余萍
(西雙版納傣族自治州內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)中心,云南 西雙版納 666100)
會計(jì)是企業(yè)進(jìn)行管理的關(guān)鍵職位,主要對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理審核,會直接影響企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),這也使得會計(jì)工作人員在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理中面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,我國對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險審計(jì)的要求也在提高,因此,會計(jì)工作人員要充分發(fā)揮自身的審計(jì)職能,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題,并且能夠有效的解決這些問題,從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。筆者在本文指出審計(jì)風(fēng)險控制工作中存在的問題,并且這對這些風(fēng)險控制問題,提出了具有針對性的可操作措施,從而為企業(yè)經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)行提供保證。
審計(jì)主要是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn),以及對每個月的出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,匯報給財(cái)務(wù)部門。由于財(cái)務(wù)部門的審核注意里都在單據(jù)的真實(shí)性上,忽視了這些單據(jù)的完整性,從而缺少對審計(jì)工作的監(jiān)督,導(dǎo)致會計(jì)工作的質(zhì)量效果降低。單位財(cái)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程較為復(fù)雜,而審計(jì)部門只是對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),缺少深入化的分析。
現(xiàn)階段的審計(jì)風(fēng)險控制工作中存在精細(xì)化管理不足的問題,這是由于大部分審計(jì)工作人員堅(jiān)持傳統(tǒng)的工作理念和工作方式,缺少對細(xì)節(jié)化的把控,甚至部分企業(yè)的審計(jì)工作人員沒有構(gòu)建精細(xì)化風(fēng)險管理體系,從而無法提高審計(jì)工作的效果。與此同時,企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險管理工作,隨著國家相關(guān)政策的頒布在不斷進(jìn)行細(xì)化,我國大部分企業(yè)卻沒有建立完善的監(jiān)督審核體系,而企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)督審核體系無法應(yīng)對企業(yè)審計(jì)風(fēng)險管理的發(fā)展,無法進(jìn)行監(jiān)督審核工作。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,促使以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主的新型科技,被廣泛的應(yīng)用在各行各業(yè)中,而科學(xué)技術(shù)在審計(jì)風(fēng)險控制工作中的應(yīng)用,能夠有效的改變傳統(tǒng)的審計(jì)工作,通過對信息資源進(jìn)行有效的整合,來提高審計(jì)工作的效率。但是,在社會不斷進(jìn)步的推動下,我國企業(yè)已經(jīng)形成了固有的審計(jì)工作體現(xiàn),在進(jìn)行企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險控制時,由于審計(jì)工作人員的傳統(tǒng)理念,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險控制工作缺少創(chuàng)新意識,從而降低了實(shí)際的審計(jì)效果。
1.整合風(fēng)險控制基礎(chǔ)制度
企業(yè)要注重建立風(fēng)險控制基礎(chǔ)制度,在基礎(chǔ)制度制定過程中,要保證會計(jì)工作人員能夠參與到基礎(chǔ)制度的制定過程中,在保證基礎(chǔ)制度針對性的同時,能夠有效的提高審計(jì)工作的效果,從而為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保證,并且,企業(yè)要保證風(fēng)險控制基礎(chǔ)制度能夠適應(yīng)常規(guī)化的工作流程。
2.保證風(fēng)險控制制度的完善性
企業(yè)要注重建立運(yùn)營管控機(jī)制,通過保證風(fēng)險控制制度的完善性,來維護(hù)審計(jì)風(fēng)險控制制度體系的科學(xué)性,從而能夠有效的規(guī)范運(yùn)營管控機(jī)制,促使會計(jì)工作人員順利開展工作。
3.保證風(fēng)險控制制度的操作性
企業(yè)在建立風(fēng)險控制制度之前,要對制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行可行性評估,確保能夠充分發(fā)揮制度的指導(dǎo)作用、驗(yàn)收作用。
在建立現(xiàn)代化風(fēng)險控制制度的過程中,企業(yè)要注重完善和改革常態(tài)化的審計(jì)工作管理體系,這就表明企業(yè)管理人員要明確管理體系改革和單位經(jīng)營發(fā)展兩者之間的關(guān)系,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,來進(jìn)行有效的輔助審計(jì)工作。與此同時,會計(jì)工作人員對審計(jì)風(fēng)險控制工作進(jìn)行監(jiān)督和管理時,要注重與企業(yè)內(nèi)的其他部門進(jìn)行協(xié)作配合,從而提高會計(jì)工作人員的工作效果。
企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督和考核工作,能夠保證會計(jì)工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)完整性,并且企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)部門可以委派其他工作人員監(jiān)督會計(jì)工作人員的實(shí)際工作,從而保證賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。與此同時,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門也可以對相關(guān)物品資料進(jìn)行抽檢,及時校核賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時通知會計(jì)工作人員,并督促其解決這些問題。會計(jì)工作和審計(jì)工作為了更好的服務(wù)于企業(yè)的管理工作,這兩個部門要對整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,來提供具有建設(shè)性的建議。除此之外,企業(yè)要保證自身工作的全面化,能夠在采購-銷售流程中發(fā)現(xiàn)問題,并且針對這些問題提出具有針對性解決措施,從而能夠有效的實(shí)現(xiàn)自身的工作價值。
企業(yè)會計(jì)工作人員在進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險控制時,要注重信息化體系與管理流程彼此之間的促進(jìn)關(guān)系,在穩(wěn)定審計(jì)風(fēng)險控制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息化管理工作的優(yōu)化。因此,企業(yè)要注重運(yùn)用信息化技術(shù),來優(yōu)化設(shè)計(jì)風(fēng)險控制工作的效率,能夠保證審計(jì)信息化管理工作的順利進(jìn)行,并且為了提高審計(jì)風(fēng)險控制工作的效率,企業(yè)會計(jì)工作人員可以將內(nèi)部信息直觀展示給單位內(nèi)部的工作部門和工作人員,從而能夠保證信息化管理體系的實(shí)效性。與此同時,企業(yè)會計(jì)工作人員可以將先進(jìn)化的審計(jì)理念、審計(jì)方式引入審計(jì)風(fēng)險控制過程中,通過與傳統(tǒng)化風(fēng)險控制方式和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,來提高會計(jì)的監(jiān)督和管理效果,并且能夠通過整合和利用信息資源,來提高審計(jì)風(fēng)險控制工作的效果,從而能夠滿足其實(shí)際的發(fā)展要求。
綜上所述,在企業(yè)運(yùn)營審計(jì)風(fēng)險的控制過程中,受到傳統(tǒng)理念和傳統(tǒng)模式的影響,在實(shí)際審計(jì)工作過程中存在諸多問題,而作為企業(yè)的審計(jì)工作人員,要注重構(gòu)建風(fēng)險控制體系,在提高審計(jì)風(fēng)險管理工作效率的基礎(chǔ)上,來滿足實(shí)際的發(fā)展需求,并且會計(jì)的監(jiān)督管理工作與審計(jì)的風(fēng)險控制工作,彼此之間進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,能夠有效的保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。