民營高科技企業(yè)經(jīng)營著力點

俞瀟湘

（哈爾濱市全科醫(yī)療技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司，哈爾濱 150000）

一、人才是立企之根本

人才是技術(shù)的載體，高科技企業(yè)更是如此。在企業(yè)里如何用好人，特別是高端人才，從來是一門學(xué)問，“華為”為民營高科技企業(yè)樹立了榜樣。用得好，不愁沒有創(chuàng)新成果、科研成果，用得不好，不但罕見科研成果，而且人才“跳槽”屢見不鮮。

怎樣才能科學(xué)地用人才，用好人才？首先，高科技企業(yè)負(fù)責(zé)人胸襟要開闊，思想要解放，要能容得下與己性格、氣質(zhì)、秉性不同的人才。凡是人都有個性，有專長；有氣質(zhì)的人比一般人更有個性、有脾氣、有見解，古往今來人才的閃光點恰恰離不開個性，從一定意義上說，沒有個性，也就不存在閃光點。從中還可以發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律，一些人才的成長往往離不開個性的存在。其次，人才這個群體比一般員工有不同的心理特征，他們更注重名分、喜歡上進(jìn)、愿意挑重?fù)?dān)，喜歡別人尊重自己。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分肯定人才的長處，及時做到激勵，同時為人才創(chuàng)造成長的機(jī)會，支持他們肩負(fù)重?fù)?dān)。再次，人才做出優(yōu)異成績，尤其是發(fā)明創(chuàng)造，要及時給予獎勵。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，要形成正常工資晉級制度，避免員工幾年工資“凍結(jié)”不漲的短視行為，要改變舍不得給員工漲工資的不良心態(tài)。

二、以品牌贏市場尊重

世界早已進(jìn)入品牌消費時代。即使是高科技產(chǎn)品，消費者認(rèn)準(zhǔn)的是品牌，非品牌商品很難進(jìn)入尋常百姓家。分析當(dāng)今令人眼花繚亂的市場就可以清楚各種商品早已被幾個品牌分割完畢，不是品牌的商品，就是廣告做得再多，也很難進(jìn)入市場。所以當(dāng)今企業(yè)家中流行一句話，“有怎樣的品牌就有怎樣的未來”。不管把這句話叫箴言還是叫規(guī)律都無所謂，品牌尤其是品牌的確立決定企業(yè)的未來。

如果自己的產(chǎn)品還沒有成為品牌，就要千方百計把產(chǎn)品換擋升級、提高含金量，打造成品牌。倘若產(chǎn)品已成為品牌，為防止“老化”，還要不斷對其進(jìn)行打磨，而且沒有止境。無論哪種情況都要以消費者之心為心，消費者的“痛點”就是產(chǎn)品改進(jìn)的“抓手”，技術(shù)革新的重點；即產(chǎn)品是否換檔升級了，質(zhì)量是否改進(jìn)、提高了，讓市場去評判，讓廣大消費者去做鑒定，而不要自以為是，無視消費者的呼聲。

在品牌時代，企業(yè)負(fù)責(zé)人的核心職責(zé)就是把自己產(chǎn)品打造成品牌，生產(chǎn)品牌產(chǎn)品，為中華民族爭氣，為共和國爭光，為中華民族的復(fù)興貢獻(xiàn)。一個企業(yè)擁有品牌，甚至叫得響的品牌，并使之高端化，企業(yè)才能有輝煌的未來，才能使企業(yè)通往成功之路。

三、大力弘揚工匠精神

即使再尖端的產(chǎn)品，也是工匠們精心制造出來的，企業(yè)離不開工匠，一流工匠生產(chǎn)一流產(chǎn)品。可以說，有怎樣的工匠就有怎樣的產(chǎn)品水平。德國的汽車、瑞士的鐘表、日本的家用電器為什么能夠風(fēng)靡世界，就是因為這些過硬產(chǎn)品是他們一流工匠做出來的。我們一些工業(yè)產(chǎn)品本來設(shè)計上是很先進(jìn)的，甚至是領(lǐng)先的，但是由于工藝水平落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品性能就不抵人家，我們至今還未形成世界一流的工匠隊伍。在求職市場經(jīng)?？梢钥吹竭@種情況，很多企業(yè)因高薪招聘不到某專業(yè)的工匠而發(fā)愁，一些大學(xué)本科畢業(yè)生甚至碩士生求職卻無人過問。這種現(xiàn)象說明了當(dāng)前高校普通院校畢業(yè)生相對“過?！?，而一些專業(yè)的工匠卻嚴(yán)重缺乏。

在企業(yè)特別是高科技企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是自己培養(yǎng)一批用得上、過得硬的工匠隊伍。怎樣培養(yǎng)一批高水平的工匠隊伍，首先要弘揚工匠精神，在企業(yè)里要讓這種精神無處不在，要讓這種精神照亮員工們的心里。界定工匠精神有這樣兩個共同點：一是界定工匠精神是一種價值信念，屬于勞動者應(yīng)具備的一種氣質(zhì)，它是從業(yè)者一種職業(yè)價值取向和行為表現(xiàn)；二是對工匠精神進(jìn)行價值定位，它是一種正能量，工匠精神代表的是一種由“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”等積極氣質(zhì)組成的職業(yè)理論。工匠精神的基本內(nèi)涵是忠職敬業(yè)、極致求精、專注致恒。培養(yǎng)工匠隊伍首先要建立以工匠精神為核心追求人才培養(yǎng)與創(chuàng)新的發(fā)展理念，根據(jù)企業(yè)實際，創(chuàng)新工匠精神育人模式，讓工匠精神成為文化先導(dǎo)。

技術(shù)是工匠的立身之本，工匠精神的展示離不開扎實的技能基礎(chǔ)，工匠就像機(jī)器上的螺絲釘，蘊含無窮無盡的力量，富有創(chuàng)造力的工匠不止于循規(guī)蹈矩的重復(fù)，創(chuàng)新是對工匠傳統(tǒng)最好的繼承。出色工匠是企業(yè)的榮光，也是時代的榮光。

四、增加投資推進(jìn)創(chuàng)新

品牌的生命力在于創(chuàng)新，品牌運營必須植根于創(chuàng)新，創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新能提升企業(yè)品牌競爭力，增強(qiáng)品牌吸引力與感召力，永葆品牌生命力，這是實現(xiàn)企業(yè)品牌、地區(qū)品牌向中國品牌轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開大量資金支持。發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗表明，企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度在5%以上才有較強(qiáng)競爭力。高科技企業(yè)必須加大研發(fā)投入，建立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，健全組織技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新沒有捷徑可走，容不得半點虛假，來不得半點投機(jī)取巧，必須尊重技術(shù)創(chuàng)新的客觀規(guī)律，對此唯有心存敬畏，腳踏實地，才能攻下難關(guān)。倘若心情浮躁，沉不下心來，置規(guī)律于不顧，抄襲作假，為追求速成而不擇手段，最后必被真相揭穿，淪為笑柄。大量技術(shù)創(chuàng)新成功例子告訴人們，淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沉下心來搞創(chuàng)新，必須有“只管耕耘，莫問收獲”的心態(tài)以及“板凳甘作十年冷，文章不寫半句空”的定力才能成功。完成一項技術(shù)創(chuàng)新需要較長時間，重大創(chuàng)新尤其原創(chuàng)型創(chuàng)新需要幾年時間，不能頭年投資第二年就要成果，必須有個寬松的環(huán)境。