龔義萍
(陜西省山陽縣經(jīng)營管理站,陜西 商洛 726400)
在中國農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,經(jīng)營主體成為一個很重要的經(jīng)營組織。而在這些經(jīng)營主體中,合作社成為一個主力軍。伴隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布和實施以及各類合作社發(fā)展支持政策的出臺,農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)。為全面了解山陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社運行情況,客觀分析合作社所發(fā)揮的積極作用及存在的問題,促進我縣合作社健康快速發(fā)展,筆者對此進行了專項調(diào)研。
近年來,我縣農(nóng)民專業(yè)合作社在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過培育典型、示范帶動、宣傳交流、規(guī)范引導(dǎo)等形式的發(fā)展,取得了顯著成效。目前在工商部登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到746家。其中種植業(yè)396個,養(yǎng)殖業(yè)300個,農(nóng)機服務(wù)業(yè)8個,加工業(yè)42個。金山食用菌、楓樹茶業(yè)2家專業(yè)合作社躋身國家級示范社行列,9家省級示范社,8家市級示范社。農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和發(fā)展,為促進我縣農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效,做出了積極的貢獻。
(一)推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
農(nóng)民專業(yè)合作社一方面將千家萬戶的農(nóng)民聯(lián)系在一起,變小生產(chǎn)為大生產(chǎn);另一方面又將農(nóng)民與龍頭企業(yè)連接在一起,架起了生產(chǎn)、加工、銷售的橋梁,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,有力地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在協(xié)會基礎(chǔ)上發(fā)展起來的山陽縣龍鄉(xiāng)藥材專業(yè)合作社依托藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條把1萬戶農(nóng)民組織起來,與龍山藥材有限責(zé)任公司形成長期合作關(guān)系。種植中藥材20000畝,產(chǎn)值達8000萬元。
(二)提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,使農(nóng)民組織化程度和市場競爭力得到明顯提高,較好的改變了單家農(nóng)戶闖市場的弱勢地位,也在一定程度上解決了“買難、賣難”問題,保護了農(nóng)民的利益。山陽縣老兵種養(yǎng)殖專業(yè)合作社把村上50戶養(yǎng)豬戶的豬肉統(tǒng)一銷售給本縣各大酒店,并與其建立長期合作關(guān)系,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
(三)促進了農(nóng)民持續(xù)增收。
農(nóng)民專業(yè)合作社,為成員提供市場進入、價格改進、收益返還等多項服務(wù),從而提高農(nóng)民收入水平。一是降低了成本。農(nóng)民專業(yè)合作社把單個農(nóng)戶與企業(yè)的獨立的談判變成合作社與企業(yè)的談判,并形成長期穩(wěn)定的交易關(guān)系,降低交易成本,從而以較低價格統(tǒng)一批量采購農(nóng)用生產(chǎn)資料,降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本。二是獲得較好的價格。農(nóng)民專業(yè)合作社以集體的力量和收購方抗衡,避免產(chǎn)品壓級壓價,獲得一個較為合理的價格。調(diào)研發(fā)現(xiàn),凡是參加專業(yè)合作社的農(nóng)戶的收入都要高于非成員農(nóng)戶的收入。
(四)有利于發(fā)展具有市場競爭力的品牌農(nóng)業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)經(jīng)營中從種子供應(yīng)、生產(chǎn)、加工、包裝到銷售各環(huán)節(jié),采用行業(yè)標準進行引導(dǎo)、管理和控制,形成規(guī)?;a(chǎn),統(tǒng)一化經(jīng)營,規(guī)范化治理,品牌化營銷,可打造有一定規(guī)模、有較高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和質(zhì)量安全水平,從而促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,也使農(nóng)民專業(yè)合作社保持旺盛的生命力。山陽縣秦豐養(yǎng)雞專業(yè)合作社現(xiàn)發(fā)展各類養(yǎng)雞戶1685戶,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞蛋1740噸,年純收入435萬元。
(五)推進了和諧社會建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)自我決策、自我發(fā)展、自負盈虧,不僅農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)得到了肯定和尊重,而且政府可以騰出更多的精力抓配套服務(wù)工作,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。會員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中即使遇到了一些困難和問題,也主要通過內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決。
(一)運行機制不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:有些農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部機構(gòu)不健全,決策不民主,分配不合法。經(jīng)營運作、社務(wù)管理、財務(wù)管理等運行機制不規(guī)范,有的雖有機構(gòu)但未發(fā)揮作用,章程流于形式,財務(wù)制度不完備,工作隨意性大。
(二)發(fā)展水平不高,發(fā)展動機不純。部分合作社建社初衷是為了套取國家補助資金,以至于出現(xiàn)很多名存實亡的空殼社和僵尸社;還有的合作社是法人的私營企業(yè)。
(三)經(jīng)濟實力薄弱,發(fā)展后勁不足。經(jīng)營規(guī)模小,服務(wù)層次低,產(chǎn)品科技含量不高,市場競爭力不強。在資金、信貸等方面的扶持力度不夠。相當一部分農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟實力非常薄弱,服務(wù)能力有限,抵御市場風(fēng)險能力差。加之農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小而散的原因,農(nóng)民專業(yè)合作社組織成本高昂的劣勢更加突出。與農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小相伴隨的則是農(nóng)戶弱小的投資能力。
(四)服務(wù)能力低下、服務(wù)手段欠缺。對社員的服務(wù)僅停留在生產(chǎn)資料供應(yīng)、組織產(chǎn)品銷售和提供市場信息等一些低層次的服務(wù)上,在標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的作用尚未完全發(fā)揮出來。企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間還沒有形成真正的利益共同體。
(五)品牌意識不強。大部分農(nóng)民專業(yè)合作社未形成產(chǎn)業(yè)特色、形成品牌效應(yīng),產(chǎn)品附加值低。多數(shù)合作社沒有自己的產(chǎn)品注冊商標,沒有特色品牌、特色包裝。還缺乏對認定認證無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品及名牌產(chǎn)品這方面的認識。
(六)人才、技術(shù)、信息缺乏。一是主管部門缺乏農(nóng)村合作社知識專業(yè)人才,合作社缺乏有實踐經(jīng)驗、合作理念、市場知識的牽頭人,農(nóng)民缺乏合作意識。二是合作社的產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品,標準化、規(guī)模化生產(chǎn)程度低,且科技含量不高,附加值低。三是供給信息比較單一,影響市場的進一步擴大。
(七)沒有處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。我們往往強調(diào)“先發(fā)展,再規(guī)范”和“邊發(fā)展,邊規(guī)范”的合作社發(fā)展思路,缺乏“以規(guī)范促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,做盆景式合作社,不能做到規(guī)范運行,最后必然影響發(fā)展。
盡管我國出臺了《合作社法》,各級政府也給與了財政等方面的支持,但合作社更需要的是旨在降低組織成本的制度建構(gòu),而不僅僅是物質(zhì)支持,因為物質(zhì)支持在缺乏有效監(jiān)管的情況下,難以降低合作社的運營成本,相反,會催生大量“空合作社”“偽合作社”,甚至還會使原本的真合作社異變成“偽合作社”。其次,由于農(nóng)村流通體系不發(fā)達等原因,合作社有利于降低交易成本的優(yōu)勢難以發(fā)揮。中國農(nóng)產(chǎn)品更多地以初級產(chǎn)品的形式出售,加工率只有45%,這使得農(nóng)產(chǎn)品附加值低的缺點暴露無疑,而普通的農(nóng)民合作社并不能根本上扭轉(zhuǎn)這個局面。
建議政府更多需要做的是在充分考慮合作社發(fā)展適宜條件的基礎(chǔ)上,完善制約合作社發(fā)展的外部市場環(huán)境,將政策支持資源更多地用于農(nóng)戶的組織化能力建設(shè)上,因地制宜、循序漸進地促進合作社發(fā)展。
(一)加強宣傳引導(dǎo),進一步提高思想認識。通過各種有效途徑大力宣傳合作社在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收等方面的積極作用。引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,鼓勵支持更多的經(jīng)營大戶、農(nóng)村能人主動挑起帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕的擔(dān)子。
(二)規(guī)范合作社運行機制,剔除空殼合作社。各專業(yè)合作社要認真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,建立健全合作社內(nèi)部各項管理制度,規(guī)范經(jīng)營行為,使合作社健康有序發(fā)展。
(三)典型示范,整體推進。一是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。選典型示范合作社進行政策扶持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范運作,發(fā)揮典型示范帶動作用。二是促進合作。鼓勵各合作社之間協(xié)作,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。三是擴大規(guī)模。要積極引導(dǎo)合作社把產(chǎn)品由單一型向多元化發(fā)展,增強合作社的抗風(fēng)險能力。
(四)積極培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造條件。農(nóng)民專業(yè)合作社的一大特點是它的“專業(yè)性”,這是合作社發(fā)展的基礎(chǔ)。政府部門,要著力做好農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、區(qū)域化方向發(fā)展,形成有特色有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)帶,從而為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
(五)加大政策扶持力度,營造良好的發(fā)展環(huán)境。深入推進示范社建設(shè)行動,對服務(wù)能力強,民主管理好的合作社給予補助。建議各級財政加大示范社建設(shè)專項資金投入力度。資金主要用于示范社服務(wù)功能建設(shè)、培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)的工作經(jīng)費、表彰先進等。