對企業(yè)勞資管理行為的監(jiān)督和管理,以確保相關(guān)法律、法規(guī)的有效落實。
一方面,政府相關(guān)部門應加強對企業(yè)管理者的思想宣傳和正面引導,幫助企業(yè)管理者完成內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)型發(fā)展,協(xié)調(diào)企業(yè)與員工間的勞資管理,保障勞動者的合法權(quán)益;另一方面,相關(guān)部門應加強對企業(yè)勞資管理的監(jiān)督,依法處罰違規(guī)企業(yè),以凈化市場環(huán)境,促進市場經(jīng)濟的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
在我國勞資關(guān)系逐步趨向國際化的新形勢下,勞動關(guān)系不再是傳統(tǒng)的穩(wěn)定、靜止、單一的狀態(tài),新形勢下的勞動關(guān)系具有靈活力強、彈性大、形式多樣的特點;國有企業(yè)應科學全面的認識勞動關(guān)系的新形態(tài),突破現(xiàn)有勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制的瓶頸和局限性,使勞資雙方的關(guān)系變得更融洽和諧;進一步重視和加強與員工之間的互利關(guān)系,維護良好的勞動關(guān)系,讓勞資雙方由過去的“互助合作關(guān)系"逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎セ莼ブ?的雙贏關(guān)系,良好的可持續(xù)的勞動關(guān)系對加快國有企業(yè)發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。