李宗方

摘要：本文扼要的介紹了低放廢水處理工程的工藝和廠房特點，并通過參與低放廢水處理工程安裝施工管理的實踐，對在工程準(zhǔn)備和實施過程中管理上的一些管理過程進(jìn)行介紹。

Abstract： This paper introduces the process and plant characteristics of the low-level radioactive wastewater treatment project， and introduces some management processes in the process of project preparation and implementation by participating in the practice of installation and construction management of the low-level radioactive wastewater treatment project.

關(guān)鍵詞：低放廢水;施工管理;過程

Key words： low-level radioactive wastewater;construction management;process

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）34-0017-02

0? 引言

我國發(fā)展核工業(yè)已有50多年的歷史，建立了地址勘察、采礦到核燃料元件加工、乏燃料后處理比較完善的燃料循環(huán)體系。在和平利用原子能方面，我國已經(jīng)建成多種類型的核反應(yīng)堆。

低放廢水的來源主要有：①核燃料冶煉加工場的廢水——礦石提煉燃料過程中的廢水。②反應(yīng)堆的廢水——反應(yīng)堆的冷卻水、熱室洗滌水、鈾棒存放水池廢水。③熱鈾處理工場的廢水——核燃料的回收再生與可利用裂變產(chǎn)物分離過程中產(chǎn)生的水，主要是萃取器、溶劑及其他裝置設(shè)備的洗滌水。④加速器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的廢水。⑤科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)醫(yī)院及其他放射性同位素實驗室的廢水等。

1? 低放廢水處理工程介紹

1.1 低放廢水處理的工藝方法

蒸發(fā)法是利用廢水中大多數(shù)放射性核素的非揮發(fā)性，將放射性廢水送入蒸發(fā)裝置，同時導(dǎo)入加熱蒸汽將水蒸發(fā)成水蒸汽，里面的放射性核素則留在水中。蒸發(fā)過程中形成的小部分濃縮液因其放射性水平高，需要進(jìn)行進(jìn)一步固化處理。另外蒸發(fā)過程中產(chǎn)生霧沫會夾帶放射性核素，所以要設(shè)置霧沫分離裝置，此外還要考慮起沫、腐蝕、結(jié)垢、爆炸等潛在危險和輻射防護(hù)要求。

1.2 低放廢水處理工程的特點

處理廠房的廠房布置與大多數(shù)化工工廠不同，廠房對控制放射性污染的擴(kuò)散具有最大的控制能力而對生產(chǎn)效率的要求相對較小。它有幾個重要的特征：

①密封性。以精心設(shè)計的密封系統(tǒng)來保證不使放射性污染物釋放到環(huán)境中去。一些工藝室、房間或?qū)嶒炇业膲Ρ谠O(shè)計成能經(jīng)受最大可信事故而不被破壞，同時限制放射性氣體和氣溶膠進(jìn)入第二密封區(qū)。

②屏蔽。廠房除了滿足結(jié)構(gòu)安全的要求之外還要滿足對放射性射線、離子束的屏蔽要求。因此廠房結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)除了滿足強(qiáng)度要求之外，重點是要考慮滿足輻射防護(hù)的要求，還要保證所有可能含有放射性物質(zhì)的管線——不論是由于偶然因素還是由于事故——都要有適當(dāng)?shù)钠帘巍?/p>

③臨界要求。在對廠房的設(shè)計過程中考慮了臨界控制設(shè)計。

④存留量控制。在工廠的各個階段，都嚴(yán)格控制放射性物質(zhì)的存留量，所有的工藝室均要滿足沒有積累物質(zhì)死角的要求。

⑤廢物系統(tǒng)。廠房的排出物除了滿足正常情況下的性質(zhì)和放射性水平分類，還要考慮到任何排出物都會隨時受到放射性物質(zhì)的污染。

⑥通風(fēng)。排風(fēng)機(jī)應(yīng)有備用應(yīng)急動力，而且要有備用風(fēng)機(jī)，以保證通風(fēng)系統(tǒng)失靈時間不超過幾秒鐘。

⑦配管。放化廠房的管道尺寸與一般工廠的管道尺寸不同，因為其流量比其他化工廠小，而且常常是靠重力而不是靠外加壓頭流動，在施工過程中要保證管道的坡度、避免積液。

2? 施工準(zhǔn)備階段的管理

施工準(zhǔn)備工作是做好施工目標(biāo)管理的的重要前提條件，同時也是安裝施工順利進(jìn)行的根本保證。實踐證明認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。下面對技術(shù)資料的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、冬雨季施工準(zhǔn)備等的施工過程管理控制要點予以描述。

2.1 技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備的工作主要包括熟悉、審查圖紙和設(shè)計交底、編制施工組織設(shè)計等。

2.1.1 熟悉、審查圖紙和設(shè)計交底

在施工單位拿到圖紙之后，及時組織設(shè)計、施工單位、監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底。在進(jìn)行設(shè)計交底時要做好以下工作：組織要求施工安排各專業(yè)技術(shù)人員閱讀熟悉施工圖紙，對于在熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題及不明白的地方進(jìn)行匯總梳理，將統(tǒng)計的問題及時反饋給設(shè)計，以便設(shè)計能夠在第一時間了解問題，以便于在會審時能夠當(dāng)場給予解決。會審后形成會議紀(jì)要，分發(fā)個參與單位，對于沒有當(dāng)場解決的問題，限定時間給予解決。

2.1.2 施工組織設(shè)計的審查

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程項目全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綱領(lǐng)性文件，是對施工過程進(jìn)行有效管理的重要手段和依據(jù)。因此對于施工單位上報的施工組織設(shè)計的審查極為重要。下面從幾個方面對施工組織設(shè)計審批的控制進(jìn)行描述：

各類工程的施工組織設(shè)計的編制原則都是相同，主要是審查是否符合以下的內(nèi)容：①施工組織設(shè)計所包含的內(nèi)容與編制程序相符。②遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，所采用的規(guī)范和技術(shù)必須有效。③符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、造價等）的要求。④遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。⑤施工方法應(yīng)先進(jìn)、恰當(dāng)、可行。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。⑥提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強(qiáng)度。⑦符合HSE、質(zhì)量等管理體系要求。⑧符合具體工程項目的實際情況，并有針對性強(qiáng)的施工組織、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制等措施。⑨進(jìn)度計劃、各項資源需求計劃應(yīng)在確保項目施工安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。

2.2 物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有：大型建筑垂直運(yùn)輸機(jī)械及其他工機(jī)具、建筑材料的準(zhǔn)備。

對于施工所需的各種物資，要求施工單位根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)行編制清單和需求計劃，并按照計劃進(jìn)行實施。對于需要標(biāo)定的測量機(jī)具及時進(jìn)行標(biāo)定，標(biāo)定后才能夠進(jìn)場使用。

2.3 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

建設(shè)單位移交過來的場地應(yīng)該符合合同中所規(guī)定的六通一平及其他要求。在接收之后及時組織施工單位進(jìn)行施工測量和搭建臨時設(shè)施等。

2.4 冬雨季的施工準(zhǔn)備

建筑工程的固定性和體積龐大性決定了露天作業(yè)的特性。根據(jù)施工所在地的氣候特征及時進(jìn)行冬雨季施工的準(zhǔn)備。根據(jù)進(jìn)度計劃和季節(jié)變化要求施工單位做好以下幾方面的工作：①編制應(yīng)急方案，并要求施工單位根據(jù)該方案編制符合本單位的應(yīng)急方案。②加強(qiáng)施工物資的保管。對施工單位的應(yīng)急物資做好臺賬，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。③在施工進(jìn)度的安排上，注意晴雨結(jié)合。晴天多進(jìn)行室外作業(yè)，雨天多進(jìn)行室內(nèi)作業(yè)。④做好現(xiàn)場的排水防洪措施。

3? 施工的過程管理

安裝施工的專業(yè)較多，技術(shù)性較強(qiáng)，施工過程管理涉及的方面較多。本文介紹的過程如下：材料進(jìn)場報驗、預(yù)留預(yù)埋、不符合項、區(qū)域移交。

3.1 材料進(jìn)場

現(xiàn)場所使用的材料來源主要有兩個途徑：一是總承包單位購買，稱為甲供;二是施工單位采購，稱為乙供。下面主要介紹乙供材料的進(jìn)場管理。

3.1.1 材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備的進(jìn)場要求

建安承包商按材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備進(jìn)場時間及工程進(jìn)度提前七天安排材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備進(jìn)場及時填寫《材料、構(gòu)配件、部件設(shè)備驗收通知》，說明驗收的內(nèi)容、時間和地點等并填寫材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備報審表;準(zhǔn)備進(jìn)場資料包含但不限于出廠檢查合格證、質(zhì)量證明書。

3.1.2 材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備的驗收

總承包施工管理部專業(yè)負(fù)責(zé)人（或子項負(fù)責(zé)人）在接到建安承包商的通知單后，及時組織監(jiān)理、質(zhì)安部及其他單位或部門檢查核實所采購的材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備。檢查的內(nèi)容如下：

①檢查核實所采購的材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備的廠家及供貨商是否經(jīng)過質(zhì)量安全部門審查認(rèn)可并列入合格分供方數(shù)據(jù)庫;報審資料是否齊全，是否符合國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。

②檢查核實建安承包商所報審的材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備是否符合合同、設(shè)計及規(guī)范要求，決定驗收、放行或要求退場。

③對于驗收合格的材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備在報審表上應(yīng)填寫驗收合格;驗收不合格則在報審表上填寫驗收不合格及處理意見。

3.1.3 堆碼、標(biāo)識

進(jìn)場材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備應(yīng)按施工組織設(shè)計總平面圖布置的要求，按品種、規(guī)格分類堆放，并插上醒目的標(biāo)牌以便區(qū)分。

3.2 預(yù)留預(yù)埋

低放廢水處理工程涉及的專業(yè)較多，各專業(yè)均有大量的預(yù)埋件、預(yù)留套管、預(yù)留洞、隱蔽的管道等。預(yù)留預(yù)埋工作與前期的土建施工一同進(jìn)行。土建施工要求的誤差一般為2cm，而安裝需求的精度為幾毫米。誤差精度要求的不一致，會導(dǎo)致預(yù)留預(yù)埋工作極易不能滿足后期的安裝要求。廠房的熱室、設(shè)備室均為高標(biāo)號混凝土，空間狹小，不易進(jìn)行處理。預(yù)留預(yù)埋不合格將極大的影響后期的安裝施工進(jìn)度。

3.3 施工過程中區(qū)域移交管理

在土建尚未竣工，但是某一區(qū)域或房間內(nèi)安裝作業(yè)必須的設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等具備進(jìn)行安裝施工的條件，即可進(jìn)行移交。總承包施工管理部主管工程師組織相關(guān)方進(jìn)行區(qū)域移交，參與工程實體的檢查與移交文件的審查，并負(fù)責(zé)遺留項的檢查判斷和確認(rèn)，負(fù)責(zé)督促對遺留項的處理，并辦理移交證書。移交證書應(yīng)每一個相關(guān)方一份。

由于區(qū)域移交發(fā)生在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)相互影響工作的事情，而且隨著施工的進(jìn)行，現(xiàn)場情況也會出現(xiàn)變化，在移交過程中應(yīng)充分做好各項工作。①明確各方的責(zé)任，一般按照“誰施工，誰管理”的原則，來明確區(qū)域內(nèi)安全文明施工、防火、治安、保衛(wèi)和成品保護(hù)等。只有將責(zé)任明確了，才能有效避免在以后可能會出現(xiàn)的摩擦和沖突。②多做雙方的思想工作，讓兩單位能夠做到相互體諒，相互謙讓。③做好移交記錄。④嚴(yán)格限定完成時間。在移交之后要關(guān)注該區(qū)域內(nèi)的施工進(jìn)度，一發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象，要及時督促施工單位采取措施保證施工進(jìn)度。

4? 結(jié)束語

低放廢水處理工程中的安裝部分涵蓋的專業(yè)較多，同時各專業(yè)包含的內(nèi)容比較繁雜，這導(dǎo)致施工過程及管理的復(fù)雜性。希望本文對今后的施工管理能夠有一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

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