城市道路質量管理問題及對策分析

劉華琦

山東億威市政工程有限公司 山東濟南 250100

城市道路工程建設范圍較為廣泛，涉及到的施工單位繁多且施工環(huán)境極為復雜，完善的道路交通網(wǎng)絡離不開城市道路工程的有效建設?，F(xiàn)階段，城市道路工程建設施工過程中仍舊存在著較多的施工質量問題，為此需要加強對城市道路工程施工的監(jiān)督管理力度，有效解決影響城市道路工程施工管理的負面因素，全面提升城市道路工程的施工質量。

1 當前城市道路質量管理過程中存在的問題

1.1 管理意識淡薄，缺少制度約束

城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展的形勢下，城市道路數(shù)量越來越多，且規(guī)模加大，城市道路的建設任務變得越來越多。因此，為了完成招標合同要求的工期，施工方減輕資金的建設壓力，許多建設的項目倉促上馬，招的工人也沒有進行較好的技術培訓，更沒有質量及意識的管理[1]。有時候即使按照要求進行制度的制定工作，但也是做做表面工作，實際施工中并沒有嚴格按照要求進行剛性懲戒，使得施工質量得不到有效保證，會在一定程度留下安全隱患，造成道路三年一大修，一年一小修，有的還沒有過保質期問題就很突出，對城市形象造成了很大影響。

1.2 城市道路工程建設規(guī)劃方面的可操作性不高

在城市道路維修過程中，有時候會存在城市規(guī)劃滯后綜合性欠缺等問題，沒有關注到城市整體的功能優(yōu)化。在此過程中，城市部門作為監(jiān)管單位，要嚴格進行監(jiān)管，對于整個城市規(guī)劃及利用方面給予施工方一定的反饋，因此在某些時候會造成施工返修再施工再返修的怪圈，不僅增加了財政支出，也給經(jīng)濟增大了較大的壓力。

1.3 風險意識淡薄，缺乏危機意識

在城市道路施工過程中，人們認為城市道路的施工充其量不過是城市的面子，而缺少城市道路的風險管理意識，不能夠重視風險帶來的嚴重后果，更沒有深刻意識到風險管理的重要意義[2]。施工方對工人安全管理的意識不夠，為了提高中標的效率，迫于要求，雖然也出臺了一些風險管理的制度，但是在真正施工的時候卻沒有真正落實到位，給施工質量、進度和安全等方面都帶來一定的風險。

2 城市道路質量管理的對策分析

2.1 加強施工監(jiān)督管理工作

施工企業(yè)要提高對施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的重視程度，并根據(jù)實際的施工情況重點加強對資源配置、成本、后期維護及工程整體質量等每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，應聘請可靠且專業(yè)技術強的技術人員對道路施工現(xiàn)場進行管理，并定期對施工路面進行檢查和維護，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取有效措施來對其進行補修，確保監(jiān)督管理工作能夠發(fā)揮其真正的作用，有效提高工程的施工效率及質量和對施工成本的合理控制。

2.2 加強對施工材料質量的管理

施工原材料質量的優(yōu)劣情況對工程項目施工質量有著直接的影響，同時也對道路工程的后期維護造成干擾。為此在進行城市道路工程項目施工過程中需要加強對施工材料的質量控制，在工程項目開展前需要加強對施工材料的質量核查力度，保證施工材料符合施工標準后方可進入施工現(xiàn)場。其次施工需要建設完善的施工材料質量檢驗機制，幫助質量監(jiān)管人員能夠對施工材料進行有效監(jiān)管。最后監(jiān)督管理人員需要加強對材料供應商資格的審查力度，確保提供的施工原材料的施工質量[3]。

2.3 實現(xiàn)對工程全過程施工控制

2.3.1 施工前控制

城市道路項目建設規(guī)模在不斷加大，項目造價水平不斷提升，其涉及到的不確定因素也出現(xiàn)了一定的增加。為此施工管理人員需要在工程施工前就做好工程項目的施工管理工作，通過安排的專業(yè)設計人員對實地施工區(qū)域進行調查，進而保證設計方案的專業(yè)性與科學性，同時還要對施工圖紙進行嚴格審核，發(fā)現(xiàn)施工過程中可能會出現(xiàn)的施工問題，繼而采取有效的解決方案進行處理。此外，還要有效劃分工程單位的施工職責，保證管理人員能夠全面掌握工程項目的施工近況，避免出現(xiàn)施工管理混亂的問題。

2.3.2 施工中以及施工后的控制

（1）施工管理人員需要重視對城市工程項目的事中、事后控制，采取有效的質量管理手段保證城市道路工程的施工質量。

（2）工程項目的各項支出都要有清晰的支出記錄，完善對于施工設備的管理力度，盡可能延長施工設備的使用壽命。

（3）對于工程項目的進度完成情況以及施工質量進行嚴格審查，確保施工企業(yè)的成本管理措施的有效性。

2.4 完善管理制度建設

施工質量的完善及保證離不開企業(yè)制度的落實。要實行個人負責制，把責任落實到每個人身上，做好事事安全。建立完善又可執(zhí)行的操作制度，對安全施工監(jiān)督部門進行督促。收集相關的資料，對安全技能操作相關知識進行詳細掌握，使施工具有規(guī)劃性和有序性。另一方面要建立目標責任體系，在城市工程動工之前就要做好科學化和規(guī)范化的整理，狠抓目標管理。根據(jù)國家的相關法律法規(guī)及標準文件，開展目標體系建設工作，將任務層層分解，從而達到質量管理可控的目標。

3 結語

綜上所述，高質量的城市道路工程施工能夠保全行人出行的安全性，其施工管理水平關系著城市發(fā)展的穩(wěn)定，是維護民生、維護社會發(fā)展的重要基礎，為此不僅需要重視城市道路工程的施工質量，也要確保提升施工效率的同時也能保證工程項目的施工質量。通過加強對施工人員的管理力度，加強對工程施工管理的重視力度，強化對工程施工技術的管理力度，強化對工程項目的成本管理力度，繼而為城市的建設發(fā)展提供強有力的支撐。